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宗慶后請員工吃年夜飯 業(yè)績未如愿紅包照常發(fā)

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2024-01-29 08:52:40  來源:電商聯(lián)盟  作者:樂發(fā)網(wǎng)  瀏覽次數(shù):22

昨天上午十點(diǎn),娃哈哈集團(tuán)下沙生產(chǎn)基地,臨時被改成餐廳的倉庫里坐滿了人。86桌由紅白格子桌布鋪成的圓桌上,擺滿了娃哈哈自產(chǎn)的各種飲料,還有十幾道水果和冷盤。舞臺布置得很絢麗,三道屏幕像極了縮小版的春晚,頗有年味。

   宗慶后 又要請員工們吃年夜飯了。今年,已是娃哈哈集團(tuán)這個傳統(tǒng)節(jié)目的第26年。

  “快點(diǎn),一會兒宗總就要到啦。”員工張明建在身邊給要好的同事留了個座,眼看著人越來越多,他著急了。

  “距離吃飯時間還早呢,你急啥?”我問他,他搓著手笑道:“這不是因?yàn)榻衲瓿燥埱皶形乃囇莩雒础?rdquo;

  與往年不同,今年是娃哈哈藝術(shù)團(tuán)成立第一年,參演的都是專業(yè)演員,排場大了,年會被提前了一小時。

  10點(diǎn)15分,全場的人突然全都站了起來,掌聲雷動,“是宗總來了,宗總來了。”只見, 宗慶后 穿著一身黑色進(jìn)場,不斷示意大家坐下,看起來就像一個大家長。“他就是我們的大家長,我們都很喜歡他。”張明建說。

  業(yè)績雖未達(dá)預(yù)期

  工資照漲,紅包照發(fā)

  娃哈哈集團(tuán)共有8個生產(chǎn)基地,每個基地都會有一場年夜飯, 宗慶后 幾乎場場都到。一直堅(jiān)持到了第26個年頭。

  老員工不愿走,新員工不斷來,每年年夜飯的隊(duì)伍都在不斷擴(kuò)大。“今年場地小了,所以把一部分員工放在別處吃。”工作人員偷偷告訴我,每年跟宗老板一起吃年夜飯,都覺得特別溫暖。

  按傳統(tǒng), 宗慶后 會親自給大家發(fā)紅包,去年每人500元,今年也是500元。張明建雙手接過 宗慶后 給的紅包,笑得合不攏嘴:“除了過年紅包外,宗總還年年給我們加工資。”

  張明建在娃哈哈工作了16年,從第一年的800元,到今年的6000多元,每年他的工資噌噌上漲。“每年都會加15%~20%,除此以外,年終獎也在漲。去年我拿到7000多元,今年就達(dá)到1萬元啦。”他說,除此之外,單位還給配廉租房。

  四川來的李紅梅住的就是廉租房,“70多平方米,一家三口住了4年,每個月只要交170元。”李紅梅笑著告訴錢江晚報(bào)記者,這170元其實(shí)更像是物業(yè)費(fèi),房租幾乎為零??照{(diào)、太陽能熱水器等家電,房子里都有,“只要帶著棉被入住就可以了,水電費(fèi)還很便宜。夏天每天開空調(diào),兩個月也只要90元的電費(fèi)。”

  2014年,娃哈哈集團(tuán)各類人員、在杭青年員工月均增收15%,外地員工月均增收34%。在住房方面,重慶、濰坊分公司廉租房已經(jīng)竣工,巢湖、蓮花山、昌吉分公司17858平方米的家屬住房正在開建。據(jù)了解,娃哈哈去年一年用于加工資的費(fèi)用高達(dá)2.6億元。 宗慶后 告訴錢江晚報(bào)記者,2015年還將繼續(xù)給員工加工資。

  據(jù)介紹,因受產(chǎn)品被仿冒和網(wǎng)絡(luò)謠言的影響,2014年娃哈哈集團(tuán)并沒有達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)。業(yè)績未如愿還要給員工漲工資,發(fā)紅包? 宗慶后 給出的解釋是:“業(yè)績跟員工沒有關(guān)系,他們還是很努力工作的,是我們沒有做好。把員工的后顧之憂解決了,收入提高了,他們對企業(yè)的忠誠度、工作的責(zé)任心也會提高,這實(shí)際上會為企業(yè)創(chuàng)造更好的效益。要共同富裕嘛。”

