不管你如何選擇，你依然零售行業(yè)的英雄！
1、 胖東來 倒了？
于東來締造了 胖東來 ，是 胖東來 不可分割的一部分；但是，于東來不完全等同于 胖東來 ！個(gè)人和組織、創(chuàng)始人和企業(yè)，應(yīng)該區(qū)分開來。
公司，是一個(gè)偉大的組織。之所以稱其為“偉大”，是因?yàn)?，它?gòu)成了一個(gè)平臺(tái)、一部機(jī)器，讓很多人在這個(gè)平臺(tái)上，相互配合，發(fā)揮各自的才華，達(dá)成共同的目標(biāo)。
公司化運(yùn)營的現(xiàn)代企業(yè)，是不被任何個(gè)人所制約的；完善的組織架構(gòu)和明晰的制度流程，確保公司離了誰都可以正常運(yùn)營。作為一個(gè)年銷售近60億的集團(tuán)公司， 胖東來 早已實(shí)現(xiàn)了現(xiàn)代化的組織分工和企業(yè)運(yùn)營體系。
于東來是可以退休的，如同柳傳志離開聯(lián)想一樣，于東來在世一天，做好 胖東來 的精神領(lǐng)袖就可以了。如果有一天，于東來不在了， 胖東來 依然還是 胖東來 。地球怎樣都要轉(zhuǎn)，沒有了創(chuàng)始人的企業(yè)，它依然還能運(yùn)營發(fā)展，并非“倒下了”！
2、 胖東來 經(jīng)營不善？
自上個(gè)月于東來發(fā)布關(guān)店信息后，很多評(píng)論認(rèn)為 胖東來 經(jīng)營不善、成本尤其是人力成本高、后繼發(fā)展乏力等等。
根據(jù)我以往資訊積累和對(duì)百貨行業(yè)的持續(xù)關(guān)注，就輿論評(píng)價(jià)中涉及到的幾個(gè)點(diǎn)，簡單推論一下。
（1）2013許昌時(shí)代廣場銷售約17.5億，2012年新鄉(xiāng) 胖東來 百貨超15億。2013年河南的商場，鄭州人民路丹尼斯28.6億（全國第12）；鄭州花園路丹尼斯16億（全國45）；鄭州大商金博大15（全國50），洛陽王府井百貨10.7億（全國67）。這些商場的信息，是公開資料上可以查到的，可能有偏差，但應(yīng)不至離譜。
比較一下即可知道， 胖東來 兩家百貨店的2013年度銷售額，在和河南甚至全國相比也是數(shù)得著的?，F(xiàn)金流和資金周轉(zhuǎn)，應(yīng)該沒有問題。
（2）我在朋友圈看到轉(zhuǎn)發(fā)的于東來的一條微博，發(fā)于9月22日上午，內(nèi)容是：“今天勞動(dòng)路店關(guān)停，原因細(xì)節(jié)管理不達(dá)標(biāo)！經(jīng)營狀態(tài)，建筑面積1000平方米，員工95人，平均日銷售20萬，綜合毛利23……用功利的眼光看 胖東來 ，你真的看不懂！”
有心的人，根據(jù)這幾個(gè)數(shù)據(jù)，可以拿計(jì)算器大概敲一下，這個(gè)店一年的凈利潤是多少。一個(gè)經(jīng)營穩(wěn)健、年利潤幾百萬、不用怎么操心的店鋪，他還是說關(guān)就關(guān)掉了！“用功利的眼光看 胖東來 ，你真的看不懂”，這句話，值得好好琢磨理解。
（3） 胖東來 有許多自有品牌，即自產(chǎn)自銷，到過 胖東來 的可以關(guān)注，產(chǎn)品LOGO為“DL”的，都是它們自己的品牌，沒有中間環(huán)節(jié)，這些自有品牌利潤率遠(yuǎn)高于一般商超的聯(lián)營品牌。據(jù)我所知，在河南的地市零售企業(yè)中， 胖東來 對(duì)供應(yīng)商收取的租金應(yīng)該也是相對(duì)是較高的。綜合下來， 胖東來 的利潤率應(yīng)該是高于一般零售企業(yè)的。如果很多零售企業(yè)還能承受物業(yè)租金等成本、還能支撐經(jīng)營下去，那 胖東來 沒有理由無法承受成本之重。
