大潤(rùn)發(fā)黃明端：實(shí)體店如何嘗試線上線下融合

本屆大會(huì)主要議題包括：實(shí)體零售如何爭(zhēng)奪新時(shí)代顧客眼球、如何聯(lián)合造勢(shì)、如何“揚(yáng)長(zhǎng)補(bǔ)短”、如何嫁接新技術(shù)，以及互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代新價(jià)格策略;實(shí)體門店新體驗(yàn);實(shí)體零售商品經(jīng)營(yíng)模式變革等等。多位重量級(jí)嘉賓出席會(huì)議，包括 大潤(rùn)發(fā) 中國(guó)區(qū)董事長(zhǎng)黃明端、湖南步步高集體董事長(zhǎng)王填、日本阪急阪神百貨今井康博、銀泰商業(yè)集體副總裁鄒明貴、利群集團(tuán)副總裁狄同偉、五星電器副總裁景星、頌元商業(yè)總教練馬其華、寶島眼鏡董事長(zhǎng)王智明、聯(lián)商網(wǎng)董事長(zhǎng)龐小偉等資深零售企業(yè)高管，群雄聚首，一同分享實(shí)操經(jīng)驗(yàn)和優(yōu)秀案例。在會(huì)上， 大潤(rùn)發(fā) 中國(guó)區(qū)董事長(zhǎng)兼飛牛網(wǎng)執(zhí)行董事黃明端做了主題為《實(shí)體店在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代變革與線上線下融合嘗試》的演講。以下為演講全文：

　　尊敬的各位同業(yè)先進(jìn)，各位朋友，大家早上好。這次大會(huì)的主題就是我們實(shí)體在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的變革跟線上線下的融合。我來(lái)談?wù)勎覀?大潤(rùn)發(fā) 、飛牛網(wǎng)在互聯(lián)網(wǎng)的因應(yīng)變革和線上線下的融合嘗試。

　　今天我來(lái)談?wù)勎覀兗尤腚娚桃院蟮囊恍┬牡?。去年這個(gè)時(shí)間，飛牛網(wǎng)成立，我想聯(lián)商網(wǎng)也邀請(qǐng)我來(lái)分享過加入電商的心得，一年過去了，剛好我們最近在舉辦周年慶，非常尷尬，10月份，現(xiàn)在我們看到的媒體就是雙十一，雙十一太強(qiáng)了，所以飛牛網(wǎng)的周年慶變看不見了。我們同事在想說(shuō)，我們做什么主題，其實(shí)我們很多促銷主題是比雙十一的活動(dòng)還強(qiáng)，很多服裝的商品算是半價(jià)在銷售，所以我們就定一個(gè)主題說(shuō)，半價(jià)特賣何必等到雙十一。最近正好我們?cè)谧龃黉N活動(dòng)，也特別忙，昨天趕過來(lái)已經(jīng)半夜了，王董還在等我，不好意思?，F(xiàn)在來(lái)談?wù)勥M(jìn)入電商的心情，可以說(shuō)創(chuàng)業(yè)維艱。尤其我們顧客購(gòu)物的便利需求是什么，我們自己網(wǎng)站的不足在什么地方，經(jīng)過一年來(lái)的網(wǎng)上購(gòu)物經(jīng)驗(yàn)里面，也有很多的心得。

　　第二個(gè)我要談的，我們互聯(lián)網(wǎng)世界里面沒有什么是不可能，這可以是我加入電商一年來(lái)最重要的心得，每天都有新鮮事等著你，包括夸張的促銷活動(dòng)，我想以前在實(shí)體店，我們都不敢做那么夸張的活動(dòng)，我現(xiàn)在看互聯(lián)網(wǎng)，一折促銷，兩折促銷，好像這個(gè)東西不要錢似的，這個(gè)速度比各位想象的都還要快。

　　我上個(gè)月好像參加了百度他們一個(gè)年度的發(fā)表會(huì)，百度現(xiàn)在在發(fā)明一個(gè)技術(shù)，叫做以后我們不是透過文字搜索，可以透過語(yǔ)音搜索，也可以透過圖像搜索，將來(lái)是一種科技的大腦，科技的突破可能會(huì)改變很多我們消費(fèi)的習(xí)慣。現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)談最多的叫做顛覆，我沒事碰到幾個(gè)互聯(lián)網(wǎng)的朋友，我們即將顛覆什么顛覆什么，聽起來(lái)都蠻恐怖的事情。所以我說(shuō)心臟過強(qiáng)的話，不怕消息嚇到各位的話，就歡迎各位進(jìn)到互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)。

