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永輝超市:中央廚房+B2B或?yàn)樾铝咙c(diǎn)

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2024-02-09 07:23:50  來(lái)源:電商聯(lián)盟  作者:樂(lè)發(fā)網(wǎng)  瀏覽次數(shù):257

  超市168消息:中央廚房支撐生鮮電商,B2B 或?yàn)樾铝咙c(diǎn)

  華西大區(qū)物流有西永和彭州兩個(gè),各可支撐 300 億元和 150 億元銷(xiāo)售;四川商品由彭州配送,至 5 月 30 日啟用成都物流中心,預(yù)計(jì)四川區(qū)域 2016 年銷(xiāo)售有望達(dá) 45-50億(以單店 1.4 億元計(jì)),未來(lái)將逐漸提升至 100 億元。

  我們估計(jì),公司中央廚房總部將注冊(cè)在上海,未來(lái)將在重慶(最早)、北京、上海和福州陸續(xù)建立分部,引入全家團(tuán)隊(duì),將采用自動(dòng)化生產(chǎn)線(比如不同水果不同線來(lái)分揀,可自動(dòng)淘汰一些小的)。其中,西永物流中心將在二樓建設(shè)中央廚房,預(yù)計(jì)7月開(kāi)業(yè)建設(shè),12月投入生產(chǎn)。

  基于公司豐富的線下網(wǎng)點(diǎn)資源和優(yōu)良的中央廚房生產(chǎn)線,我們預(yù)計(jì),公司在滿(mǎn)足自有門(mén)店生鮮商品需求的同時(shí),也可通過(guò)工業(yè)化生產(chǎn)、實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)模化,為餐飲企業(yè)、企事業(yè)單位等配送,依托品牌效應(yīng)拓展 B2B 業(yè)務(wù)。相對(duì)傳統(tǒng)的批發(fā)市場(chǎng),公司將更具透明的價(jià)格優(yōu)勢(shì),也解決了源頭安全,有效保障了品質(zhì),未來(lái)成長(zhǎng)空間非常值得期待!

  此外,公司與怡和合作推進(jìn)全球購(gòu),包括水果和食品用品等,預(yù)計(jì) 8 月有望實(shí)現(xiàn) 3000個(gè)單品海外直供。

  公司是兼?zhèn)涑砷L(zhǎng)、電商轉(zhuǎn)型和經(jīng)營(yíng)提升的標(biāo)的

  2014 年以來(lái)由之前的注重“規(guī)模和品牌”逐漸向兩個(gè)方向戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型:其一是以供應(yīng)鏈管理和商品經(jīng)營(yíng)為核心,現(xiàn)代物流體系和信息系統(tǒng)為支撐的供應(yīng)鏈體系,其二是線上線下融合、差異化協(xié)同的銷(xiāo)售渠道為形式。我們認(rèn)同公司的這一戰(zhàn)略格局觀,且無(wú)論核心還是形式,公司均在加速構(gòu)建和布局,關(guān)鍵這些背后,一直都有民營(yíng)體制下的有效激勵(lì)和靈活運(yùn)營(yíng)機(jī)制的保障,能夠使其集聚人才、培養(yǎng)人才,支持戰(zhàn)略的有力執(zhí)行。

  公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,布局加速,面對(duì)實(shí)體零售和電商競(jìng)爭(zhēng)的護(hù)城河將越來(lái)越深,我們堅(jiān)定看好公司未來(lái)(來(lái)自加強(qiáng)供應(yīng)鏈建設(shè)、積極推進(jìn)電商、與同業(yè)戰(zhàn)略合作完善區(qū)域布局)。

  公司近期公告受讓百聯(lián)股份(600827)全資子公司百青投資所持有的聯(lián)華超市 21.17%股權(quán),挺進(jìn)華東,整合供應(yīng)鏈與經(jīng)營(yíng)提效實(shí)現(xiàn)多贏。我們預(yù)計(jì),永輝、聯(lián)華和中百聯(lián)合采購(gòu)規(guī)模有望近 1000 億元,其中永輝、聯(lián)華、中百各約 500、300 和 200 億,降低各方采購(gòu)成本,提升毛利率。

  面臨的風(fēng)險(xiǎn)和不確定性

  公司面臨的風(fēng)險(xiǎn)和不確定性包括:跨區(qū)域擴(kuò)張的風(fēng)險(xiǎn),包括擴(kuò)張區(qū)域的選擇及擴(kuò)張速度等;規(guī)??焖侔l(fā)展可能帶來(lái)的管理風(fēng)險(xiǎn);激勵(lì)機(jī)制改善的不確定性。

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