一、接手前的直通車數(shù)據(jù)：
點擊率：
PPC:
二、優(yōu)化思路：
接手掌柜店鋪后，通過店鋪之前投放的數(shù)據(jù)分析，店鋪整體引流方向問題不大，主要流量集中于無線端，但是關鍵詞的質(zhì)量得分過低引發(fā)ppc過高，流量引入成本過高；我們都了解點擊率對關鍵詞質(zhì)量得分是至關重要的，我們抓住這一痛點，從以下各個維度做點擊率的優(yōu)化；
關鍵詞：
1、通過上月數(shù)據(jù)反饋，針對單個關鍵詞點擊率低于寶貝平均點擊點擊率且轉(zhuǎn)化收藏數(shù)據(jù)不好的關鍵詞進行刪減；
2、時段投放，針對高點擊時段和高競爭時段，參考每天流量進入的時段和店鋪自然流量時段分布優(yōu)化直通車投放時段，降低高競爭低點擊率；
3、地域優(yōu)化：
通過掌柜之前的數(shù)據(jù)反饋，我們針對地域數(shù)據(jù)反饋報表，將流量基數(shù)大點擊率低轉(zhuǎn)化率低的地域進行停投、各市級地域交替停投和跨月省份重新投放測試，將流量集中在高點擊地域；
4、搜索群人圈定：
搜索人群對于直通車鎖定的人群更精準，所有整體點擊率要高于關鍵詞數(shù)據(jù)，也是我們提升賬戶點擊率的好幫手，針對搜索人群的三個維度，除優(yōu)質(zhì)訪客外，我們針對自定義人群和天氣人群都進行每個單一維度進行單獨投放，根據(jù)最終數(shù)據(jù)反饋好的維度再合并高溢價推廣，達到搜索人群的最優(yōu)。
流量入口：
通過數(shù)據(jù)分析，店鋪站外、pc端、定向三個維度進行流量端口的停投和降低引流能力，相反加大其它端口的引流能力；
通過一個月的優(yōu)化操作現(xiàn)階段ppc已經(jīng)從原來的1.4左右下降到0.4元左右。
優(yōu)化后的點擊率
優(yōu)化后的質(zhì)量得分和ppc:
總結：
以上操作思路都是整體的方向性，期間還要針對關鍵詞反饋出的各個維度的數(shù)據(jù)做好時時分析，過程中總會有行業(yè)、店鋪到關鍵各個不穩(wěn)定的變化，需要車手細心關注數(shù)據(jù)變化，才能通過發(fā)現(xiàn)問題，按照優(yōu)化思路時時的數(shù)據(jù)反饋，做出最實際有效的優(yōu)化措施提升賬戶的整體數(shù)據(jù)。
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