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重慶購物中心調(diào)整業(yè)態(tài) 零售實(shí)體店“寒意漸濃”

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2023-12-06 21:36:37  來源:[db:來源]  作者:樂發(fā)網(wǎng)  瀏覽次數(shù):29

“5:3:2”,曾被認(rèn)為是 購物中心 里百貨、娛樂及餐飲的最佳比例,這一“金科玉律”如今正在被打破。近日,商報(bào)記者了解到,目前我市不少 購物中心 正在加快業(yè)態(tài)比例的調(diào)整。此前,萬達(dá)集團(tuán)董事長王健林更是明確表態(tài):明年開設(shè)的萬達(dá)廣場將全面取消服飾業(yè)態(tài),力爭不招零售業(yè)態(tài)。業(yè)內(nèi)人士對此分析,在經(jīng)濟(jì)大環(huán)境不理想,電子商務(wù)沖擊的大背景下, 購物中心 作出相應(yīng)調(diào)整是必然。

零售實(shí)體店“寒意漸濃”

  “現(xiàn)在生意不行哦,這幾天又連續(xù)下雨,來購物的人更少。”9月7日,盡管是周六,但當(dāng)記者來到位于渝中區(qū)解放碑商圈某 購物中心 內(nèi)的一家品牌服裝店時(shí),銷售人員如是說。

  “相比去年同期,業(yè)績起碼下滑了兩成。”該銷售人員還說。商報(bào)記者也觀察到,該 購物中心 的服裝等零售店鋪大部分門可羅雀,鮮有顧客光顧。

  “今兒是周末,我都是約了朋友到頂樓的電影院看電影。”正在等電梯的市民汪涓告訴記者,她平時(shí)很少在 購物中心 買衣服,一般都是在網(wǎng)上買。

  而在沙坪壩三峽廣場內(nèi)的另一大型 購物中心 里,情況同樣不容樂觀。“你看嘛,樓下咖啡店坐滿了人,而來店購物的人卻少之又少。”一運(yùn)動(dòng)品牌店工作人員稱,“有的顧客我們都認(rèn)熟了,他們完全是來試衣服尺碼,然后回去在網(wǎng)上買。”

  據(jù)南坪百聯(lián)上海城 購物中心 相關(guān)人士透露,以該 購物中心 內(nèi)零售業(yè)態(tài)中的服裝類為例,今年上半年業(yè)績雖然較去年同期有所增長,但增幅卻出現(xiàn)下滑。“去年上半年,我們服裝類業(yè)績增速就達(dá)到40%,但就目前的狀況,預(yù)計(jì)今年截止到9月,增速僅有25%。”該人士透露。

  “ 購物中心 零售業(yè)績不理想的確存在。”昨日,重慶新中地產(chǎn)總經(jīng)理何偉堅(jiān)在接受商報(bào)記者采訪時(shí)介紹,從2011年起,該公司旗下就有不少業(yè)主反映,其在 購物中心 承租的服裝等零售業(yè)態(tài)業(yè)績不好,有的甚至無法交租。

  據(jù)仲量聯(lián)行的研究報(bào)告顯示,2012年底至2013年初,國內(nèi)整個(gè)零售市場的銷售額增長開始放緩,2012年底,上海、北京兩地分別僅有兩三家零售商場實(shí)現(xiàn)了銷售額增長率上升,大部分商場的銷售額增長率均有所下降。

購物中心 掀起業(yè)態(tài)調(diào)整潮

  在萬達(dá)集團(tuán)的2013年度上半年工作總結(jié)會(huì)上,董事長王健林提出,萬達(dá)廣場要減少零售業(yè)態(tài)占比,特別是減少服飾類零售業(yè)態(tài)占比,增加生活類業(yè)態(tài)占比,比如美發(fā)、美甲、書吧、教育培訓(xùn)等。2013年四季度以后開業(yè)的萬達(dá)廣場,二樓將全面取消服飾業(yè)態(tài),力爭不招零售業(yè)態(tài),2015年之前把已經(jīng)開業(yè)的72個(gè)萬達(dá)廣場二樓業(yè)態(tài)調(diào)整完。

