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淘寶搜索排名的權(quán)重主要由哪些組成

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2025-02-05 07:59:36  來(lái)源:電商聯(lián)盟  作者:樂(lè)發(fā)網(wǎng)  瀏覽次數(shù):0

淘寶搜索排名的權(quán)重主要由哪些組成

首先,回到最最基礎(chǔ)的“搜索流量”結(jié)構(gòu)。

顧客搜索“關(guān)鍵詞” + 點(diǎn)擊產(chǎn)品“主圖”,兩者相輔相成,構(gòu)成我們常說(shuō)的“流量*訪客”。

“標(biāo)題”必須包含顧客所搜索的“關(guān)鍵詞”,并出現(xiàn)在“搜索結(jié)果頁(yè)面”(被顧客看見(jiàn)),這叫展現(xiàn)*曝光,也可以理解為我們常說(shuō)的“關(guān)鍵詞排名”。

但是,很多新手做好了“標(biāo)題+主圖”,并沒(méi)有獲得“訪客”,這說(shuō)明“店鋪權(quán)重”較低,普遍出現(xiàn)在“新店新品”階段。

店鋪權(quán)重 = 店鋪框架 + 經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀;

店鋪框架 = 商家層級(jí) + 信譽(yù) + 經(jīng)營(yíng)時(shí)長(zhǎng);

經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀 = 主營(yíng)占比 + DRS + 上新率/動(dòng)銷率等 + 本體經(jīng)營(yíng)健康度(扣分/嚴(yán)重投訴等)

所以,在“新品標(biāo)題擬定”中,我強(qiáng)調(diào)過(guò),如果“新店新品”階段,最好選擇“搜索人氣”穩(wěn)定、“轉(zhuǎn)化”相對(duì)高、與產(chǎn)品相關(guān)性強(qiáng)的精準(zhǔn)長(zhǎng)尾詞。

想要“搜索流量”爆發(fā),離不開“關(guān)鍵詞權(quán)重” + “人群標(biāo)簽” + “單品產(chǎn)出價(jià)值”,同時(shí)又掛靠 “店鋪權(quán)重”相輔相成。

“關(guān)鍵詞權(quán)重” ,無(wú)非是銷售額、dsr、人群標(biāo)簽、時(shí)間賽馬等維度。

“關(guān)鍵詞”想要得到更多的“展現(xiàn)(曝光)”、或排名,都離不開這幾個(gè)維度。

所有神操作、黑科技的BD,也都是圍繞這些東西展開。

而“人群標(biāo)簽”,從2017年淘寶平臺(tái)推行的“個(gè)性化”開始,尤其重要。

顧客(淘寶賬號(hào))一系列的消費(fèi)行為,將影響“關(guān)鍵詞”的展現(xiàn)人群,所以“人群”與產(chǎn)品的相關(guān)性密不可分。

“單品產(chǎn)出價(jià)值”又細(xì)分為:?jiǎn)纹房偖a(chǎn)出(銷售額)、流量入口價(jià)值(哪個(gè)流量入口產(chǎn)出多就側(cè)重哪個(gè));

任何單品,在平臺(tái)“競(jìng)爭(zhēng)體制”都存在一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)(這是我揣測(cè)的)。

而這個(gè)標(biāo)準(zhǔn),又在“店鋪層級(jí)/信譽(yù)”的約束下,我們的潛在對(duì)手就是同個(gè)層級(jí)同個(gè)信譽(yù)框架的賣家;

我常舉例:九年義務(wù)教育也都分“年級(jí)”,每個(gè)年級(jí)也都有優(yōu)等生、中等生、差生,而我們處于哪種“學(xué)生”;我們要做的,就是在該個(gè)年級(jí)逐步“健康升級(jí)”?

而很多賣家,都在盲目比較“某某同行比我賣的便宜、某某天貓都已經(jīng)賣了幾萬(wàn)件”等等,你連一年級(jí)都不及格,卻在糾結(jié)報(bào)考哪個(gè)大學(xué),這不扯淡一樣嗎。

所以,你想“搜索流量”持續(xù)爆發(fā)、增長(zhǎng) = 上述條件滿足 + 店鋪權(quán)重突破

以上公式,僅是我及團(tuán)隊(duì)的多年工作經(jīng)驗(yàn)中,我們操作新店新品也好、老店新品也罷,最直觀的感受。

這類基本的“搜索流量”的思維框架,它又需要整個(gè)店鋪、單品的各個(gè)細(xì)節(jié)維度支撐;

比如,店鋪綜合運(yùn)營(yíng)能力中的滯銷率、動(dòng)銷率、服務(wù)指標(biāo)等,單品權(quán)重中的跳失率、轉(zhuǎn)化率、訪問(wèn)深度、收藏加購(gòu)等。

如同:你走路,原則上是“腳”;實(shí)際是大腦支配、全身協(xié)調(diào)輔助的行為。

而這些,只要你謹(jǐn)記在心,經(jīng)營(yíng)店鋪、操作單品就會(huì)思路清晰很多;

“店鋪沒(méi)流量、產(chǎn)品沒(méi)流量、搜索沒(méi)流量”就從這個(gè)源頭開始思考,你就不會(huì)被無(wú)良的“大神”們以“各種直通車、淘客、活動(dòng)”等方式忽悠!