（4）關(guān)于人力成本：很多評(píng)論說到，高福利帶來的高人力成本，給 胖東來 經(jīng)營帶來很大壓力。 胖東來 的福利真的很高嗎？ 胖東來 的工資待遇，放在河南許昌這樣的四級(jí)城市來看，在當(dāng)?shù)?，?dāng)然算是高的。可是，如果與北上廣等一線城市相比，它就是正常的收入！在許昌的 胖東來 怎么就會(huì)承受不了高人力成本呢？更何況 胖東來 還有高業(yè)績、高利潤率來支撐。
很多時(shí)候，“感覺”和“事實(shí)”，是兩回事。但凡真正做企業(yè)的人，都很清楚，我們不能靠“感覺”下結(jié)論、做決定，一定是立足于數(shù)據(jù)之上的綜合分析測評(píng)。
登錄過 胖東來 網(wǎng)站的，可以注意到，它最醒目的兩塊，一是“愛和快樂”的企業(yè)文化，一是詳盡的各項(xiàng)考評(píng)機(jī)制。商超是管理極其瑣碎的低毛利行業(yè)，必須向精細(xì)化管理要利潤； 胖東來 能保持高于同行業(yè)的毛利率，可知其細(xì)節(jié)管理水平。
真正做企業(yè)的人，即使再感性，在創(chuàng)業(yè)過程中的各種磨礪，也早早歷練出了理性和綜合掌控力，這是企業(yè)能生存下來的必備職業(yè)素養(yǎng)。
在解讀 胖東來 和于東來的時(shí)候，如果只關(guān)注表面的高福利和感性的理想主義者，忽視背后的東西，是很難全面認(rèn)識(shí)的。
當(dāng)我站在各個(gè)角度去分析測算的時(shí)候，各種縱向橫向比較和數(shù)據(jù)告訴我，認(rèn)為“ 胖東來 經(jīng)營不善”的評(píng)論，可能是一種“感覺”，而非基于事實(shí)基礎(chǔ)上的準(zhǔn)確論斷。
3、 胖東來 企業(yè)在商業(yè)上的奇跡
是的，我用了“奇跡”這個(gè)詞。簡單說，因?yàn)椋?/p>
（1）銷售業(yè)績。河南許昌，一個(gè)中部省份的四線城市， 胖東來 時(shí)代廣場可以做到年銷售17億。河南新鄉(xiāng)，同樣是中部省份的四線城市，新鄉(xiāng) 胖東來 百貨年銷售15億。而且，都是實(shí)實(shí)在在、沒有活動(dòng)、沒有虛增銷售額的業(yè)績。放眼全國，且不說城市的市場情況差距，僅就這個(gè)絕對(duì)數(shù)據(jù)，就值得自豪，從商業(yè)成績上來說，令人肅然起敬。
（2）市場占有率。新鄉(xiāng)和許昌， 胖東來 是毋庸置疑的老大。路人皆知的國際、國內(nèi)知名連鎖零售企業(yè)止步于新鄉(xiāng)和許昌，傳聞也罷，事實(shí)也好，都已演變成“神奇的傳說”，流傳甚廣。
（3）市場美譽(yù)度。從停車場的排隊(duì)和川流不息的人群，可知在消費(fèi)者心目中的地位。作為供應(yīng)商，大概每個(gè)品牌在計(jì)劃進(jìn)駐許昌和新鄉(xiāng)市場的時(shí)候，“ 胖東來 ”是當(dāng)之無愧的首選。這是“ 胖東來 ”作為一個(gè)品牌，在市場上的成功。
（4）舍得，換來的高坪效。在寸土寸金的百貨業(yè)，不到8萬平米的許昌 胖東來 ，竟然舍得，一樓整個(gè)中廳沒有用于商業(yè)，而是休息區(qū)、展示區(qū)，以增強(qiáng)商場的通透和舒適度；每個(gè)樓層，通道比一般商場寬一半，作為休息區(qū)域；6樓，整個(gè)樓層用來作為辦公區(qū)和員工活動(dòng)區(qū)。在這種情況下，它依然做到了年銷售17億！
（5）高福利。商超是低毛利行業(yè)，行業(yè)從業(yè)人員普遍屬于中低收階層入。 胖東來 在這個(gè)行業(yè)實(shí)現(xiàn)了高福利神話，而且多年來一直能夠支撐這種高福利，這應(yīng)該是一種奇跡，除了“舍得分錢”的理念外，其實(shí)也體現(xiàn)了其超高的經(jīng)營管控水平和盈利能力。