  “不過,萬達(dá)廣場在重慶項(xiàng)目何時(shí)調(diào)整,具體怎么調(diào)整,目前還不方便透露。”萬達(dá)廣場重慶方面人士透露。

  萬達(dá)并不是 購物中心 調(diào)整業(yè)態(tài)比例的個(gè)案。據(jù)商報(bào)記者了解,我市不少 購物中心 也啟動(dòng)了業(yè)態(tài)比例的調(diào)整。

  “集團(tuán)總部方面早在去年初就有了調(diào)整業(yè)態(tài)比例的想法。”位于較場口的日月光中心項(xiàng)目相關(guān)人士日前向商報(bào)記者透露,今年年初,該 購物中心 啟動(dòng)了調(diào)整。該人士透露,以服裝為主打的零售業(yè)態(tài)與餐飲、娛樂業(yè)態(tài)占比將從原來的5:5調(diào)整為3:7。

  而南坪百聯(lián)上海城 購物中心 相關(guān)人士則介紹,今年7月份開始, 購物中心 便實(shí)施了調(diào)整方案。“原先,我們項(xiàng)目以服裝為主打的零售業(yè)態(tài)占比達(dá)到60%,而餐飲和娛樂各占20%。”該人士稱,調(diào)整全部完成之后,餐飲和娛樂兩大業(yè)態(tài)及新引入的一些服務(wù)功能業(yè)態(tài)占比共計(jì)提升到60%,而零售業(yè)態(tài)占比縮減至40%。

  而位于觀音橋商圈的大融城也于今年5月底宣布啟動(dòng)業(yè)態(tài)調(diào)整。“除了保留大部分快時(shí)尚服裝品牌,將通過引入新商家,豐富和提升教育培訓(xùn)、兒童活動(dòng)等業(yè)態(tài)及品牌。”大融城負(fù)責(zé)人、重慶融科光控實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司執(zhí)行總經(jīng)理周頌明告訴商報(bào)記者,零售業(yè)態(tài)占比將從原來的70%縮減至60%。

  昨日,南坪星光 購物中心 負(fù)責(zé)人則在接受商報(bào)記者采訪時(shí)表示,業(yè)態(tài)比例僅僅是一種參考。“以南坪星光 購物中心 為例,我們也在作部分調(diào)整,但是對于業(yè)態(tài)比例并未作太多考慮。”該負(fù)責(zé)人介紹,針對賣場商品結(jié)構(gòu)較為單薄的問題,未來還將增加一些商務(wù)男裝和成熟女裝品牌;同時(shí),完善價(jià)格層次,以滿足在賣場所在區(qū)域消費(fèi)者的不同需求。

  調(diào)整目的旨在吸引客流

  根據(jù)中華全國商業(yè)信息中心的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),2013年上半年全國百家重點(diǎn)大型零售企業(yè)服裝商品零售額同比增長6.9%,增速較上年同期低2.9個(gè)百分點(diǎn)。何偉堅(jiān)認(rèn)為,服飾類零售業(yè)態(tài)的租金水平一直較高,但業(yè)績普遍下滑,無法持續(xù)貢獻(xiàn)高租金,也是目前各 購物中心 調(diào)整業(yè)態(tài)比例的重要原因。

  “除了新建的 購物中心 以外,還有不少由傳統(tǒng)百貨改建而成的 購物中心 。”重慶零售商協(xié)會(huì)秘書長李運(yùn)楊表示,過去, 購物中心 往往只是采取零售、餐飲和娛樂等幾種業(yè)態(tài)簡單疊加,但這種模式在目前市場走低和電商沖擊的情況下已經(jīng)陳舊不堪,轉(zhuǎn)型體驗(yàn)式業(yè)態(tài)才能提升客流和業(yè)績。


“此外,各類 購物中心 品牌同質(zhì)化也較為嚴(yán)重,尤以服裝類零售業(yè)態(tài)最為明顯。”李運(yùn)楊說,如今 購物中心 的服飾頻繁打折,反而降低了對客流的吸引力,導(dǎo)致 購物中心 內(nèi)服裝實(shí)體店業(yè)績不佳。他還表示,萬達(dá)(專題閱讀)廣場減少零售業(yè)態(tài)占比,特別是服飾類零售占比,也是為了減少與萬達(dá)百貨(專題閱讀)的業(yè)態(tài)重合。

