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紅旗連鎖在談多項(xiàng)并購(gòu) 渠道下沉鎖定“朋友圈”

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2024-01-30 09:29:50  來(lái)源:電商聯(lián)盟  作者:樂(lè)發(fā)網(wǎng)  瀏覽次數(shù):26

收購(gòu)紅艷已被初步確認(rèn)

  近日以來(lái),關(guān)于成都 紅旗 連鎖正在運(yùn)作并購(gòu)?fù)橇闶弁械膫髀勗谌?nèi)小范圍傳播,果不其然,3月2日這一消息被初步得到證實(shí)。

  3月2日有報(bào)道稱(chēng),紅艷超市方面已經(jīng)確認(rèn)將被 紅旗 連鎖收購(gòu),“由于近兩年房租提高,人力工資水平增加、利潤(rùn)空間縮小,最終老總想到將公司托付給 紅旗 連鎖。”

  公開(kāi)資料顯示,紅艷超市1993年創(chuàng)辦于成都溫江,2002年注冊(cè)為成都紅艷超市有限公司,董事長(zhǎng)為張曉宏,總裁為朱紅艷,朱紅艷為成都紅艷超市有限公司法定代表人,公司注冊(cè)資本1000萬(wàn)元。

  記者了解到,紅艷超市目前有140余家店鋪,約50家店鋪布局在溫江,其他則分布在郫縣、都江堰、雅安等成都周邊區(qū)縣。該公司擁有占地3萬(wàn)平方米的物流配送中心、紅艷企業(yè)總部綜合大樓、雅魯藏布五星級(jí)大酒店等,現(xiàn)有員工千余人。

  “當(dāng)前,傳統(tǒng)零售業(yè)正處于一次新的變革調(diào)整期,在市場(chǎng)、消費(fèi)、競(jìng)爭(zhēng)等環(huán)境壓力下,退出零售業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型其他產(chǎn)業(yè)就成為一些來(lái)不及、或不想變革創(chuàng)新的區(qū)域中小零售企業(yè)的選擇。”有分析人士認(rèn)為,類(lèi)似的零售企業(yè)間的并購(gòu)整合在接下來(lái)幾年將會(huì)越來(lái)越頻繁。

  對(duì)于收購(gòu)紅艷超市, 紅旗 連鎖董秘曹曾俊表示,“有幾家都在談,現(xiàn)在目標(biāo)比較明確,但很多細(xì)節(jié)還在磋商中。”

  實(shí)際上,除了 紅旗 連鎖在并購(gòu)進(jìn)展方面相對(duì)較快的紅艷超市外,曹曾俊的上述表態(tài)也部分印證了記者之前所了解到的 紅旗 連鎖有意收購(gòu)互惠超市的傳聞。但是,截至目前,記者幾次試圖與互惠方面進(jìn)行確認(rèn),對(duì)方電話(huà)均無(wú)人接聽(tīng)。

  “收購(gòu)互惠超市對(duì) 紅旗 連鎖的價(jià)值不大,”熟知四川零售業(yè)的當(dāng)?shù)貥I(yè)內(nèi)資深人士認(rèn)為,從網(wǎng)點(diǎn)布局方面來(lái)看, 紅旗 連鎖收購(gòu)互惠超市的可能性不大,因?yàn)閮烧叩脑S多網(wǎng)點(diǎn)都處于重合狀態(tài),資源互補(bǔ)性不大。

  但是,按照曹曾俊所講, 紅旗 連鎖無(wú)疑已經(jīng)開(kāi)始加速在四川當(dāng)?shù)亓闶凼袌?chǎng)對(duì)合適的同行企業(yè)進(jìn)行資源整合,在許多企業(yè)都在以多元化、跨領(lǐng)域發(fā)展以應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變局的情況下, 紅旗 連鎖似乎也找到了壯大自身實(shí)力的路子——專(zhuān)注零售、強(qiáng)化并購(gòu)、渠道下沉,將 紅旗 連鎖的市場(chǎng)觸角在川渝地區(qū)做深做透,成為該區(qū)域名副其實(shí)的零售市場(chǎng)老大。

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