　　我們互聯(lián)網(wǎng)今年最重大消息是我們國(guó)內(nèi)的京東阿里的上市，8月19號(hào)吧，美國(guó)紐交所迎來(lái)了中國(guó)的企業(yè)叫阿里巴巴，我想這也是我們中國(guó)人的驕傲。我第一次看到那么多投資者是排隊(duì)的，我看電視上是排隊(duì)等著見馬云，以前我們到紐約去都要預(yù)約對(duì)方，對(duì)方還不一定來(lái)見我們，所以完全不一樣。不過馬云講了一次笑話，我上次來(lái)跟各位要兩百萬(wàn)美金，這次想多要一點(diǎn)填回去，蠻幽默的。阿里的上市也是美國(guó)有史以來(lái)最大的IPO，阿里也僅次微軟是第二大的上市公司，相信不久會(huì)變成第一大的。

　　今年度，我們國(guó)內(nèi)最熱門的詞應(yīng)該是O2O跟全渠道經(jīng)營(yíng)，也是我們今天要談的主題。但是最近電商又有一個(gè)新的詞匯，我們同事告訴我，我嚇了一跳，我說(shuō)什么詞匯?他說(shuō)叫新興電商對(duì)上傳統(tǒng)電商，我說(shuō)什么叫做新興電商?應(yīng)用現(xiàn)在電子科技進(jìn)入電子領(lǐng)域，對(duì)上傳統(tǒng)電商。那我說(shuō)什么叫傳統(tǒng)電商?他說(shuō)純電商就是傳統(tǒng)電商。這個(gè)就如同我前幾年看到我們大超市被歸為傳統(tǒng)商業(yè)，不可接受，現(xiàn)在純電商被歸為傳統(tǒng)電商也不要奇怪。

　　另外一個(gè)，是我最近看到的很勁爆的消息，叫做亞馬遜準(zhǔn)備在美國(guó)開實(shí)體店，這個(gè)是很大的消息。我們現(xiàn)在是線下的往線上走，他現(xiàn)在是線上的往線下來(lái)發(fā)展，我想亞馬遜應(yīng)該也是被逼出來(lái)的，考慮實(shí)體店作為網(wǎng)上訂購(gòu)，實(shí)體店作為發(fā)報(bào)中心的考慮，我認(rèn)為這就是新興電商對(duì)上傳統(tǒng)電商的競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)代。如果說(shuō)天上會(huì)掉下餡餅，從我們實(shí)體店的經(jīng)營(yíng)者，我們認(rèn)為不可能，但在這個(gè)互聯(lián)網(wǎng)來(lái)講，應(yīng)該可以相信的。所以個(gè)人認(rèn)為，未來(lái)所有的商務(wù)都會(huì)走向電子化、互聯(lián)網(wǎng)化，所以未來(lái)都是電商，而且都是移動(dòng)電商，這是我的判斷。

　　當(dāng)然有幾個(gè)電商的前輩，認(rèn)為在電商，在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，所有的行業(yè)都不能置身事外，都必須轉(zhuǎn)型，你不得不轉(zhuǎn)。我記得去年我跟幾個(gè)實(shí)體店的老總有一個(gè)聚餐，我就閑聊。大家在談，實(shí)體店面對(duì)電商的沖擊有何對(duì)策?當(dāng)然有幾個(gè)老總就說(shuō)，我們實(shí)體店不轉(zhuǎn)型不行，不轉(zhuǎn)型等于是等死，但是轉(zhuǎn)型等于找死。我們后來(lái)想了想說(shuō)，與其等死不能找死，所以這是我們 大潤(rùn)發(fā) 進(jìn)入飛牛網(wǎng)的原因。