（6）全客層。在百貨行業(yè)內(nèi)，一般每個(gè)商場都會(huì)有自己的定位，有些就是做高端精品，有些就是做時(shí)尚流行，有些做大眾消費(fèi)。 胖東來 兩個(gè)百貨店的“奇”在于，他們?cè)诂F(xiàn)在這種市場不斷細(xì)分的現(xiàn)實(shí)下，做到了高中低消費(fèi)都囊括；高端精品和平價(jià)消費(fèi)，融合在了一起，什么階層的人，都可以在這里選到自己需要的東西。這體現(xiàn)的，是他們對(duì)當(dāng)?shù)厥袌龅纳羁汤斫夂桶盐铡?/p>
（7）服務(wù)。我想用自己的一個(gè)切身經(jīng)歷，來描述他們對(duì)“人”的關(guān)注。一次，我在許昌 胖東來 時(shí)代廣場，站在二樓欄桿處，往一樓大門口和中廳看，觀察客流和客人的感覺。一位保安過來，很有禮貌的提醒我“小姐請(qǐng)不要站在這個(gè)位置，可能會(huì)有危險(xiǎn)”，勸我離開。我的市場考察“目標(biāo)”還沒有達(dá)成啊，扭臉就又湊過去探著頭往下觀察，這位保安又過來，沒有再說什么，而是陪在了我身邊，直到我離開。這個(gè)小小的細(xì)節(jié)，兩年過去了，我依然記在心中，小小舉動(dòng)帶給我很多感動(dòng)和溫暖。
作為一個(gè)企業(yè)，從商業(yè)上講，我認(rèn)為， 胖東來 是成功的，值得我們每一位商界人士尊重。
4、 胖東來 所帶來的社會(huì)影響
除了商業(yè)上的奇跡， 胖東來 以其獨(dú)特的理念和實(shí)踐，帶來了很多無形的社會(huì)影響。其它的不說了，只說我所熟悉的，河南本土的零售百貨圈子。
豫商，有很明顯的特征，重感情，重情義，責(zé)任感強(qiáng)，使命感強(qiáng)。就我所接觸到的河南各個(gè)百貨商場這些老板們、老總們，有哪個(gè)能說，自己一點(diǎn)沒有被 胖東來 和于東來感染和帶動(dòng)呢？
善待員工，善待顧客，善待供應(yīng)商，希望上上下下的合作伙伴都能有所收獲、開開心心，拋卻單純的商業(yè)訴求去考慮責(zé)任、承擔(dān)與成長，已是河南本土大多百貨商場的追求和期望。這種商業(yè)之外還有脈脈溫情的氛圍，焉知不是 胖東來 帶來的潛移默化？
于東來曾說，做燈一樣的企業(yè)，盡可能的發(fā)出自己的光和熱，點(diǎn)亮自己的同時(shí)，也照亮別人，傳播光明和溫暖。
5、那，于東來，是個(gè)怎樣的人呢？
先講幾個(gè)關(guān)于他的小故事。他年輕時(shí)創(chuàng)業(yè)幾經(jīng)波折的辛酸經(jīng)歷和心路歷程，在他給員工的公開信中，都講了，很多人也都看過。我說的，是我聽說到的“逸聞”：
在中國駐南斯拉夫使館被炸的時(shí)候，那時(shí)他也還沒有掙到多少錢，卻拿著幾萬現(xiàn)金，跑到北京國防部，要捐給人家。18歲的少年，沖動(dòng)很正常。但他已是三十多歲、闖蕩江湖多年、經(jīng)歷過生生死死的社會(huì)人，依然一腔熱血。我想，他一直是“青春”的、激情的、有一個(gè)燃燒的心。
他曾莫名其妙拍下30畝地，要蓋房子，說“每平米只加100元賣，就不信房價(jià)壓不下來”。這樣的他，好像是任性的、孩子氣的。
在汶川地震的時(shí)候，他第一時(shí)間帶著自己的人和物資，跑到災(zāi)區(qū)救援。
曾經(jīng)，有中學(xué)生在時(shí)代廣場跳樓自殺，對(duì)百貨商場來說，這有可能是極大的聲譽(yù)損失。他選擇了自己第一時(shí)間向社會(huì)公開，配合調(diào)查，即使與他們無關(guān)，依然主動(dòng)承擔(dān)了責(zé)任。因?yàn)椋?ldquo;真”是他的追求。
他這么一個(gè)沒有念過多少書的人，喜歡和太太跳交誼舞。我能說，這是一個(gè)很浪漫、很有情調(diào)的男人嗎？
在太太生病期間，幾經(jīng)生死，以他這樣的資產(chǎn)和身份，親自徹夜在病房照顧。有多少事業(yè)有成的男人能夠做到如此？
