一波未平一波又起，據(jù)億邦動(dòng)力網(wǎng)報(bào)道，繼阿里巴巴蘇寧互相入股消息坐實(shí)之后，再度曝出猛料： 萬(wàn)達(dá) 與蘇寧云商的深入合作將持續(xù)推進(jìn)，后者將全面接手前者的百貨業(yè)務(wù)。
今天上午，蘇寧云商在南京邀請(qǐng) 萬(wàn)達(dá) 董事長(zhǎng)王健林與百度CEO李彥宏參加，三方就O2O和“互聯(lián)網(wǎng)+零售”展開(kāi)深入探討。此舉令業(yè)界猜測(cè)之聲四起，翹首等待“蘇百萬(wàn)”合體現(xiàn)身。
然而，下午4時(shí)許，阿里巴巴與蘇寧以巨額資本交叉持股的消息令整個(gè)商界嘩然。阿里巴巴以約283億元人民幣戰(zhàn)略投資蘇寧，成為第二大股東。同時(shí)，蘇寧將以140億元人民幣認(rèn)購(gòu)不超過(guò)2780萬(wàn)股的阿里新發(fā)行股份；阿里巴巴集團(tuán)CEO張勇在內(nèi)部郵件中表示：雙方將打通線上線下全面提升效率，為中國(guó)及全球消費(fèi)者提供更加完善商業(yè)服務(wù)。
而就在人們以為王健林此行已然淪為“打醬油”時(shí)，又一記猛料隨即炸響： 萬(wàn)達(dá) 與蘇寧云商的深入合作將持續(xù)推進(jìn)，后者將全面接手前者的百貨業(yè)務(wù)。這也意味著蘇寧線上線下將會(huì)承載 萬(wàn)達(dá) 百貨更多的服飾、鞋帽、化妝品等品類(lèi)，從而迅速做大規(guī)模。
蘇寧易購(gòu)高管郭良在朋友圈中發(fā)布消息：“大膽想像一下，天貓服飾商家入駐蘇寧易購(gòu)，然后通過(guò)蘇寧落地 萬(wàn)達(dá) 百貨！三方打通會(huì)員、供應(yīng)鏈、大數(shù)據(jù)、交互引流、物流、支付，畫(huà)面是不是太美？”
王健林把 萬(wàn)達(dá) 百貨甩給拿了阿里投資的蘇寧，部分業(yè)內(nèi)人士紛紛表示看不懂，擔(dān)心資本運(yùn)作最終會(huì)“玩壞”實(shí)體零售，也有分析人士認(rèn)為三巨頭的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手或打造出前所未有的零售航母與全新的零售模式，對(duì)此表示期待。
眾所周知， 萬(wàn)達(dá) 百貨近期因頻頻關(guān)店而引發(fā)業(yè)界爭(zhēng)論。其40家 萬(wàn)達(dá) 百貨和80家KTV門(mén)店被直接砍掉，被稱(chēng)作王健林要求盡快完成的工作。外界評(píng)價(jià)， 萬(wàn)達(dá) 在有意去地產(chǎn)化，甩掉虧本或者盈利能力不足的短板百貨業(yè)態(tài)，增加體驗(yàn)性業(yè)態(tài)的比例，將是 萬(wàn)達(dá) 廣場(chǎng)以及 萬(wàn)達(dá) 城未來(lái)的設(shè)計(jì)主體思路，預(yù)計(jì)到2016年體驗(yàn)型業(yè)態(tài)占比將達(dá)到60%。
對(duì)此， 萬(wàn)達(dá) 商管公司總裁曲德君表示：“隨著購(gòu)物中心和電商發(fā)展，中國(guó)消費(fèi)者消費(fèi)習(xí)慣和方式正發(fā)生巨大變化，大型零售業(yè)態(tài)不可避免地受到?jīng)_擊，個(gè)別 萬(wàn)達(dá) 百貨店出現(xiàn)了虧損，對(duì)這些百貨店進(jìn)行調(diào)整是企業(yè)的正常經(jīng)營(yíng)行為”。