　　雖然我們已經(jīng)進(jìn)入電商了，但是還是有很多朋友問我們?yōu)槭裁匆M(jìn)入電商，我覺得企業(yè)經(jīng)營(yíng)者要掌握時(shí)代的潮流，滿足消費(fèi)者的需求，現(xiàn)在的時(shí)代跟過去不一樣了，尤其是智慧型手機(jī)的發(fā)明，現(xiàn)在手機(jī)已經(jīng)成為第一大的入口，徹底改變我們的生活方式跟消費(fèi)習(xí)慣。我上個(gè)月去了一趟香港，參加一個(gè)會(huì)議，剛好碰上下班的時(shí)間，我那時(shí)候應(yīng)該是在九龍吧，我一下出車，看到下班的人潮，香港是非常有序的在排隊(duì)，一排。但是看到一個(gè)有趣的現(xiàn)象，每一個(gè)人都做同樣的動(dòng)作，都低著頭，手機(jī)在刮，還有人是一面走一面在刮。我說(shuō)這就是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，身為我們經(jīng)營(yíng)者，不能忽視這個(gè)時(shí)代的潮流，我們做商業(yè)的更不能脫離時(shí)代的發(fā)展趨勢(shì)，尤其現(xiàn)在85、90、00后的年輕人，他們生長(zhǎng)在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，互聯(lián)網(wǎng)是他們的工具。我女兒在英國(guó)讀書，我到英國(guó)，我女兒去沒多久，我跟她說(shuō)，我們中午吃什么?她打開電腦，方圓一公里之內(nèi)有幾個(gè)餐廳，你要吃中式的還是歐式的。我說(shuō)太厲害，他們現(xiàn)在是把互聯(lián)網(wǎng)當(dāng)成他們的工具。尤其移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，它可以不受時(shí)空的限制，可以滿足顧客隨時(shí)隨地的購(gòu)物需求。

　　剛剛我們幾個(gè)前輩也談到了，我們上半年，五十大的實(shí)體店的成長(zhǎng)基本上是停滯的，但是我們看看這個(gè)電商的成長(zhǎng)，我看大概超過了，大概應(yīng)該在三四十個(gè)百分點(diǎn)，還是非常強(qiáng)勁的，所以我們10月份自己 大潤(rùn)發(fā) 內(nèi)部就辦了一個(gè)研討會(huì)，對(duì)電商的沖擊有什么因應(yīng)對(duì)策，那我就來(lái)探討一下 大潤(rùn)發(fā) 應(yīng)對(duì)電商沖擊的因應(yīng)對(duì)策。

　　我們認(rèn)為電商最不能做到的就是體驗(yàn)式的消費(fèi)，所以我們盡可能在商品和服務(wù)上頭做一些變革，盡可能強(qiáng)化我們的強(qiáng)項(xiàng)，當(dāng)然也是電商最難進(jìn)入的領(lǐng)域。首先我們擴(kuò)大了生鮮區(qū)，強(qiáng)化我們的買手團(tuán)隊(duì)。當(dāng)然生鮮也是我們最重要的強(qiáng)項(xiàng)了，在英國(guó)有一個(gè)很大的生鮮的電商，我們談過，他說(shuō)他想進(jìn)大陸，想找我們合作。我說(shuō)你知道我們大陸生鮮的毛利多少嗎?他聽了我們的毛利率之后自己都嚇了一跳，所以這個(gè)電商要來(lái)供給生鮮這一塊確實(shí)有難度，除非你的毛利定在不同的市場(chǎng)，定在大陸市場(chǎng)，毛利是不足以支撐成本的。第二個(gè)，我們?cè)O(shè)立了中央工廠，引進(jìn)我們很多地方特色商品，這個(gè)我認(rèn)為我們還是非常有優(yōu)勢(shì)的。第三個(gè)，我們準(zhǔn)備擴(kuò)大即食區(qū)的，因?yàn)楝F(xiàn)在很多顧客買東西帶回去冷了不好吃，我們會(huì)擴(kuò)大一部分作為我們的即食區(qū)。另外我認(rèn)為我們應(yīng)該做很多的演示和試吃活動(dòng)。還有擴(kuò)大我們自有品牌，剛剛談到美國(guó)的自有品牌，還有獨(dú)特產(chǎn)品的比例，因?yàn)槟惝a(chǎn)品不差異化，今后電商天天跟你對(duì)打也不是辦法。