……
他說“我也是有個(gè)性的，我要做自己喜歡的事情”。
胖東來 的衛(wèi)生，是我目前在河南所見百貨商場中，保持最好的。據(jù)說他有潔癖，我想，這是完美主義者的通病吧，對(duì)細(xì)節(jié)的執(zhí)著。是的，大大咧咧的外表下， 胖東來 每一個(gè)制度設(shè)計(jì)和細(xì)節(jié)管理，都精細(xì)化到驚人的地步。
胖東來 的洗手間，是男女共用的，第一次走進(jìn)去，我一下子愣住了。一個(gè)保守的內(nèi)陸小城市，敢于率先這樣做，我看到的，是大無畏的創(chuàng)新精神和務(wù)實(shí)、追求高效率的風(fēng)格。是的，人氣那么旺的商場，女士上洗手間卻幾乎不用排隊(duì)，我可以說，這真的是一個(gè)非常非常“以人為本”的服務(wù)措施嗎？
我曾以為，他信仰基督；他應(yīng)該在國外游歷過，受西方文明影響頗深。后來問到，才知道，因?yàn)椴幌矚g坐飛機(jī)，他幾乎沒有怎么出過國，也沒有宗教信仰。我只能說，他天賦稟異，悟性超常。
這些描述，有大概勾勒出，這個(gè)人的某些方面嗎？熱血，激情，俠肝義膽，真實(shí)，任性，重情重義，肯承擔(dān)，執(zhí)著，追求完美，浪漫，自我，情感豐富，富有靈性和智慧……一個(gè)富有人格魅力的人！
6、對(duì)員工的不滿，因何而產(chǎn)生呢？
這樣一個(gè)熱情善良的人，又為何對(duì)員工時(shí)有流露不滿呢？
大概，也是因?yàn)樗S富細(xì)膩敏銳的情感和完美主義的執(zhí)著吧。
一般來說，注重精神層面的人，都會(huì)淡化對(duì)物質(zhì)的欲求，拋卻功利性，去執(zhí)著追求、實(shí)現(xiàn)、踐行自己的理想。
他的理想，應(yīng)該是“追求和分享個(gè)性、自由、快樂的生活理念，讓生活掌握在自己手中，做一個(gè)懂生活、懂工作、會(huì)創(chuàng)造愛、分享愛、傳播愛的快樂的、有工匠能力和個(gè)性、自由的 胖東來 人，讓 胖東來 工作環(huán)境打造成培養(yǎng)自信的平臺(tái)。”
讓每個(gè)人，生活更加幸福美好快樂，享受工作，享受生活。
我曾幾次到他位于6樓辦公區(qū)的員工會(huì)所參觀感受，除了健身器材、體育設(shè)施、按摩椅、棋牌桌、練歌房、書吧、茶點(diǎn)區(qū)等等之外，我還發(fā)現(xiàn)了，畫廊和練舞房，可以有老師教畫畫和跳舞……這些，應(yīng)該都是他理想中“工作之余，享受有品味生活”的美好設(shè)想吧。
他的出發(fā)點(diǎn)，是建立在“人之初，性本善”的認(rèn)知基礎(chǔ)上，相信人人都是向善向真向美的?？墒牵?，是復(fù)雜的。人性中，在真善美的同時(shí)，也有很多人性的弱點(diǎn)。
尤其是，在面對(duì)財(cái)富時(shí)。對(duì)財(cái)富的態(tài)度和掌控能力，也是需要修煉的。如果，財(cái)富是通過自己的努力和才華、付出和辛勞而得到，可能會(huì)有珍惜和感恩?？珊芏嗳?，如果財(cái)富來得太容易，是在某一個(gè)平臺(tái)上或者契機(jī)下輕易獲得，擁有者可能并不知道珍惜，甚至?xí)跛?，不能理性?duì)待金錢。有時(shí)，輕易而來的金錢，甚至?xí)У粢粋€(gè)人。
人性中的貪婪、自私、懈怠等等，會(huì)暴漏出來。
我想，可能隨著企業(yè)的不斷發(fā)展、員工團(tuán)隊(duì)的不斷擴(kuò)大，這個(gè)問題開始逐步顯現(xiàn)。當(dāng)公司還小時(shí)，于東來強(qiáng)大的個(gè)人魅力，可以深深的感染和影響身邊的人，形成了“真善美”的單純向上團(tuán)隊(duì)風(fēng)氣?？墒?，隨著企業(yè)的快速擴(kuò)張、隊(duì)伍的擴(kuò)大，創(chuàng)始人的個(gè)人影響力在逐層削弱，團(tuán)隊(duì)中開始有不和諧的聲音。