值得注意的是，曲德君透露，對(duì)適合大型零售業(yè)態(tài)經(jīng)營(yíng)的 萬(wàn)達(dá) 廣場(chǎng)，其將與業(yè)內(nèi)知名企業(yè)進(jìn)行合作，繼續(xù)經(jīng)營(yíng)零售業(yè)態(tài)；對(duì)不適合大型零售業(yè)態(tài)經(jīng)營(yíng)的 萬(wàn)達(dá) 廣場(chǎng)，將對(duì)原百貨經(jīng)營(yíng)區(qū)域進(jìn)行重新劃分，引進(jìn)更適合 萬(wàn)達(dá) 廣場(chǎng)需要的業(yè)態(tài)；即使是沒(méi)有百貨業(yè)的 萬(wàn)達(dá) 廣場(chǎng)，也會(huì)保留一些深受消費(fèi)者喜愛(ài)的傳統(tǒng)百貨品類(lèi)，如珠寶、化妝品、鞋類(lèi)等。
如今來(lái)看，其所指的知名企業(yè)正是零售界另一巨鱷蘇寧。
無(wú)論是阿里巴巴還是蘇寧，對(duì)于百貨都有著非常豐富的運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)，前者在線上有天貓、淘寶、聚劃算三大利器，后者除了蘇寧易購(gòu)之外，還包含全國(guó)1600家門(mén)店，以及重組的物流軍團(tuán)。
也有評(píng)論指出：蘇寧易購(gòu)效率盡管落后于京東，但其改善是有目共睹，差距已經(jīng)縮小。但此次與阿里交叉持股，恰恰暴露了蘇寧易購(gòu)的不自信。收購(gòu) 萬(wàn)達(dá) 百貨更是貪大求全，彌補(bǔ)短板并非上策，尤其是攬下一個(gè)過(guò)氣的而且從無(wú)勝績(jī)的業(yè)態(tài)，戰(zhàn)線太長(zhǎng)只會(huì)拖垮自己的精銳之師，且給競(jìng)爭(zhēng)者以可乘之機(jī)。
萬(wàn)達(dá) 與騰訊、百度合資打造的 萬(wàn)達(dá) 電商飛凡網(wǎng)剛剛開(kāi)始上線運(yùn)營(yíng)，如今又跟阿里、蘇寧展開(kāi)深度合作，再結(jié)合前兩天京東入股永輝超市，商業(yè)巨頭的線上線下融合都在進(jìn)一步加速，尋找相應(yīng)的合作伙伴成了資本競(jìng)爭(zhēng)中的重要一環(huán)。
今天上午，蘇寧云商在南京邀請(qǐng) 萬(wàn)達(dá) 董事長(zhǎng)王健林與百度CEO李彥宏參加，三方就O2O和“互聯(lián)網(wǎng)+零售”展開(kāi)深入探討。此舉令業(yè)界猜測(cè)之聲四起，翹首等待“蘇百萬(wàn)”合體現(xiàn)身。
然而，下午4時(shí)許，阿里巴巴與蘇寧以巨額資本交叉持股的消息令整個(gè)商界嘩然。阿里巴巴以約283億元人民幣戰(zhàn)略投資蘇寧，成為第二大股東。同時(shí)，蘇寧將以140億元人民幣認(rèn)購(gòu)不超過(guò)2780萬(wàn)股的阿里新發(fā)行股份；阿里巴巴集團(tuán)CEO張勇在內(nèi)部郵件中表示：雙方將打通線上線下全面提升效率，為中國(guó)及全球消費(fèi)者提供更加完善商業(yè)服務(wù)。
而就在人們以為王健林此行已然淪為“打醬油”時(shí)，又一記猛料隨即炸響： 萬(wàn)達(dá) 與蘇寧云商的深入合作將持續(xù)推進(jìn)，后者將全面接手前者的百貨業(yè)務(wù)。這也意味著蘇寧線上線下將會(huì)承載 萬(wàn)達(dá) 百貨更多的服飾、鞋帽、化妝品等品類(lèi)，從而迅速做大規(guī)模。
蘇寧易購(gòu)高管郭良在朋友圈中發(fā)布消息：“大膽想像一下，天貓服飾商家入駐蘇寧易購(gòu)，然后通過(guò)蘇寧落地 萬(wàn)達(dá) 百貨！三方打通會(huì)員、供應(yīng)鏈、大數(shù)據(jù)、交互引流、物流、支付，畫(huà)面是不是太美？”
王健林把 萬(wàn)達(dá) 百貨甩給拿了阿里投資的蘇寧，部分業(yè)內(nèi)人士紛紛表示看不懂，擔(dān)心資本運(yùn)作最終會(huì)“玩壞”實(shí)體零售，也有分析人士認(rèn)為三巨頭的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手或打造出前所未有的零售航母與全新的零售模式，對(duì)此表示期待。