　　第二個(gè)，我們談到我們服務(wù)面的部分。服務(wù)的部分我們準(zhǔn)備在餐飲，包括娛樂，包括服務(wù)性的品類來(lái)擴(kuò)大，這部分是電商比較難替代的地方。另外一個(gè)，我們準(zhǔn)備增加育嬰室和健檢功能，我們認(rèn)為總要幫消費(fèi)者找到他們來(lái)店的理由。很多母親可能會(huì)因?yàn)閶雰簛?lái)到實(shí)體店，還有年長(zhǎng)者的黏性，我們?yōu)槭裁床槐僖粋€(gè)區(qū)域作為年長(zhǎng)者健檢的區(qū)域。再來(lái)，我們準(zhǔn)備增設(shè)APP的功能。還有一項(xiàng)我也是參照國(guó)外的，我們?cè)黾右苿?dòng)支付的功能，還有考慮準(zhǔn)備作為送貨上門的服務(wù)，這個(gè)都是我們 大潤(rùn)發(fā) 準(zhǔn)備來(lái)面對(duì)電商沖擊的因應(yīng)策略。

　　接下來(lái)談一談我們今天的主題，O2O線上線下的融合。

　　所謂的O2O，我想應(yīng)該是今年全球最熱門的話題了，O2O定義太多了，我研究說(shuō)什么叫O2O?可能是線上對(duì)線下，也可能是線下對(duì)線上?，F(xiàn)在很多的線下的零售業(yè)是往線上走，電子商務(wù)的是往線下走，最后一步一定是O2O的融合?？偠灾?，什么叫做O2O?利用互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)，把線上線下的商品流、資訊流、金流、物流串起來(lái)完成，我認(rèn)為這個(gè)統(tǒng)稱為O2O。今年無(wú)論是電商的平臺(tái)還有電商的品牌商，都圍繞在O2O的布局。隨著移動(dòng)的線上線下的打通，我們相信O2O會(huì)為我們開出一個(gè)巨大的消費(fèi)市場(chǎng)。

　　在O2O以前，其實(shí)電商的流量入口是相對(duì)較窄的，但現(xiàn)在透過微信支付等的支付工具開發(fā)，我們突然發(fā)現(xiàn)電商又多了一個(gè)巨大的入口，整個(gè)購(gòu)物的場(chǎng)景也發(fā)生了變化，突然間我們發(fā)現(xiàn)打車也可以做，今年可以說(shuō)是O2O大發(fā)展的一年。我們可以來(lái)看一看，從消費(fèi)者的購(gòu)物活動(dòng)來(lái)看線上線下的融合，第一個(gè)一般叫做選購(gòu)，第二個(gè)下單，第三個(gè)是付款，第四個(gè)是交貨。那么是在哪一個(gè)場(chǎng)合?如果你是線下實(shí)體店，當(dāng)然四個(gè)活動(dòng)都在線下來(lái)完成，如果是線上的當(dāng)然線上完成。第三個(gè)，我看現(xiàn)在用得最普遍的，在線上選購(gòu)下單副，到門店交貨，這個(gè)是我看西方最多的一點(diǎn)。第四個(gè)，就是在線下選購(gòu)體驗(yàn)的，那么你在線上做下單付款交貨的。第五個(gè)可能是什么，你在線下選購(gòu)下單，在線上付款和交貨的。最后可能是在線上選購(gòu)付款，在線下取貨的。這是我們統(tǒng)稱O2O的組合。

　　如何談到O2O，最值得一提的應(yīng)該是美國(guó)的梅西百貨，13年他有一個(gè)戰(zhàn)略，14年他又有一個(gè)新的戰(zhàn)略，當(dāng)然他這個(gè)宣傳跟實(shí)際的基本上獲悉還有一部分，但是我認(rèn)為一個(gè)概念的形成是需要時(shí)間來(lái)實(shí)踐的，梅西百貨的全球策略我覺得定得很好，他說(shuō)“為顧客打造出貫穿多種購(gòu)物渠道，始終如一的無(wú)縫購(gòu)物體驗(yàn)，以留住顧客，贏利競(jìng)爭(zhēng)。”我一直在研究梅西百貨13年的O2O戰(zhàn)略，前幾天我一看，梅西突然又宣布了新的戰(zhàn)略，13年發(fā)布五大戰(zhàn)略，包括搜索跟遞送服務(wù)、美容小站、電子瓶、真試衣，這個(gè)先不說(shuō)了，因?yàn)楹髞?lái)幾乎都有，我們看一下14年的O2O戰(zhàn)略。

　　第一個(gè)，蘋果支付，梅西百貨可以說(shuō)是第一個(gè)應(yīng)用移動(dòng)支付系統(tǒng)的。蘋果支付有幾個(gè)特點(diǎn)，指紋的技術(shù)跟NFC芯片的技術(shù)大家非?？春?，認(rèn)為它是離線化，使蘋果支付更具安全性。

