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人人樂、華潤等超市與海南對接 搶“鮮”機

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2023-12-30 06:31:50  來源:電商聯(lián)盟  作者:樂發(fā)網(wǎng)  瀏覽次數(shù):27

超市們不約而同放下身段,主動與水果產(chǎn)地直接對接。

人人樂、興隆大家庭、華潤等全國連鎖超市,自去年至今,紛紛直接與海南對接,希望從產(chǎn)地直購熱帶水果,改變過去從經(jīng)銷商進(jìn)貨的方式。

“網(wǎng)購、水果超市等水果銷售新業(yè)態(tài)發(fā)展,搶鮮、搶快,成為水果行業(yè)新的競爭點。”業(yè)內(nèi)人士評價說,超市購銷方式的轉(zhuǎn)變,標(biāo)志著水果產(chǎn)業(yè)今后將朝著直供直銷方向發(fā)展,這對于海南來說是一次難得的機遇。

轉(zhuǎn)型連鎖超市主動對接產(chǎn)地

5月17日,西安舉辦的海南水果節(jié),人人樂超市各層級的采購主管,與海南20多家水果種植企業(yè)和大戶,坐在一起,商討合作模式。

這不是第一家全國性連鎖超市主動與海南對接。20多天前,華潤超市組織了該公司全國五大區(qū)域水果采購主管赴海南,與海南企業(yè)合作,從基地直接采購荔枝。而去年,遼寧興隆大家庭商業(yè)集團(tuán)也將目光瞄準(zhǔn)了海南,舉辦了沈陽海南水果節(jié),采取“空運直購直銷”模式。

業(yè)內(nèi)人士表示,過去超市都是“等人送貨上門”,由經(jīng)銷商從批發(fā)市場采購,再向其供貨;而現(xiàn)在之所以紛紛改變進(jìn)貨渠道,直接與產(chǎn)地對接,在于競爭的壓力。

而水果超市的興起,也正是迎合了市民對水果品質(zhì)和新鮮的需求。與普通超市不同,水果超市均選擇品質(zhì)上乘的水果,不易保鮮的水果則放在冰柜中銷售。

機會有助海南水果打出品牌

“你們幫我弄一個攤位,我們先把蓮霧空運到西安,先探一下市場反應(yīng)。”5月17日,在與人人樂超市對接會上,三亞蓮霧協(xié)會會長、三亞南鹿實業(yè)有限公司董事長邢軍對農(nóng)超對接表現(xiàn)出了強烈興趣。

邢軍說,農(nóng)超對接對提高市民認(rèn)識度、開拓市場有很好的效果。

省農(nóng)業(yè)廳副巡視員林道孔說,由于運輸、銷售渠道、市場開拓等原因,例如蓮霧、紅毛丹、菠蘿蜜等不少海南熱帶特色水果,還未進(jìn)入西北市場。

“與終端市場直接合作,還可以讓市場信息直接進(jìn)入田間地頭。銷售方可以及時將市場對產(chǎn)品的需求反饋給種植戶,防止農(nóng)民種出的產(chǎn)品不符合市場需求。”文昌德興果蔬有限公司直接向華潤萬家供應(yīng)荔枝,該公司總經(jīng)理蘇建勝說:“華潤4月初,就派人到基地考察荔枝的種植情況,做質(zhì)量檢測,提出產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)。”

“我種的哈密瓜長期供應(yīng)給水果超市,雖然他們要求的質(zhì)量高,但是價格比較穩(wěn)定,不會出現(xiàn)過山車現(xiàn)象。”陵水黎族自治縣種植戶蔡杜穎說,無論網(wǎng)購、水果超市還是轉(zhuǎn)型后的大賣場連鎖超市,他們有一個共同特點就是縮短了與產(chǎn)地的距離,海南則可以借此貼近市場,將水果做出品牌。

難題點對點銷售仍任重道遠(yuǎn)

雖然,直銷對終端銷售商來說提高了水果品質(zhì),對產(chǎn)地來說更加貼近市場,然而,其缺點依然不容忽視。

“農(nóng)超對接喊了很多年,但是全國至今沒有成功案例。”人人樂超市西北區(qū)總經(jīng)理張維鳴說,“主要是有兩個對接沒有解決好,一個物流對接,一個是錢貨對接。”

“從基地到超市,農(nóng)產(chǎn)品(000061,股吧)是整車運過來的,需要有一個集散中心,承擔(dān)集中、冷庫儲存及配送到各個超市門店。而現(xiàn)在,這部分功能,是由批發(fā)市場承擔(dān)的。”張維鳴說,“錢貨對接的難點是,超市如果直接從農(nóng)民進(jìn)貨,超市一方需要農(nóng)民保證貨的質(zhì)量,而農(nóng)民則需要超市按時付款,這也需要中間擔(dān)保人,現(xiàn)在這個角色由經(jīng)銷商承擔(dān)。”

此外,每個超市所需要的量較少,如何優(yōu)化物流也是需要考慮的問題。“我們發(fā)一車哈密瓜至少要6噸,而像人人樂超市,在西安的門店,一天難以消化這么大的量。”海南良好農(nóng)業(yè)科技有限公司副總經(jīng)理熊熙說,“這就需要和其他水果一起搭配運輸,超市一方需要考慮調(diào)度問題。”

業(yè)內(nèi)人士建議,政府可以嘗試扶持商會、協(xié)會或者企業(yè),建立物流配送中心和承擔(dān)中間擔(dān)保人的角色,盡量減少中間環(huán)節(jié),實現(xiàn)農(nóng)超對接。

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