國(guó)美10億黃金生意是鬧哪般？

據(jù)稱(chēng)黃光裕對(duì)黃金生意的思路像在家電領(lǐng)域取得成功一樣，以虧損換規(guī)模的商業(yè)模式。為了這個(gè)目標(biāo)，國(guó)美正意圖搭建起一條從上游的材料，到渠道、實(shí)體店，再到消費(fèi)者，到回收的一條閉環(huán)的黃金產(chǎn)業(yè)鏈，該業(yè)務(wù)將作為國(guó)美控股未來(lái)體量最大的全新業(yè)務(wù)之一，熟悉國(guó)美的人估計(jì)都能猜到黃金生意是黃光裕家族試圖“去電器化”的又一次新嘗試，10億不算多，才是一個(gè)開(kāi)始哦。

這次大動(dòng)作，因?yàn)橛悬S光裕強(qiáng)力驅(qū)動(dòng)，讓很多持樂(lè)觀看法的人，覺(jué)得傳統(tǒng)金店線上尚未成型，國(guó)美有自己的品牌價(jià)值，有快速擴(kuò)張的根基，直接切入O2O勝算是有的。

筆者并不這么認(rèn)為：國(guó)美自身電商沒(méi)做好，“B2C+實(shí)體店”模式已被老對(duì)手蘇寧甩出很遠(yuǎn)，現(xiàn)在涉足陌生領(lǐng)域，現(xiàn)在黃金零售行業(yè)的利潤(rùn)已經(jīng)很微薄。同時(shí)安全對(duì)國(guó)美新進(jìn)入黃金行業(yè)來(lái)說(shuō)也存在考驗(yàn)，還需要涉及擔(dān)保公司、安保、保險(xiǎn)等，此番病急亂投醫(yī)，是作死的節(jié)奏！

國(guó)美的線下戰(zhàn)略一直很失敗，此番想以黃金切入O2O來(lái)達(dá)到去電器化，實(shí)在難于上青天。國(guó)美在2012年虧損之后，“B2C+實(shí)體店”模式被正式確定為公司的核心戰(zhàn)略。國(guó)美在線在logo中悄然拿掉了電器二字，“去電器化”早已開(kāi)始：國(guó)美在線努力通過(guò)引入體育、家紡、母嬰、文化產(chǎn)品等百貨類(lèi)產(chǎn)品，打造一個(gè)綜合電商平臺(tái)?？上мD(zhuǎn)型之路并不理想，當(dāng)時(shí)也是在黃光裕的指揮下進(jìn)行的。結(jié)果很慘：在2013年底，國(guó)美在線的全部交易額在B2C市場(chǎng)只占0.4%。2013年國(guó)美電商收入約占總收入的8%。而蘇寧的相應(yīng)數(shù)字則是20.7%。無(wú)論是營(yíng)收還是業(yè)務(wù)地位，國(guó)美在線“去電器化”戰(zhàn)略都沒(méi)有成功，線上的生意，不是有錢(qián)就能做得好的。

因此，黃光裕此番想借黃金來(lái)達(dá)到“去電器化”和之前的做法并沒(méi)有多大的區(qū)別，純屬病急亂投醫(yī)之舉，不但沒(méi)有效果，或可能讓國(guó)美陷入更深的困境。國(guó)美之所以走到今天這個(gè)結(jié)局，除了BAT和京東的強(qiáng)勢(shì)搶?xiě)?zhàn)市場(chǎng)，還有一個(gè)根本原因，就是國(guó)美的戰(zhàn)略混亂：一會(huì)是“五年戰(zhàn)略規(guī)劃”國(guó)美未來(lái)將轉(zhuǎn)型商業(yè)模式，一會(huì)又推出“新的五年戰(zhàn)略規(guī)劃”大規(guī)模開(kāi)店。現(xiàn)在又來(lái)搞“黃金生意” 切入O2O，十分搖擺不定，但最終都是雷聲大雨點(diǎn)小，甚至虎頭蛇尾。之前不也大張旗鼓地涉足地產(chǎn)、家電制造、醫(yī)藥、體育等產(chǎn)業(yè)，整合的口號(hào)喊得震天響，最終大多偃旗息鼓，留下笑柄。

國(guó)美還有一個(gè)致命弱點(diǎn)，就是靈魂人物不在，其胞妹無(wú)法統(tǒng)領(lǐng)，導(dǎo)致內(nèi)部管理混亂，讓國(guó)美難以輕裝上陣，力量難集中，矛盾重重。前任董事長(zhǎng)陳曉，在離開(kāi)國(guó)美之后說(shuō)過(guò)一句話：“國(guó)美今日之虧損并非突然發(fā)生，而是走到一個(gè)節(jié)點(diǎn)的必然反應(yīng)。在一個(gè)整體處于下滑曲線的行業(yè)，國(guó)美因?yàn)樽陨砻鼙憩F(xiàn)得更為脆弱。”盡管以前國(guó)美是傳統(tǒng)家電零售中的佼佼者，卻在電商的大躍進(jìn)中完敗下來(lái)。

牛光吹不行。據(jù)傳黃光裕的黃金生意并不僅僅止足于零售，國(guó)美控股還將踏足黃金產(chǎn)業(yè)鏈上游，入手金礦。這將是一個(gè)多大的資金無(wú)底洞，國(guó)美的資金流能否支撐起來(lái)，讓人懷疑。國(guó)美的黃金生意走“虧損換規(guī)模”的商業(yè)模式，也許是一個(gè)不錯(cuò)的想法，但是切入的時(shí)機(jī)卻不好。經(jīng)過(guò)上半年的瘋狂降價(jià)，再加上國(guó)際經(jīng)濟(jì)危機(jī)的大環(huán)境還在，現(xiàn)在黃金零售行業(yè)的利潤(rùn)已經(jīng)很微薄，很多金礦都關(guān)門(mén)了，因?yàn)殚_(kāi)采成本高，利潤(rùn)薄賺不到錢(qián)。同時(shí)安全對(duì)國(guó)美新進(jìn)入黃金行業(yè)來(lái)說(shuō)也存在考驗(yàn)，還需要涉及擔(dān)保公司、安保、保險(xiǎn)等。另外老鳳祥等傳統(tǒng)金店也踏足線上，從實(shí)際的運(yùn)作效果來(lái)看，并沒(méi)有太大的起色，在黃金領(lǐng)域起點(diǎn)為零的國(guó)美想虎口奪食，比登天還難。