　　第二個(gè)戰(zhàn)略是當(dāng)日送達(dá)，當(dāng)日購(gòu)買，當(dāng)日可以送達(dá)。

　　第三個(gè)，線上購(gòu)買線下取出，這個(gè)基本上13年就有提出。

　　第四個(gè)叫做線下門店銷售端的技術(shù)創(chuàng)新。大概分成幾個(gè)部分，大概在門店有一個(gè)電子熒幕，可以幫助店員有效地幫消費(fèi)者展示商品的信息跟貨品的搭配，如果你買一個(gè)商品，他都可以從熒幕上看到，要不然我們都一個(gè)一個(gè)挑，他從熒幕上就可以幫你來(lái)看。其實(shí)這個(gè)技術(shù)從我們來(lái)看不復(fù)雜，但是你如果不用就慢了。

　　第五個(gè)就是加強(qiáng)他購(gòu)物的APP應(yīng)用，當(dāng)然IOS或者安卓都有購(gòu)物的APP，不過它是不斷迭代和改進(jìn)的，我們常說(shuō)我們O2O的路也是不斷在前進(jìn)的。

　　第六個(gè)，我覺得他是比較先進(jìn)的，叫做梅西圖像的搜索，他自己在他的實(shí)驗(yàn)室里面開發(fā)了他的技術(shù)，消費(fèi)者只要拍到你日常的生活中所看到的商品，他這系統(tǒng)自動(dòng)會(huì)幫你找到對(duì)應(yīng)或相似的產(chǎn)品，未來(lái)會(huì)把這個(gè)功能加到APP的應(yīng)用之中，我看到這點(diǎn)是比較先進(jìn)的一點(diǎn)。

　　第七點(diǎn)就是梅西的手機(jī)錢包，他可以讓消費(fèi)者很容易地儲(chǔ)存我們很多實(shí)體零售點(diǎn)的優(yōu)惠跟打折的信息，我可以領(lǐng)這個(gè)打折券，讓梅西的忠誠(chéng)會(huì)員，可以說(shuō)是無(wú)縫地，包括線上線下都可以使用，店內(nèi)店外都可以使用，這個(gè)是梅西所謂的手機(jī)錢包。

　　另外一個(gè)，RFID的使用，這個(gè)應(yīng)用本來(lái)很難，我們也都研究過，但是以我們大賣場(chǎng)來(lái)講成本太高，但是現(xiàn)在全美很多都應(yīng)用了RFID的功能。它最重要是庫(kù)存盤點(diǎn)非常準(zhǔn)確，而且非?？焖?，知道哪一些商品，哪一些尺寸還有多少可以銷售，非常容易地來(lái)補(bǔ)貨。這個(gè)梅西百貨最近把RFID應(yīng)用它的時(shí)尚的，過去可能是比較標(biāo)準(zhǔn)化商品，現(xiàn)在用時(shí)尚商品來(lái)做，所以能夠非常精準(zhǔn)地盤點(diǎn)他的商品?，F(xiàn)在梅西的裙裝還有男裝外套、西服進(jìn)步非常高，這個(gè)也是非常有用的。

　　再是Shopkick，逛街應(yīng)用，知道哪一個(gè)品牌都可以給你定位，并且推送他們折扣和促銷的信息，所以這是一個(gè)叫Shopkick的應(yīng)用。

　　再來(lái)還有一個(gè)叫智能試衣間，里面有一個(gè)壁掛式的平板電腦，供店員和消費(fèi)者掃描他們的產(chǎn)品，知道它們的顏色和尺寸，還有你怎么來(lái)搭配這個(gè)產(chǎn)品，還有他們?cè)趺慈ネ扑]產(chǎn)品，有一個(gè)智能的試衣間。

　　另外一個(gè)叫做梅西的數(shù)字出版，這個(gè)我看起來(lái)還比較普遍，每一季會(huì)推出時(shí)尚的目錄，在梅西網(wǎng)站就可以看出它的數(shù)字板，利用熒幕360度的圖片介紹觀看它的時(shí)尚視頻，也可以從線上看到它的個(gè)人風(fēng)格，我們等于是從網(wǎng)上看到它的一場(chǎng)秀吧。

