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武漢購物中心打響品牌爭奪戰(zhàn) 差異成王道

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2024-01-02 06:43:53  來源:電商聯(lián)盟  作者:樂發(fā)網(wǎng)  瀏覽次數(shù):27

隨著近幾年武漢GDP的持續(xù)增長,一些購物中心更是如雨后春筍般涌出,而各類國際品牌也是爭相入駐武漢市場,尤其是最近三年,武漢進(jìn)入大型商業(yè)綜合體的開發(fā)熱潮,以年均10個(gè)左右大型綜合體的速度推向市場。

在逛過這些大型城市綜合體之后,你會發(fā)現(xiàn)品牌的雷同率幾乎達(dá)到了六成以上,裝修越來越奢華,租戶越來越雷同。每家的風(fēng)格都差不多,服裝品牌店、高級超市、電影院、飯店……進(jìn)駐的品牌也基本一樣,慢慢吸引力就下降了。時(shí)尚達(dá)人尤其會碰到這樣一種情況:逛了兩三個(gè)商場,感覺就像逛了一個(gè),無論是從業(yè)態(tài)分布還是建筑構(gòu)成都相差無幾。

當(dāng)雷同不再是一種巧合,在激烈的市場競爭之下如何突圍同質(zhì)化,成為每個(gè)購物中心都需要仔細(xì)揣摩的事情,接下來小編就帶大家逛逛近期熱門的幾大城市綜合體,看看在突圍同質(zhì)化的課題下,他們都使出了哪些殺手锏。

輕奢品還是快時(shí)尚購物中心打響品牌爭奪戰(zhàn)

泛海城市廣場購物中心位于武漢王家墩CBD,已于2014年5月31日正式開業(yè)。泛海城市廣場購物中心著力引進(jìn)時(shí)尚、餐飲、休閑和生活精品等商戶。店內(nèi)采用了頗具現(xiàn)代感的內(nèi)部裝修風(fēng)格,實(shí)現(xiàn)了位置、設(shè)計(jì)和業(yè)態(tài)等各個(gè)方面的最佳組合,旨在為不同年齡段的消費(fèi)者提供友好、充滿活力的日常購物環(huán)境。

在品牌爭奪的戰(zhàn)場上,首先要提到的必須是ATTOS,泛海城市廣場購物中心引入了武漢首家ATTOS愛徒奢華之家。該品牌來自意大利的國際精品百貨館,于2011年12月進(jìn)入中國,在上海外灘六號開出國內(nèi)首家旗艦店。此次,ATTOS愛徒奢華之家將攜Versacecollection、McQueen、SergioRossi、RobertoCavalli、KENZO等眾多國際奢侈品牌、輕奢品牌來到武漢,將成為泛海城市廣場購物中心開業(yè)的一大亮點(diǎn)。

其次就是崇文書城,作為被中央有關(guān)部門列為全國四大“景點(diǎn)書城”之一的崇文書城,現(xiàn)在它在經(jīng)營方式上與多數(shù)書店大有不同,在售書基礎(chǔ)上,崇文書城增設(shè)了文化娛樂場所,創(chuàng)造出了文化一站式消費(fèi)模式。崇文書城泛海城市廣場店將建成近5000平米的概念店,主要采取書吧模式經(jīng)營,店內(nèi)有200-300平方米的咖啡吧和文化活動區(qū)域,為市民提供舉辦文藝活動的場地;還有茶吧、兒童培訓(xùn)和游樂區(qū)域,也有書畫、工藝收藏品銷售區(qū)域,讓商場內(nèi)部彌漫著高雅的書香氣息。


品牌上占優(yōu)勢的還有即將于近兩年開業(yè)的永旺購物中心,永旺是世界500強(qiáng)企業(yè),也是日本乃至亞洲最大的百貨零售企業(yè),在日本有180多家購物中心。去年其旗下公司日本永旺夢樂城(中國)公司與武漢開發(fā)區(qū)簽訂投資協(xié)議,永旺正式進(jìn)駐武漢,加入武漢零售市場的競爭。據(jù)悉,除在沌口建購物中心外,永旺還計(jì)劃在東西湖、江岸等城區(qū)發(fā)展,其購物中心建筑面積大都超過10萬平方米,3家購物中心在武漢建成后,將引入眾多歐美和日本知名品牌,將日本的商業(yè)模式、服務(wù)理念帶入武漢。

