昨日 （9月17日）記者獲悉，家樂福蕭山金城店宣布將停止經(jīng)營，這也是繼寧波家樂福琴橋店4月關(guān)門之后，一年內(nèi)家樂福在浙江關(guān)閉的第二家門店。據(jù)悉，目前浙江共有6家家樂福門店，為2011年以來最少。
業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，經(jīng)過前幾年的盲目擴(kuò)張，外資 超市 已進(jìn)入一輪調(diào)整期，一些外資企業(yè)對(duì)本土市場(chǎng)把握不夠準(zhǔn)確，為了降低成本，勢(shì)必會(huì)關(guān)閉那些盈利能力不足的門店。
記者隨后致電家樂福華東區(qū)相關(guān)部門，對(duì)方表示，家樂福金城店于9月17日關(guān)閉屬于正常的商業(yè)行為。
記者注意到，自1999年家樂福寧波江東店開業(yè)起，至今15年間，家樂福在浙江杭州、寧波、紹興、嘉興、溫州共計(jì)開設(shè)過9家門店，除今年關(guān)閉的兩家門店外，家樂福紹興鏡湖店早在2012年就已關(guān)閉。
上海尚益咨詢總經(jīng)理胡春才認(rèn)為，以家樂福為例，傳統(tǒng)的零售大賣場(chǎng)，在面對(duì)急劇的行業(yè)變化，特別是電商等沖擊時(shí)，競(jìng)爭(zhēng)力的下降已是不爭(zhēng)的事實(shí)。目前經(jīng)濟(jì)更為發(fā)達(dá)的一、二線城市，社區(qū) 超市 的成熟，和過度激烈的同類型業(yè)態(tài)競(jìng)爭(zhēng)也是外資大賣場(chǎng)退出增加的原因。
此外，在業(yè)內(nèi)人士看來，零售業(yè)成本的上升，也是導(dǎo)致零售企業(yè)經(jīng)營困難的一大因素。“很多零售企業(yè)的物業(yè)都是通過租賃形式，一般賣場(chǎng)的租期都在10~15年，這幾年正是物業(yè)到期的高峰期。”
據(jù)聯(lián)商網(wǎng)發(fā)布的 《2014年上半年主要零售企業(yè)關(guān)店統(tǒng)計(jì)》顯示，全國各地有146家大型 超市 關(guān)閉，其中外資零售企業(yè)關(guān)店數(shù)達(dá)118家，占比75%(含中外合資企業(yè))。
業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，從過去盲目比拼市場(chǎng)擴(kuò)張相比，未來新開門店將不再成為考量企業(yè)的單一標(biāo)準(zhǔn)，優(yōu)化門店和完善產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)成為今年的主流工作。
盡管外資 超市 在華發(fā)展遭遇“水土不服”，但是外資 超市 的發(fā)展信心似乎并沒有降低。
家樂福集團(tuán)副總裁、家樂福大中華區(qū)總裁唐嘉年曾表示，中國大賣場(chǎng)集中出現(xiàn)的關(guān)店潮，最根本的原因還是在快速擴(kuò)張中沒有做好準(zhǔn)備工作，大多是由于選址失敗而導(dǎo)致不得不關(guān)店。
同時(shí)，唐嘉年稱，對(duì)中國市場(chǎng)仍充滿信心，未來將以每年20到22家的新店速度擴(kuò)張，力爭(zhēng)在3年內(nèi)覆蓋100個(gè)城市，并準(zhǔn)備把人力資源更多投入到中西部。
胡春才表示，盡管大賣場(chǎng)業(yè)態(tài)在中國市場(chǎng)近來狀況確實(shí)不好，但三、四線城市依舊存在擴(kuò)張機(jī)會(huì)。“東部一、二線城市市場(chǎng)飽和度過高，更多的外資 超市 也都將目光轉(zhuǎn)向了內(nèi)陸三、四線城市，隨著中國城鎮(zhèn)化戰(zhàn)略的推進(jìn)以及經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展，穩(wěn)步擴(kuò)張、經(jīng)營穩(wěn)健、自持物業(yè)的零售商將有利可圖。”
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