　　另外一個(gè)我看到是梅西的桌面搭配，它可以幫消費(fèi)者來(lái)搭配你餐桌上的餐具，買一個(gè)什么餐具，它可以搭配你的盤子，玻璃的器具都可以給你一個(gè)組合建議，甚至可以提供你們家居的建議。我們從梅西的13年五大O2O戰(zhàn)略到14年的12大策略，顯然O2O在不斷優(yōu)化中，所以我在想未來(lái)線上線下的融合必然是一體的，這也是梅西百貨O2O的全渠道戰(zhàn)略。

　　看完梅西的，來(lái)看我們飛牛網(wǎng)在線上線下融合的一些嘗試。

　　第一個(gè)是生鮮O2O，預(yù)計(jì)年底推出。

　　另外我們?cè)谶M(jìn)行中的，應(yīng)該說(shuō)作為發(fā)貨中心的O2O。現(xiàn)在我們的飛牛網(wǎng)只有在上海、江蘇、浙江跟安徽，那我們現(xiàn)在準(zhǔn)備計(jì)劃從門店作為我們的發(fā)貨點(diǎn)，那我們就可以快速的進(jìn)行到全國(guó)。明年初，我們?nèi)珖?guó)應(yīng)該就可以跟所有的顧客上飛牛網(wǎng)來(lái)購(gòu)物了。

　　第三個(gè)叫做門店電子屏的O2O，現(xiàn)在 大潤(rùn)發(fā) 的門店，商品大概在兩三萬(wàn)種，很多顧客要買，可能門店沒有的怎么辦?我們現(xiàn)在增加一個(gè)功能，比如說(shuō)家電區(qū)，我們實(shí)體店只有兩千，網(wǎng)上有一萬(wàn)，另外的八千可以從網(wǎng)上來(lái)買，所以我們?cè)陂T店將來(lái)會(huì)有一個(gè)電子屏的，算是一個(gè)屏幕吧。

　　第四個(gè)也是我們今年上半年推動(dòng)的，一個(gè)叫千鄉(xiāng)萬(wàn)館的計(jì)劃，我們?cè)跈z討，到底還有哪些區(qū)域是 大潤(rùn)發(fā) 服務(wù)不到的地方，我們發(fā)現(xiàn) 大潤(rùn)發(fā) 現(xiàn)在做的就是市中心的小區(qū)，跟偏遠(yuǎn)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)是我們服務(wù)不到的地方。那么還有顧客哪些需求我們沒有辦法滿足的?其實(shí)現(xiàn)在很多市中心小區(qū)你送貨是有些不方便的，顧客取貨也不是太方便。還有一些顧客他們不習(xí)慣上網(wǎng)來(lái)購(gòu)物，所以如何解決顧客定貨和取貨的便利，迅速把商品送到 大潤(rùn)發(fā) 手上，我們啟動(dòng)叫千鄉(xiāng)萬(wàn)館的計(jì)劃。我們?cè)谏虾Ｗ隽艘恍┰囼?yàn)館，如果成功會(huì)推到全國(guó)各地。為什么定名為千鄉(xiāng)萬(wàn)館?我們希望在一千個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)有一萬(wàn)個(gè)體驗(yàn)館。那天看到阿里好像啟動(dòng)一個(gè)千線萬(wàn)什么的，為什么那么像，阿里太了不起了。我待會(huì)會(huì)請(qǐng)我們?cè)偅龝?huì)他會(huì)做更詳細(xì)地介紹。

　　我們有一個(gè)系統(tǒng)可以協(xié)助品牌商快速進(jìn)入電商，它可以協(xié)助品牌商成為電商。過去要建官網(wǎng)可能要一個(gè)月時(shí)間，現(xiàn)在有一個(gè)模組，一天就可以建立官網(wǎng)。我們幫品牌商建立官網(wǎng)的解決方案是什么?第一你如果沒有倉(cāng)庫(kù)我們可以幫你做服務(wù)，沒有金流的我們也可以幫你做服務(wù)，沒有物流的我們也可以幫你做服務(wù)，我想這是我跟大家分享的 大潤(rùn)發(fā) 在飛牛網(wǎng)線上線下的一些嘗試，待會(huì)在針對(duì)千鄉(xiāng)萬(wàn)館的更詳細(xì)地，我請(qǐng)我們?cè)倎?lái)介紹，謝謝。