  今年?duì)I收要沖900億元

  重點(diǎn)發(fā)展工業(yè)機(jī)器人

  演出完, 宗慶后 上臺,親自當(dāng)起指揮,帶領(lǐng)他的員工們唱了一首《歌唱祖國》。隨后,他跟員工們分享了一些數(shù)據(jù):“通過全體員工團(tuán)結(jié)一心、努力奮戰(zhàn),2014年我們?nèi)酝瓿娠嬃袭a(chǎn)量1148萬噸,實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入720億元,實(shí)現(xiàn)利稅129億元,上繳稅金59億元,各項(xiàng)指標(biāo)連續(xù)17年領(lǐng)跑飲料行業(yè)。”

  2015年目標(biāo)如何? 宗慶后 在接受錢江晚報(bào)記者采訪時表示,他把營收目標(biāo)定在900億元。“我感覺很有信心,經(jīng)濟(jì)越困難,我們發(fā)展得越快。因?yàn)槲覀冑Y金實(shí)力比較雄厚,人家做不了,我們能做。2008年經(jīng)濟(jì)危機(jī)的時候,我們反而增長很快。加上現(xiàn)在國家也在抓網(wǎng)絡(luò)安全問題,這個問題解決了,我相信我們也會發(fā)展得更好。而且我們研究員開了個會,大家創(chuàng)新的積極性很高,也搞了一些創(chuàng)新的思路,新的一年相信會有更大的進(jìn)步,畢竟我們的基礎(chǔ)是扎實(shí)的。”

  老宗說,作為創(chuàng)新者,2015年娃哈哈重點(diǎn)要發(fā)展的是機(jī)器人。“新的一年,我們打算發(fā)展裝備工業(yè)和機(jī)器人方面。”他表示,娃哈哈已經(jīng)花了兩三年的時間為此做準(zhǔn)備。

  “飲料企業(yè)自己生產(chǎn)模具”曾經(jīng)是娃哈哈人的驕傲。近年來,娃哈哈集團(tuán)在原有模具制造、飲料生產(chǎn)線包裝機(jī)械及制造的基礎(chǔ)上,積極實(shí)施工業(yè)機(jī)器人、高端直驅(qū)電機(jī)、伺服電機(jī)等工業(yè)自動化核心部件和裝備的研制工作。

  “關(guān)鍵部件我們已經(jīng)做出來了,下一步我們想把關(guān)鍵部位的國外好的廠家也引進(jìn)來,再搞一個裝備工業(yè)和機(jī)器人的園區(qū),做大這個產(chǎn)業(yè)。”他說,以前機(jī)器人關(guān)鍵部件都是從國外買,成本比較高,所以跟國外的機(jī)器人沒法競爭,今后,這就不成問題了。

  欣慰女兒的成長

   宗慶后 希望她勤奮愛員工

  前段時間,宏勝集團(tuán)總裁宗馥莉管理的四家公司上榜蕭山技術(shù)開發(fā)區(qū)十大財(cái)政貢獻(xiàn)企業(yè)。 宗慶后 突然現(xiàn)身微博,給女兒手動點(diǎn)贊,并稱:“這幾家公司主要由我女兒在打理。作為父親,不禁對女兒的成長深感欣慰!”

  昨天的現(xiàn)場,說到女兒時,原本一臉嚴(yán)肅的老宗,滿臉都是笑容。他說,自己年年都在搞年夜飯,發(fā)壓歲錢,女兒那邊也在搞。“她比較獨(dú)立。”他評價(jià)。

  回憶起那段倍感欣慰的事,他便徹底打開了話匣子。“那天,蕭山開發(fā)區(qū)到我這里走訪,希望我們機(jī)器人裝備工業(yè)放在他們那兒,并把表彰大會的資料給了我們。我看到,十強(qiáng)企業(yè)中我們占了四家,實(shí)際上是有5家,有一家沒有掛娃哈哈的名字。他們跟我說,浙江經(jīng)濟(jì)看杭州,杭州看蕭山,開發(fā)區(qū)占了蕭山的四分之一,我們占了開發(fā)區(qū)的四分之一。”他高興地表示,女兒想搞自己的東西,不想依托于他,“自己在開發(fā)一些產(chǎn)業(yè),我們也有一部分產(chǎn)業(yè)已經(jīng)交給她管理,比如印刷、香精、出口。我早就放手,她現(xiàn)在基本已經(jīng)獨(dú)立管理了。”  

談到最希望女兒繼承他哪方面的品質(zhì)時, 宗慶后 表示:“我希望她做企業(yè)要勤奮,還要關(guān)愛員工。搞企業(yè)要以人為本。”

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