可是，于東來是追求完美的理想主義者。他不能接受這樣的情況出現(xiàn)在他的企業(yè)里。有些人真的是“寧為玉碎不為瓦全”的，他寧愿舍掉，也希望能保持他的純粹。
所以，他在兩年前，就開始提出關(guān)店，做“小而美”，提倡工匠精神，打造“商業(yè)的盧浮宮”等。也許，在他的心中，確實(shí)想學(xué)習(xí)日本的壽司之神，打造一個(gè)小而美的店，做成完全符合自己理想的百年老店。
昨天晚上，我反復(fù)在思考，為什么，在提供了豐富的物質(zhì)基礎(chǔ)、并積極引導(dǎo)健康向上的生活理念和方式后，團(tuán)隊(duì)依然會(huì)有很多問題呢？我想，大概是源于三點(diǎn)吧：一是，中國人還沒有培養(yǎng)出職業(yè)性、職業(yè)精神、職業(yè)素養(yǎng)，沒有對(duì)自己職業(yè)的責(zé)任、敬畏、尊重和重視；二是，很多中國人還不會(huì)“生活”，有了錢和閑后，不會(huì)合理的支出和享受品味生活，可能反倒會(huì)滋生懈怠和揮霍。三是，我們的現(xiàn)代化企業(yè)還不夠健全，職業(yè)經(jīng)理人的空間有限；同時(shí)，很多國人，可能也還有“小農(nóng)”思想，寧做小老板，都不愿去跟人“打工”受“約束”。
凡此種種吧?？赡軐?dǎo)致了于東來和部分員工產(chǎn)生“怨”。這樣，從某一個(gè)層面講，是不是也可以說是“理想主義者在當(dāng)下功利中國的失落”？
7、對(duì)于近一個(gè)多月來 胖東來 事件的個(gè)人梳理與猜測，這段可能也是我個(gè)人的“自以為是”
于東來早就說要關(guān)店，團(tuán)隊(duì)內(nèi)知道，外界也有耳聞，大家想著說說而已，不一定什么時(shí)候的事呢。沒想到，他說來就來了。9月15日，于東來在微博上發(fā)言，說未來三年內(nèi)，要把店關(guān)到只剩許昌 胖東來 廣場一個(gè)店。
也許，是他隨性的一句話；他在微博上講話，一直是很隨性的。也許，是他真的要?jiǎng)幼髁?，要逐步?shí)現(xiàn)他的小而美、繼續(xù)保持他最理想的狀況。
總之，話說出來后，一石激起千層浪。而且，他也真的很快關(guān)掉了一個(gè)勞動(dòng)路店。
在這個(gè)過程中，不知道發(fā)生了什么。我想，可能是政府出面做工作了。當(dāng)企業(yè)做到這個(gè)地步，是于東來的，但它又不完全是于東來個(gè)人的了。牽涉到那么多員工、那么多供應(yīng)商、上上下下那么多關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)、那么多稅收……可以說，它已經(jīng)承擔(dān)著巨大的社會(huì)責(zé)任，關(guān)系到一方土地的繁榮和穩(wěn)定。政府不可能坐視不管，出面溝通做工作也是應(yīng)有之義。
于東來是極重感情、有家國情懷、有社會(huì)擔(dān)當(dāng)?shù)娜?。?dāng)他也意識(shí)到企業(yè)不再只是他一個(gè)人的、“想關(guān)就關(guān)”會(huì)帶來很多連鎖反應(yīng)時(shí)，他適當(dāng)妥協(xié)了，不再任性而為。我覺得，對(duì)于東來這樣有俠義精神和大局觀的人來說，這樣的妥協(xié)，他是能夠接受的。
于是，在9月30號(hào)的內(nèi)部會(huì)議上，他講了7個(gè)小時(shí)的話，說關(guān)了勞動(dòng)店之后，其它店不再關(guān)了。大家都繼續(xù)好好做，為幸福美好的生活而努力。
然后，是國慶，零售業(yè)最繁忙的時(shí)候。在這期間，大家都忙著做銷售， 胖東來 的內(nèi)部會(huì)議并沒有被人公開，關(guān)于“ 胖東來 要關(guān)店”的各種非議還在繼續(xù)。
