最新統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，百貨業(yè)面臨轉(zhuǎn)型大考，兩個半月內(nèi)關(guān)閉13家門店
湛江門店悄然停業(yè)王府井南下18年首現(xiàn)關(guān)店
“我們非常抱歉地告知您湛江王府井百貨于7月11日正式停業(yè)。”昨日，羊城晚報記者從“湛江王府井百貨”新浪官方微博看到上述消息。這家門店是蟄伏廣州18年的廣州王府井百貨首次在廣東省內(nèi)拓展的新店，開業(yè)還不到兩年。有業(yè)內(nèi)人士表示，作為“北方百貨”的領(lǐng)軍者王府井百貨要下沉到廣東的二三線市場還是顯得“水土不服”。據(jù)悉，接下來，王府井還將在佛山、東莞選擇新項目。
事實上，零售業(yè)的寒冬正在襲擊中國百貨業(yè)。記者日前從聯(lián)商網(wǎng)公布的《2014年上半年主要零售企業(yè)關(guān)店統(tǒng)計》中看到，從4月28日至6月30日，包括百盛百貨、中都百貨、摩登百貨、新光百貨等在內(nèi)共有8家百貨的12家門店關(guān)閉。加上湛江王府井，最近兩個多月內(nèi)百貨關(guān)店總數(shù)達13家。業(yè)內(nèi)人士表示，如此集中的關(guān)店潮在近5年的中國百貨業(yè)尚屬首次。
湛江王府井開業(yè)不到兩年
據(jù)了解，湛江王府井百貨于2012年12月12日正式開業(yè)，位于湛江霞山區(qū)椹川大道1-3號，周邊包括國貿(mào)、怡福國際廣場、廣百、城市廣場、數(shù)碼國際、鼎盛廣場等多個購物商場，商業(yè)氛圍成熟濃厚，屬于湛江霞山核心繁華商圈。
記者曾經(jīng)到湛江現(xiàn)場的王府井百貨現(xiàn)場觀察，發(fā)現(xiàn)湛江王府井百貨現(xiàn)場人氣并不是很旺，而且休閑娛樂業(yè)態(tài)并不多，零星的餐飲規(guī)劃也不足以帶動每層的人流。此外，華潤超市的人流基本上跟商場無互動。
王府井2013年報顯示，湛江門店去年虧損3016萬元。根據(jù)官方解釋的關(guān)店原因就是，由于市場變化和公司經(jīng)營需要，故決定撤離湛江市場。不過，有湛江當(dāng)?shù)氐闹槿耸客嘎叮?ldquo;王府井湛江店品牌代理支持力度不足，當(dāng)?shù)貙ν醺放普J(rèn)識不夠等都是關(guān)店原因。”
北方百貨難在華南拓展？
“1996年廣州王府井在農(nóng)林下路開業(yè)，當(dāng)時就遭遇了很大的經(jīng)營困難。后來一路調(diào)整，好不容易迎來了消費的春天，最高年銷售額達9億元。然而，廣州王府井在廣東的拓展并未形成規(guī)模，這肯定影響到其招商能力。”有業(yè)內(nèi)人士指出，“畢竟王府井百貨在商品組合、品牌戰(zhàn)略等方面還難以擺脫北方百貨的濃郁味道，因此，王府井百貨要在廣東市場特別是二三線市場獲得成功會比本土百貨如廣百、友誼困難。”
數(shù)據(jù)似乎也吻合這一說法。根據(jù)王府井百貨2013年年報顯示，在王府井百貨占領(lǐng)的華中、華北等全國七大區(qū)域中，唯有華南區(qū)的營業(yè)額呈負(fù)增長，而且幅度超過一成。
據(jù)知情人士透露，接下來王府井百貨還將在佛山、東莞等地拓展，這可能對其本土化將帶來更大的考驗。
不過，昨日王府井的股票飄紅達到15.5元，增長2.18%。早前，中銀國際的分析顯示，王府井公司收入端趨勢性走弱，主要是由于整體商業(yè)景氣度持續(xù)下降，同時公司外延擴張節(jié)奏放緩。
上半年零售業(yè)關(guān)店數(shù)超去年全年
截至2014年6月30日，據(jù)聯(lián)商網(wǎng)《2014年上半年主要零售企業(yè)關(guān)店統(tǒng)計》顯示，2014年上半年，主要零售企業(yè)(不含家居、電器)在國內(nèi)共計關(guān)閉158家門店，遠(yuǎn)超2013全年35家的關(guān)店數(shù)。
其中百貨業(yè)態(tài)關(guān)閉12家，中都百貨關(guān)閉3家，百盛百貨、寶萊百貨各關(guān)閉2家，尚泰百貨、華堂商場、新光百貨、摩登百貨、南寧百貨各關(guān)閉1家。
對此，廣東流通業(yè)商會執(zhí)行會長黃文杰表示：“這次的關(guān)店潮可以說是一定程度的積累導(dǎo)致的，因為零售業(yè)的寒冬來的時間太長，很多百貨企業(yè)已經(jīng)撐不住了。”黃文杰指出，市場低迷消費信心下滑也是百貨業(yè)營業(yè)收入下降的原因，加上電商的沖擊，百貨業(yè)的利潤已經(jīng)連續(xù)3年出現(xiàn)下滑。
企業(yè)：關(guān)店也是主動調(diào)整
“百貨業(yè)作為中國最傳統(tǒng)的零售業(yè)態(tài)，如果沒有創(chuàng)新，接下來的倒閉數(shù)量還將增加。”黃文杰認(rèn)為，當(dāng)前不少百貨已經(jīng)開始在區(qū)域的戰(zhàn)略選擇上作出調(diào)整比如渠道下沉至三四線城市，在O2O方面作出嘗試，希望通過線上線下的融合為百貨業(yè)帶來新的契機。“百貨業(yè)已經(jīng)到了生死關(guān)頭，不變只有等死。”黃文杰認(rèn)為。
另外，在聯(lián)商網(wǎng)《2014年上半年主要零售企業(yè)關(guān)店統(tǒng)計》中還顯示，超市業(yè)態(tài)關(guān)閉146家，沃爾瑪關(guān)閉9家，樂天瑪特關(guān)閉5家，世紀(jì)聯(lián)華關(guān)閉2家，華潤萬家、永輝超市、北京華聯(lián)、中百倉儲、恒客隆、家樂福各關(guān)閉1家，四川家和超市因資金鏈斷裂關(guān)閉26家門店，百全超市宣布試水失敗，關(guān)閉在河南、山東、江西等地98家門店。
在關(guān)店原因解釋中，最多見的是，租約到期、結(jié)構(gòu)性調(diào)整、盈利能力偏弱、轉(zhuǎn)型、經(jīng)營不善。與以往不同的是，越來越多企業(yè)稱，為優(yōu)化商業(yè)布局，主動關(guān)閉門店。
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