  其實(shí),零售向來是毛利與規(guī)模的平衡游戲,價(jià)格是核心。線上勝在便宜,線下贏在體驗(yàn)。何偉堅(jiān)表示,在服裝、消費(fèi)電子、家電和圖書等標(biāo)準(zhǔn)品上,電商對傳統(tǒng)零售渠道的沖擊已非常明顯。但是,電商還難以將一杯熱氣騰騰、香氣四溢的咖啡送到你的面前,也無法提供父母和孩子一起游戲的快樂與滿足。這或許才是各大 購物中心 的機(jī)會(huì)所在。

  新聞縱深

  合理布局業(yè)態(tài)實(shí)現(xiàn)差異化經(jīng)營

  根據(jù)德勤與中國連鎖經(jīng)營協(xié)會(huì)的報(bào)告,截至2011年底,中國已開業(yè) 購物中心 總量為2812家,但到2015年,這一數(shù)字預(yù)計(jì)將達(dá)到4000家。業(yè)內(nèi)分析,由于消費(fèi)者對高端消費(fèi)和體驗(yàn)性消費(fèi)的需求越來越大,傳統(tǒng)百貨單一的業(yè)態(tài)形式滿足不了當(dāng)下的消費(fèi)群體,因此,多家企業(yè)嗅到其中商機(jī),開始大力進(jìn)軍創(chuàng)新型 購物中心 ,力圖分羹市場。

  但高緯環(huán)球研究部數(shù)據(jù)則顯示,從目前國內(nèi) 購物中心 空置率來看,一線城市 購物中心 平均空置率接近10%;二線城市中,重慶、沈陽、青島及廈門幾個(gè)城市由于部分項(xiàng)目招商未達(dá)到市場預(yù)期, 購物中心 空置率高達(dá)15%~20%。

  中國連鎖經(jīng)營協(xié)會(huì)與德勤華永會(huì)計(jì)師事務(wù)所在去年年底合作發(fā)布的《2012中國 購物中心 與連鎖品牌合作發(fā)展報(bào)告》就已經(jīng)指出,我國 購物中心 已步入調(diào)整的高峰期,建議三線以下城市的 購物中心 開發(fā)不能頭腦過熱,須審時(shí)度勢;而一、二線城市 購物中心 應(yīng)注重對運(yùn)營能力的建設(shè),要以消費(fèi)需求為先導(dǎo),明確定位。

  據(jù)市商委相關(guān)人士介紹,截至去年年底,我市主城和區(qū)縣,已經(jīng)建成并投入使用的大型 購物中心 達(dá)70余個(gè)。“以解放碑商圈為例,不足一平方公里范圍內(nèi), 購物中心 數(shù)量就達(dá)五六個(gè)。”該人士表示,競爭激烈,勢必要求各 購物中心 打造差異化經(jīng)營。

  “差異化經(jīng)營并非一句話就能實(shí)現(xiàn)。”重慶新中地產(chǎn)總經(jīng)理何偉堅(jiān)則認(rèn)為,個(gè)性化經(jīng)營模式受到的制約因素有很多:如顧客消費(fèi)水平、業(yè)態(tài)組合、品牌豐富度、經(jīng)營者的管理水平等。“升級改造、業(yè)態(tài)調(diào)整、增強(qiáng)體驗(yàn)感受均是未來 購物中心 發(fā)展的方向,至于具體內(nèi)容,要根據(jù)每個(gè) 購物中心 的特色以及弱點(diǎn)針對性地提出,不能一概而論。”何偉堅(jiān)表示。

  “ 購物中心 的建設(shè)應(yīng)從目標(biāo)市場著眼,從規(guī)劃上做起,一切都要圍繞滿足論證的目標(biāo)市場需求進(jìn)行規(guī)劃和設(shè)計(jì)、施工及招商。”李運(yùn)楊則認(rèn)為,有目標(biāo)明確的前瞻性, 購物中心 才能有鮮明的風(fēng)格,合理的布局,創(chuàng)新的人流和物流組織,提檔升級的預(yù)設(shè),才能為零售商今后的經(jīng)營留下廣闊的空間。

  另外,李運(yùn)楊還表示,無論是前提市場調(diào)研,還是預(yù)設(shè)定位,非常關(guān)鍵的因素就是要弄清楚,項(xiàng)目究竟是為誰服務(wù)?這就要求企業(yè)要對所在地消費(fèi)趨勢、消費(fèi)文化,包括消費(fèi)者消費(fèi)傾向做深入研究。

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