眾所周知， 萬(wàn)達(dá) 百貨近期因頻頻關(guān)店而引發(fā)業(yè)界爭(zhēng)論。其40家 萬(wàn)達(dá) 百貨和80家KTV門(mén)店被直接砍掉，被稱(chēng)作王健林要求盡快完成的工作。外界評(píng)價(jià)， 萬(wàn)達(dá) 在有意去地產(chǎn)化，甩掉虧本或者盈利能力不足的短板百貨業(yè)態(tài)，增加體驗(yàn)性業(yè)態(tài)的比例，將是 萬(wàn)達(dá) 廣場(chǎng)以及 萬(wàn)達(dá) 城未來(lái)的設(shè)計(jì)主體思路，預(yù)計(jì)到2016年體驗(yàn)型業(yè)態(tài)占比將達(dá)到60%。
對(duì)此， 萬(wàn)達(dá) 商管公司總裁曲德君表示：“隨著購(gòu)物中心和電商發(fā)展，中國(guó)消費(fèi)者消費(fèi)習(xí)慣和方式正發(fā)生巨大變化，大型零售業(yè)態(tài)不可避免地受到?jīng)_擊，個(gè)別 萬(wàn)達(dá) 百貨店出現(xiàn)了虧損，對(duì)這些百貨店進(jìn)行調(diào)整是企業(yè)的正常經(jīng)營(yíng)行為”。
值得注意的是，曲德君透露，對(duì)適合大型零售業(yè)態(tài)經(jīng)營(yíng)的 萬(wàn)達(dá) 廣場(chǎng)，其將與業(yè)內(nèi)知名企業(yè)進(jìn)行合作，繼續(xù)經(jīng)營(yíng)零售業(yè)態(tài)；對(duì)不適合大型零售業(yè)態(tài)經(jīng)營(yíng)的 萬(wàn)達(dá) 廣場(chǎng)，將對(duì)原百貨經(jīng)營(yíng)區(qū)域進(jìn)行重新劃分，引進(jìn)更適合 萬(wàn)達(dá) 廣場(chǎng)需要的業(yè)態(tài)；即使是沒(méi)有百貨業(yè)的 萬(wàn)達(dá) 廣場(chǎng)，也會(huì)保留一些深受消費(fèi)者喜愛(ài)的傳統(tǒng)百貨品類(lèi)，如珠寶、化妝品、鞋類(lèi)等。
如今來(lái)看，其所指的知名企業(yè)正是零售界另一巨鱷蘇寧。
無(wú)論是阿里巴巴還是蘇寧，對(duì)于百貨都有著非常豐富的運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)，前者在線上有天貓、淘寶、聚劃算三大利器，后者除了蘇寧易購(gòu)之外，還包含全國(guó)1600家門(mén)店，以及重組的物流軍團(tuán)。
也有評(píng)論指出：蘇寧易購(gòu)效率盡管落后于京東，但其改善是有目共睹，差距已經(jīng)縮小。但此次與阿里交叉持股，恰恰暴露了蘇寧易購(gòu)的不自信。收購(gòu) 萬(wàn)達(dá) 百貨更是貪大求全，彌補(bǔ)短板并非上策，尤其是攬下一個(gè)過(guò)氣的而且從無(wú)勝績(jī)的業(yè)態(tài)，戰(zhàn)線太長(zhǎng)只會(huì)拖垮自己的精銳之師，且給競(jìng)爭(zhēng)者以可乘之機(jī)。
萬(wàn)達(dá) 與騰訊、百度合資打造的 萬(wàn)達(dá) 電商飛凡網(wǎng)剛剛開(kāi)始上線運(yùn)營(yíng)，如今又跟阿里、蘇寧展開(kāi)深度合作，再結(jié)合前兩天京東入股永輝超市，商業(yè)巨頭的線上線下融合都在進(jìn)一步加速，尋找相應(yīng)的合作伙伴成了資本競(jìng)爭(zhēng)中的重要一環(huán)。
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