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杭州新建購物中心 招商成老大難

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2024-02-16 06:56:30  來源:電商聯(lián)盟  作者:樂發(fā)網(wǎng)  瀏覽次數(shù):26

  

  【超市168消息】2016年前,杭州新建商業(yè)項目將近百個,總建筑面積相當(dāng)于40個杭州大廈。
   購物中心 引進(jìn)品牌,好比男女談戀愛,當(dāng)競爭者太多,追求的那位就得使出十八般武藝,博得對象莞爾一笑。“現(xiàn)在的招商,難到你想不到。”一位商業(yè)業(yè)內(nèi)人士向錢江晚報記者透露。
  近些年來,隨著 購物中心 的瘋狂擴(kuò)張,引進(jìn)品牌的難度不斷增加。不少品牌提出要 購物中心 貼租金、貼裝修的條件,讓招商方無可奈何,左右為難。點頭,就意味著要從自己口袋里掏出一大筆白花花的銀子;不點頭,真不知道該怎么在激烈的競爭中勝出,讓品牌進(jìn)駐自己的 購物中心 。

  請品牌商開新店
  對方要求先免老店千萬租金
  引進(jìn)頂級品牌非常難,這能理解。因為頂級品牌的稀缺性和號召力,只要引進(jìn)一個,你就不用擔(dān)心“鄰居們”不來了——商場和 購物中心 不得不開出優(yōu)惠條件吸引其進(jìn)駐。如今,這股風(fēng)蔓延到時尚品牌身上,盡管號召力遠(yuǎn)不如頂級品牌,但開出的條件也嚇人一跳。
  這段時間正在忙活新店招商的陳先生告訴記者,為了說服一個時尚品牌來新店開柜,他“頭都大了”。本以為有之前的合作基礎(chǔ),銷售情況也不錯,開新店是水到渠成的事情。哪知坐下來一談,對方開出的價碼讓他們嚇了一跳。“對方很直接地說,想讓他們開新店,先把老店的房租免一年。一年的租金就是上千萬元。我當(dāng)時就愣住了。”
  品牌商這個條件有點獅子大開口,陳先生明知如此,還不能干脆拒絕。眼下,他和老板還在為這事頭痛。答應(yīng)對方吧,這本錢實在是太大;若不答應(yīng),也有各種顧慮。一方面顯示雙方合作沒有表現(xiàn)出來的那么好,另一方面重新談新品牌也不是那么容易的事。怎么辦?一時間,他倆進(jìn)退兩難。

  為了請品牌入駐
  商場自掏腰包幫助裝修
  和商場談好后,品牌會將柜臺重新裝修一番。根據(jù)各個品牌面積大小、裝修要求不同,這筆裝修費也大小不一。這筆費用通常應(yīng)該由品牌方自己來承擔(dān),不過現(xiàn)在,為了拉攏品牌,一些 購物中心 也甘心貼點裝修費。
  位于杭州A商場一樓的某品牌,盡管裝修走的是簡單時尚風(fēng),但A商場也沒少花錢。“光裝修費,商場就出了100多萬元,還不包括其他雜七雜八的費用。”商場人士透露。除了掏錢,A商場對品牌的配合程度也相當(dāng)高,基本上品牌還要求都盡力滿足。不菲的花費加上十足的誠意,總算讓品牌安心留了下來。
  不過,事情并沒有就這樣圓滿地結(jié)束。就在不久前,該品牌準(zhǔn)備在不遠(yuǎn)處的B商場再開一家新店。兩家店距離一公里左右,勢必會分流A商場這家店的生意。這讓A商場的老大火冒三丈,遷怒于招商人員。最后的結(jié)局是,就因B商場新開的這家店,A商場的3員招商大將丟了飯碗,不得不另謀出路。

   購物中心 過剩且同質(zhì)化
  招商難還會繼續(xù)
  實體商業(yè)日子不好過,品牌開新店更謹(jǐn)慎。而越開越多的 購物中心 ,也讓品牌的選擇成倍增長,招商難度自然不斷提高,商鋪填不滿是一種苦。因為沒有招到合適的品牌,有的 購物中心 索性自己整合,又當(dāng)房東又當(dāng)買手,在自己商場里開出自創(chuàng)買手店,好歹把位子先填滿。
  即使老牌的 購物中心 ,也常能看到不少空鋪位,遲遲沒有新品牌進(jìn)駐。“原來的做不好撤出了,新的還沒談好,位子就只能空著了。”業(yè)內(nèi)人士表示。尤其是主力店的調(diào)整,更是費勁。“要找定位合適的接盤俠,真的不易。”
  相對而言,連鎖的 購物中心 招商比較容易,畢竟背靠集團(tuán),擁有較多的品牌資源和話語權(quán)。而單打獨斗的 購物中心 ,沒有過硬的招牌,如果再沒有其他長處,招商就難上加難。記者了解到,杭州有商場甚至專門對招商設(shè)置了獎勵,只要能招進(jìn)一個品牌,不論名氣大小、面積多少,統(tǒng)統(tǒng)有現(xiàn)金獎勵(幾年前,報紙廣告經(jīng)常出現(xiàn)的是,找到好商鋪的人現(xiàn)金獎勵。真是風(fēng)水輪流轉(zhuǎn)。編者注)。
  招商難,這個痛點在短期內(nèi)很難改善,因為商業(yè)設(shè)施的激增勢頭仍在繼續(xù)。有統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,2016年之前,杭州將有近百個商業(yè)項目,建筑面積近800萬平方米,相當(dāng)于40個杭州大廈的面積。杭州人的消費力能否支撐得起如此大的商業(yè)體量?即使按800萬常住人口、每人每年在商場消費1萬元來算,一年的消費總額為800億元,若一個商業(yè)項目需要2萬元/平方米的消費來支撐,杭州商業(yè)項目的體量也已超出杭州人消費能力的一倍左右。更重要的是,這些商業(yè)綜合體不僅數(shù)量龐大,還面臨嚴(yán)重的同質(zhì)化問題,招商之難,可想而知。

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