數(shù)據(jù)顯示，幾年前號稱占據(jù)44%洗衣液市場份額的 藍月亮 目前已經(jīng)下降到約30%。此外，隨著市場的競爭，洗衣液的毛利率雖然達到30%左右，但是利潤率并不高，只有10%-15%。“毛利中的絕大部分貢獻給了廣告營銷以及終端降價促銷。”業(yè)內(nèi)人士分析表示。
“隨著人力成本的上漲、互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)的發(fā)展， 藍月亮 依靠大規(guī)模地面人員遞推的銷售模式已經(jīng)出現(xiàn)弊端，這種模式將成為 藍月亮 的隱患，”夏天認為，“夏季正值洗衣液類產(chǎn)品銷售旺季，此時遭到各渠道商全國范圍的下架，這對 藍月亮 的銷售將產(chǎn)生不可挽回的影響，這是 藍月亮 不愿意看到的。”
廣州洗衣液品牌 藍月亮 正在與其KA（大型連鎖賣場）渠道進行一場拉鋸戰(zhàn)。昨日，北京商報記者從知情人士處得到證實，位于廣州、成都、西安等地的大潤發(fā)、人人樂、家樂福等大型超市已對 藍月亮 進行下架處理， 藍月亮 的推銷員也陸續(xù)離場。業(yè)內(nèi)人士分析表示， 藍月亮 被下架的背后，是該品牌日益減弱的影響力和不得不轉(zhuǎn)變的市場戰(zhàn)略。
多區(qū)產(chǎn)品被下架
北京商報記者從成都、廣州、湖北等地的家樂福、歐尚等大型超市獲悉， 藍月亮 產(chǎn)品已被做下架處理，此前的陳列位已由其他品牌替代，推銷員也遭到陸續(xù)清場，位于其他區(qū)域的連鎖超市也正在做 藍月亮 產(chǎn)品的下架準備。
對于 藍月亮 產(chǎn)品遭到下架的原因，有消息稱，源于 藍月亮 與KA賣場雙方在年度合同的談判未能達成一致， 藍月亮 單方面提出諸如約定供價在內(nèi)較為嚴苛的要求，導(dǎo)致雙方合作暫時中止。
此外，有一份疑似來自大潤發(fā)超市的內(nèi)部信息顯示，因 藍月亮 與該公司2015年合同至今未達成一致， 藍月亮 要求旗下產(chǎn)品由貨架轉(zhuǎn)做專柜，并降低合同扣點，同時無法滿足共同談判的要求，使得該公司無法接受，情非得已請全國所有門店即刻做下架處理，庫存暫時封存，其排面以其他品牌補上。
大潤發(fā)相關(guān)負責(zé)人昨日向北京商報記者證實了上述信息，“ 藍月亮 不想做賣場的進貨商，想做專柜售賣，不符合大潤發(fā)商品陳列制度，目前全部 藍月亮 商品已經(jīng)下架”。
不過，北京商報記者昨日走訪北京家樂福等多家超市，終端銷售情況目前處于正常狀態(tài)。
誰的意圖
據(jù)某大型超市負責(zé)人介紹， 藍月亮 產(chǎn)品下架發(fā)生在家樂福、大潤發(fā)、歐尚等多家超市，所以并非是單個超市的行為，而是 藍月亮 自身出了問題。“ 藍月亮 想要專注線上渠道，并拋棄線下KA渠道”，上述負責(zé)人透露。
但廣東省日化商會副秘書長谷俊認為， 藍月亮 不可能拋棄傳統(tǒng)KA渠道，只是現(xiàn)在線上銷售價格過低，影響線下銷售，同時 藍月亮 又修改合作戰(zhàn)略，并降低對渠道商的扣點，渠道商無利可圖，最終導(dǎo)致多家渠道商聯(lián)合起來上演了一場逼宮大戲。
“現(xiàn)在來看， 藍月亮 處于被動階段，因為中國目前各洗衣液品牌對市場的爭奪戰(zhàn)從沒有停止過，價格戰(zhàn)、營銷戰(zhàn)，且有愈演愈烈之勢，而 藍月亮 一枝獨秀的格局正在被立白、雕牌、威露士、金紡、奧妙等國內(nèi)外品牌威脅，渠道商的選擇很多”，谷俊分析表示。
北京商報記者昨日多次嘗試聯(lián)系 藍月亮 負責(zé)人，但截至發(fā)稿時電話并未接通。
難以挽回的市場
日化行業(yè)天使投資人夏天向北京商報記者分析表示，一般情況下，渠道商為了增加客流量，會在與品牌商的合作中做出一些讓步， 藍月亮 作為洗衣液品類中的領(lǐng)導(dǎo)品牌本應(yīng)該在與渠道商的談判中擁有話語權(quán)，而現(xiàn)在渠道商聯(lián)合起來對 藍月亮 進行抵制，一方面是 藍月亮 作為洗衣液類領(lǐng)導(dǎo)品牌的市場份額正在逐漸下滑；另一方面，受到線上銷售的影響，渠道商日子也并不好過。
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本文來源： 藍月亮遭遇渠道危機：全國多地區(qū)商超下架