國慶后，一件令他傷心的事情發(fā)生了。在于東來9月15號(hào)發(fā)關(guān)店微博之前已經(jīng)主動(dòng)辭職而未辦手續(xù)的一些員工，揪著于東來在微博上說的“提出離職的員工每年補(bǔ)償5000元”，找于東來鬧。10月14號(hào)，有媒體，在不充分了解事實(shí)真相的情況下，以《 胖東來 ：員工辭職補(bǔ)償，老板承諾為何難兌現(xiàn)》為題，進(jìn)行了報(bào)道。10月16日，媒體又進(jìn)行了跟蹤報(bào)道。
從9月15日那條微博開始，輿論幾乎開始了一場“倒 胖東來 ”、“倒于東來”的全民狂歡。這一個(gè)月里，幾乎沒有人出來，為于東來說話；沒有員工，跳出來維護(hù) 胖東來 和于東來。
多年來，全身心為企業(yè)、把員工當(dāng)做自己的家人、用真誠的愛無私的來面對(duì)大家，結(jié)果，卻被自己的員工堵著門鬧、被自己的員工在媒體曝光！回頭四顧，一片茫茫，只有沉默的看客，沒有挺身而出的同志和戰(zhàn)友……
公允的說，員工當(dāng)初沒有說話，朋友們沒有說話，可能是，大家不知道怎么說。畢竟，大家都不是文字工作者，可能心里有話也寫不出來，只能默默的關(guān)注和支持。等大家反應(yīng)過來，一切好像都晚了。受傷的英雄，獨(dú)自舔了傷口，要離開了。
10月16日，媒體的追蹤報(bào)道，大概成了最后一根稻草。
10月17日，于東來留言離開許昌 胖東來 ，改了名字，刪除所有微博。
只留下一個(gè)悲愴的背影，和人們無盡的猜測和嘆息……
8、為什么以這種絕決的方式離開？
10月17日下午，于東來最后幾條微博發(fā)出后，輿論又沸騰了，說什么的都有，沒有氣度，境界不夠，不懂中庸之道……
在關(guān)注的過程中，我從各種疑惑、討論、爭執(zhí)、評(píng)論中，我逐漸用我的心去感覺：他為什么用這種方式離開？
《白發(fā)魔女傳》里，練霓裳為什么在頃刻間白了頭發(fā)？《倚天屠龍記》里，金毛獅王謝遜為什么寧愿隱居于冰火島？戰(zhàn)國初期，商鞅變法，商鞅為什么明明可以逃離秦國，卻寧愿選擇了慷慨赴死、坦然車裂？戰(zhàn)國末年，流亡的田橫500士，為什么寧愿齊齊自刎而不愿茍活？魏晉時(shí)的嵇康，為什么寧愿一曲《廣陵散》后撒手人寰而不愿接受司馬政權(quán)……
弄明白這些，大概也就可以理解于東來為什么留下這樣絕決的背影。
于東來自己曾說，要去掉“奴性”，個(gè)性的、自由的生活。已經(jīng)有太多道德完美的懦弱之人，不需要再多他一個(gè)也去恪守中庸、把握分寸。
從歷史和文學(xué)上看，宋之前的中國人風(fēng)氣精神，和宋之后，是不一樣的。宋之前，中國多俠士，風(fēng)骨氣節(jié)，愛恨情仇，快意人生，令人敬仰。宋之后，更多是墨守成規(guī)、滅絕情感、壓抑人性。大多人，寧做偽飾者，求功德圓滿；不做真小人，得自在真我。
于東來，從來不是一個(gè)按理出牌的人！他這樣的離開，正符合他一貫的思想，他就是這樣不掩飾自己真實(shí)情感的人。
【縱使不完美的英雄，依然是英雄！】
如果要站在商業(yè)和企業(yè)家的角度，進(jìn)行客觀和理性的反思，我想，就表達(dá)一點(diǎn)吧：
對(duì)于東來事件的關(guān)注，看熱鬧的，看的是 胖東來 和于東來；看門道的，更應(yīng)思考“探索”和“規(guī)則”。作為企業(yè)家的于東來先生，他對(duì)新商業(yè)文明的探索，是非常有價(jià)值的；當(dāng)面對(duì)規(guī)則時(shí)，他的義氣和感性一時(shí)間偏重了，模糊了“個(gè)人情懷”和“商業(yè)規(guī)則”的邊界。
平衡商業(yè)規(guī)則和個(gè)人情懷，我們也當(dāng)自勉。
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