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標(biāo)超、大賣場引進(jìn)“即食”商品 或成吸客利器

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2024-01-28 08:14:52  來源:電商聯(lián)盟  作者:樂發(fā)網(wǎng)  瀏覽次數(shù):28

近些年消費(fèi)市場的變化,在2014年集中爆發(fā),“歇業(yè)”、“關(guān)店”、“裁員”、“退市”等字眼充斥零售業(yè)。面對傳統(tǒng) 標(biāo)超 、賣場的頹勢,零售業(yè)企業(yè)并沒有悲觀,他們不斷調(diào)整步伐,O2O、O2M、咖啡超市、夢幻超市等新模式不斷涌現(xiàn)。

  與此同時, 標(biāo)超 、大賣場內(nèi)部的商品結(jié)構(gòu)也在不斷調(diào)整,內(nèi)場引進(jìn)“即食”商品漸成共識。2015年春節(jié)后, 標(biāo)超 、大賣場內(nèi)部一場新的“劇變”,正要上演……

  多家超市孕育內(nèi)場“美食吧”

  不知從何時起,記者發(fā)現(xiàn)在卜蜂蓮花、華堂商場等商超內(nèi)場出現(xiàn)這么一個地方,前來消費(fèi)的顧客不僅可以在這里買到剛做好的包子、稀飯、面條、麻辣燙、壽司等簡餐,還可以使用賣場設(shè)置的吧臺、提供的桌椅,將買來的食物“就地正法”。

  如果逛累了,顧客不用付款穿過收銀臺才能休息,只要把手提籃或手推車放好,找個空位坐下就好,即使不在這里吃東西,也不會有工作人員把你趕走。

  本以為這類服務(wù)只有大型外國連鎖企業(yè)才有。撥通蘇果超市金牌店長唐錦飛的電話,記者發(fā)現(xiàn)并非如此。

  2014年10月,蘇果超市就開始嘗試自營餐飲板塊,熱騰騰的面條、稀飯、酸辣粉等就此端上蘇果超市內(nèi)場吧臺。據(jù)唐錦飛介紹,蘇果超市自營餐飲板塊有20到30個座位,無論早上、中午,還是下午,人流都較為平均。目前,江蘇、安徽等已有5家門店試著在內(nèi)場做餐飲,無論從經(jīng)營還是消費(fèi)者反饋上效果都較為不錯。

  同時,據(jù)永輝超市北京地區(qū)魯谷店店長蔡矛盾介紹,永輝超市福建鰲峰店也開始嘗試這種模式,并準(zhǔn)備在春節(jié)過后,在全國門店內(nèi)推行。

  貴州合力超市白云店店長李志堅也表示,合力超市白云店已準(zhǔn)備春節(jié)后將引進(jìn)“自營餐飲”板塊提上議程,準(zhǔn)備在2015年5、6月份正式對外開放。

  據(jù)了解,華潤萬家、步步高等超市也已經(jīng)出現(xiàn)了這種“店中店”形式的自營餐飲。2015年, 標(biāo)超 、大賣場門店內(nèi)餐飲遍地開花已成趨勢。

  “即食”產(chǎn)品做出“專業(yè)范兒”

  門店內(nèi)場增加餐飲板塊給超市帶來收益的同時,也增大了管理難度。“因?yàn)闆]有做餐飲方面的經(jīng)驗(yàn),我們從不專業(yè)到專業(yè)是個很艱難的過程。”唐錦飛頗為感慨,初運(yùn)營時,餐飲板塊從管理、人員培訓(xùn)、原料采購、品質(zhì)把關(guān)到現(xiàn)場制作等一系列流程,都是摸著石頭過河。

  在原材料的引進(jìn),新菜品的開發(fā)方面,蘇果超市尤為注重。唐錦飛認(rèn)為,只有保證食材的新鮮、品質(zhì)的優(yōu)異,才能保證產(chǎn)品的質(zhì)量;只有根據(jù)消費(fèi)者的口味,不斷調(diào)整菜品,才能為賣場吸引更多的客流。

  在自營餐飲這一板塊,合力超市將其細(xì)分為兩類:一類是新開賣場內(nèi)的餐飲;另一類是原有賣場經(jīng)過改造增加的“自營餐飲”。

  合力超市新開賣場,內(nèi)部自營餐飲更類購物中心的“美食城”。像2014年12月17日,在貴州六盤水紅果縣新開的一家2500平方米的賣場內(nèi),整個三層被用于餐飲娛樂,占地1000平方米左右,顧客可在門店內(nèi)夠“美食卡”進(jìn)行消費(fèi)。這類門店內(nèi)“餐飲”板塊由新獨(dú)立出來的“美食部門”專門管理,所需原材料清單由美食部門提交給門店,由門店采購部門統(tǒng)一采購,急需產(chǎn)品可從超市所有產(chǎn)品中直接提取。

  原有超市經(jīng)過升級改造增加餐飲板塊的實(shí)例,在合力超市還沒有,但以確定會在內(nèi)場增加餐飲板塊。據(jù)李志堅介紹,“合力超市將讓更多的餐飲進(jìn)入賣場,如設(shè)立獨(dú)立的奶茶吧、面點(diǎn)吧等”。根據(jù)李店長的設(shè)想,奶茶吧一般會設(shè)計靠近水果堆頭的地方,面點(diǎn)吧會設(shè)置在熟食區(qū)附近,以方便取材和管理。

  對于這樣的設(shè)計會不會給門店內(nèi)其他產(chǎn)品造成不好影響?李志堅表示,只要合理安排,處理好油煙問題,注意清潔,是不會給其他商品或購物環(huán)境造成不良影響的。

  自營餐飲或成吸客“神器”

  從目標(biāo)人群來看,唐錦飛發(fā)現(xiàn)“美食吧”主要吸引的是一些年輕人、學(xué)生。“這部分人群比較講究效率,飲食要求快捷、簡單、有特色。”唐錦飛認(rèn)為,這部分人群更多追求“個性”,更容易被有特色的事物吸引,他們在賣場就餐可能僅僅是看到還不錯的食物,產(chǎn)生食欲,就停留下來吃點(diǎn)東西,休息幾分鐘。

  與唐錦飛一樣,李志堅也將消費(fèi)人群定位在18歲到40歲之間的消費(fèi)群體。這部分人群是消費(fèi)者市場的主力軍,抓住他們就是在很大程度上抓住了市場。

  李志堅預(yù)想:“未來人們的時間會越來越多??赡懿灰欢ǚ堑玫鹊?2點(diǎn)吃飯,可能10點(diǎn)就想吃點(diǎn)。類似西方人,每天吃6、7餐,用餐量量很少,就不再固定一日三餐。走進(jìn)賣場,看這東西不錯,我就吃點(diǎn),然后買點(diǎn)東西走了?;蛘哒f玩的時候,時間充裕,又把賣場轉(zhuǎn)一下,吃點(diǎn)東西、買點(diǎn)東西。”

  隨著時間的碎片化,消費(fèi)者休閑、娛樂時間增多,消費(fèi)者的消費(fèi)方式正在發(fā)生變化。在李志堅看來,未來3到5年間,人們到大賣場或者超市,將不再單純的以購物為目的,購物會成為尋求體驗(yàn)的附屬品。互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,O2O的出現(xiàn)給消費(fèi)者提供了更多的購物渠道,消費(fèi)者無需特地趕到實(shí)體店獲取所需生活用品,從這個角度看,美食或?qū)⑹?標(biāo)超 和大賣場吸引客流的重要環(huán)節(jié)。

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