1)做標(biāo)題時(shí),通過(guò)“生意參謀”多分析、多調(diào)研“行業(yè)數(shù)據(jù)”。

因?yàn)檫@決定產(chǎn)品如何快速破0、快速積累單品權(quán)重,在產(chǎn)品不具備“核心競(jìng)爭(zhēng)力”的基礎(chǔ),不要去復(fù)制別人的標(biāo)題;否則,你連炮灰都很難當(dāng)上。

2)多思考同類競(jìng)品的價(jià)格、主圖、詳情頁(yè),提煉產(chǎn)品“核心競(jìng)爭(zhēng)點(diǎn)”。

這直接決定產(chǎn)品能夠刺激顧客點(diǎn)擊查看、激發(fā)顧客購(gòu)買,從而累積單品的初中期權(quán)重。

3)多重視顧客的消費(fèi)體驗(yàn)。

如咨詢、收貨、產(chǎn)品實(shí)質(zhì)呈現(xiàn)效果等,這直接決定最終“完整體驗(yàn)”的結(jié)果是否健康良性、或者惡性循環(huán)。

很多賣家都在糾結(jié)“直通車”、“淘客”、“活動(dòng)”是否可以拉升“自然搜索”?

這個(gè)問(wèn)題很難有一個(gè)“明確公式”去闡述,想用“直通車”拉升“搜索流量”,難度系數(shù)很大,反應(yīng)速度較慢、數(shù)據(jù)分析優(yōu)化欠缺等小團(tuán)隊(duì)基本難以完成!

因?yàn)椋愫茈y控制“直通車”的數(shù)據(jù)飽和度,比如轉(zhuǎn)化率、DSR、退貨等維度。

但是,在“搜索流量”達(dá)到一定瓶頸、或者具備一定排名的基礎(chǔ)上,淘客及活動(dòng)等入口所產(chǎn)生的大量訂單,絕對(duì)如虎添翼。

說(shuō)透徹一點(diǎn),就是堆集整個(gè)店鋪權(quán)重、單品權(quán)重。

這也就是為什么,很多大賣家都會(huì)利用淘客戰(zhàn)略虧損、都會(huì)微利上聚劃算等活動(dòng)。

我用最粗俗的例子舉一反三:“搜索流量”與“直通車等付費(fèi)”就像男廁、女廁;

雖然緊急時(shí)刻,可以互通公用,但到底還是不同的入口,無(wú)法達(dá)到“直接決定”哪個(gè)入口的權(quán)重。

當(dāng)然,盡管“免費(fèi)流量”與“付費(fèi)流量”的入口形式不同,但是同平臺(tái)的框架下,作為一個(gè)健康發(fā)展的店鋪*產(chǎn)品,肯定也很難完全分開、側(cè)重哪個(gè)入口,如同陰陽(yáng)兩級(jí),相互輔助協(xié)調(diào)。

這就回到,我上述觀點(diǎn):入口價(jià)值不同,流量?jī)A斜也會(huì)不同。

我創(chuàng)業(yè)近八年,每一年都在老的玩法中提煉,大致的操作流程如下:

1、參考“生意參謀-層級(jí)”算出“銷售額差距”,計(jì)劃多少天突破“流量天花板”。

2、參考“生意參謀-運(yùn)營(yíng)視窗”算出“同層平均/優(yōu)秀銷售額”,這就是每天“考核標(biāo)準(zhǔn)”;

3、參考“生意參謀-搜索分析-關(guān)鍵詞數(shù)據(jù)”,優(yōu)先側(cè)重“搜索3000-5000關(guān)鍵詞”補(bǔ)單;

4、參考“市場(chǎng)同款”評(píng)論、問(wèn)大家等,找出“火爆類”話術(shù),作為“補(bǔ)單評(píng)論”參考點(diǎn);

5、參考“單品分析”搜索入口的關(guān)鍵詞,優(yōu)先補(bǔ)“排名靠前”的詞,同步拉單品銷量;

6、謹(jǐn)記力度:新店以2-3天遞增、老店以1-2天螺旋,這是不同概念及定義;

7、下架前一天及后一天,小幅度遞增或螺旋,這取決“店鋪權(quán)重”;

8、7-10天后,根據(jù)“單品分析”,以“生意參謀-搜索分析”數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn),逐步替換“沒(méi)用的詞”;

9、新品銷量100、評(píng)論15-20個(gè)、4-6個(gè)精準(zhǔn)詞具備一定排名,且“款式/價(jià)格”具備明顯差異化競(jìng)爭(zhēng)力時(shí),直通車每天預(yù)算50-100元定向燒;

10、根據(jù)“單品增長(zhǎng)情況”,調(diào)整直通車、補(bǔ)單、甚至超級(jí)推薦的力度、方向;

11、在“廣告預(yù)算”充足的基礎(chǔ)上,對(duì)標(biāo)競(jìng)品2-4天為小周期“懟坑產(chǎn)”;

12、次日觀察“排名”決定懟的力度、實(shí)時(shí)注意“入口詞”懟坑產(chǎn);

整個(gè)“操作邏輯”,大致的框架、方向都在這了,含金量80%左右,一些“核心細(xì)節(jié)”有所保留,還請(qǐng)大家多多理解、多多思考、慢慢消化。

希望我的讀者們,基于務(wù)實(shí)、勤于思考、積極進(jìn)取,選擇有目的的學(xué)習(xí),而不是沒(méi)腦子的當(dāng)了韭菜。

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