無論是ATTOS愛徒奢華之家這類輕奢品牌,還是日本歐美的快時(shí)尚,購物中心已經(jīng)開始在品牌爭奪的戰(zhàn)場上吹響了號角。


兒童業(yè)態(tài)還是家居生活主題制造差異成王道

上周開業(yè)的漢口城市廣場可謂是將兒童業(yè)態(tài)展現(xiàn)的淋漓盡致,漢口城市廣場主要分為三個(gè)區(qū)域,A區(qū)以電影院、餐飲、零售為主導(dǎo),目前武商摩爾國際電影城已經(jīng)開業(yè),B區(qū)主打親子消費(fèi),一樓以孩子王、樂歪歪、Balabala等兒童品牌店為主,二樓為專門的兒童區(qū),提供兒童娛樂、三樓以餐飲為主。C區(qū)主打購物,囊括家樂福一級各個(gè)品牌的零售店。兒童業(yè)態(tài)是漢口城市廣場的核心競爭力,隨著“單獨(dú)二胎”政策的開放,越來越多的商家開始打起了親子牌。兒童業(yè)態(tài)不僅僅是針對兒童,更是針對兒童背后整個(gè)家庭的消費(fèi),從這個(gè)趨勢來看,兒童業(yè)態(tài)或是未來商業(yè)發(fā)展的新方向。在后湖大道大型超市密集布局的環(huán)境下,漢口城市廣場主打親子可謂是一個(gè)合適錯位戰(zhàn)略。


2010年10月19日,英特宜家購物中心集團(tuán)(IICG)攜手宜家集團(tuán)正式宣布入駐武漢,將于2015年建成武漢“區(qū)域性購物中心”——英特宜家購物中心。其中,全球最大的家居用品零售商——宜家將作為購物中心重要的主力商戶入駐,營業(yè)面積達(dá)46000平方米,家居用品種類達(dá)到9千多種,這也將是宜家在中國華中地區(qū)開設(shè)的第一家商場。業(yè)內(nèi)有句話形容宜家,“廣告之后更加精彩”,其實(shí)說的就是宜家設(shè)置了這樣一個(gè)傳媒屏障。因?yàn)樵谝思?,累了可以在床上或者沙發(fā)上休息,在樣品間里拍全家福,餓了可以直奔餐廳享受實(shí)惠的快餐,甚至還可以舒服的躺在床上小憩。從一個(gè)精美的區(qū)塊走進(jìn)另一個(gè)區(qū)塊,舒適而自然的購物環(huán)境讓你不忍離去,避免“換臺”。

放眼國外商場,大多為“區(qū)域型購物中心”,人們多就近便利購買,相互間顧客群穩(wěn)定,所以即使兩個(gè)MALL的品牌有一定重疊度,因便利性不同也會有不同的顧客。其中的奧秘就在于其主題的設(shè)置差異,面對國內(nèi)品牌的稀缺性,也許費(fèi)心打造一兩個(gè)主題鮮明的購物中心便可以殺出重圍,獲得成功。

從外飾到內(nèi)在后期運(yùn)營是關(guān)鍵

4月開業(yè)的漢陽人信匯在龐大的王家灣商圈顯得并沒有那么耀眼,但是該項(xiàng)目填補(bǔ)了區(qū)域的休閑購物一站式需求。目前,在王家灣商圈內(nèi),餐飲只是百貨的配套。與“武漢摩爾城”與“大洋百貨”項(xiàng)目定位不同,“人信匯”將推出時(shí)尚高端餐飲、體育文化等主題購物中心、地鐵商業(yè)。而在去年年底開業(yè)的世界城廣場有著“鉆石切割”般的外觀,光谷商圈的快速發(fā)展正面臨轉(zhuǎn)型期的困擾,而世界城廣場以“時(shí)尚、品味、標(biāo)志性”為發(fā)展遠(yuǎn)景,打破原有城市橫平豎直的傳統(tǒng)外立面,從單調(diào)平淡的城市建筑中脫穎而出,成為光谷中心的“城市鉆石”,打造最現(xiàn)代的購物中心,中高端的購物定位將世界城廣場從光谷商圈中脫穎而出。


也許中國未來的購物中心不是品牌的競爭,而是服務(wù)、運(yùn)營理念的競爭。只有深入了解顧客,知其所想,知其所愛,才能出其意動其心,突圍同質(zhì)化任重而道遠(yuǎn)。

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