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童鞋類目直通車實(shí)操分享-ROI翻倍

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2024-10-15 06:49:36  來源:電商聯(lián)盟  作者:樂發(fā)網(wǎng)  瀏覽次數(shù):7

做直通車也有幾年的時(shí)間了,接觸過不同的客戶不同的類目,案例分享前,閑話家常,解決下誤區(qū):
一個(gè)賬戶的ppc和roi往往是客戶最關(guān)心的指標(biāo)。很多賣家做直通車,尤其是找第三方服務(wù)商合作的,都會(huì)特別在意ROI和PPC的問題,只要ROI上升,PPC下降,簡(jiǎn)直跟打了雞血一樣。很多對(duì)直通車不了解的賣家都會(huì)把ROI低的原因歸在車手的操作上。我們車手也是喊冤連天。
ROI,花費(fèi)與成交,而成交是在店鋪跟寶貝上,直通車不過是個(gè)流量導(dǎo)入口,本身就是個(gè)付費(fèi)引流工具,ROI是它的附加價(jià)值,但這更要看寶貝跟店鋪啊。打個(gè)簡(jiǎn)單的比方,小時(shí)候做試卷,試卷最后有個(gè)附加題。有些人做出來了,考分立馬上去了,名次也靠前。有些人做不出來,沒有加分,那能怪是出卷老師或者批卷老師偏心嗎?不會(huì)啊,對(duì)不對(duì)。付出,不等于回報(bào),不付出肯定沒有回報(bào)。
先留給大家一個(gè)思考:店鋪/直通車=1,店鋪/直通車<1,店鋪/直通車>1。
今天分享一個(gè)小小的案例,如何降低童鞋的PPC。這是一個(gè)四鉆的童鞋店鋪,主要是嬰兒學(xué)步鞋。
一、直通車/店鋪診斷:
1、直通車店鋪-分析:
童鞋類目直通車實(shí)操分享-ROI翻倍
從上面的數(shù)據(jù)可以看出,原先店鋪直通車不算太好但也不會(huì)特別差:點(diǎn)擊率還是比較高的,PPC 0.83,ROI 1.39,轉(zhuǎn)化率4.08%。
(1)PC與無線分析:
童鞋類目直通車實(shí)操分享-ROI翻倍
PC端與無線端的差距顯而易見,各數(shù)據(jù)側(cè)重于無線端,這也是目前無線占比遠(yuǎn)大于PC占比的潮流趨勢(shì)。這也是我接下來可以做的側(cè)重點(diǎn)-無線端。無線端相比PC,點(diǎn)擊率有很大的優(yōu)勢(shì),而花費(fèi)、排名、PPC會(huì)存在明顯的劣勢(shì)。如何揚(yáng)長(zhǎng)避短,是我們要考慮做的方向。
(2)關(guān)鍵詞與定向分析:
童鞋類目直通車實(shí)操分享-ROI翻倍
很多賬戶會(huì)有定向很差,拉低賬戶的情況,這只能說,你當(dāng)前的賬戶不適合去側(cè)重定向做。定向的優(yōu)勢(shì)在于低PPC和低花費(fèi),但點(diǎn)擊率、轉(zhuǎn)化是它的劣勢(shì)。而這個(gè)賬戶的定向,可以看到整體點(diǎn)擊率還是不錯(cuò)的,不會(huì)造成賬戶數(shù)據(jù)的拉低。那么繼續(xù)保留。
(3)站內(nèi)外分析:
童鞋類目直通車實(shí)操分享-ROI翻倍
很明顯,這個(gè)賬戶沒有開啟站外。這也是比較正確的方式,并不是所有賬戶都適合開啟站外。站外的流量不精準(zhǔn),很多時(shí)候,能帶來的是花費(fèi)與低的PPC,但很少是你的客戶群。站外流量,有些是誤點(diǎn),人家可能是想關(guān)彈出窗口而不小心點(diǎn)進(jìn)來,看一眼,關(guān)掉,不買,跳失率又高了,轉(zhuǎn)化率又低了。所以,可以去看下行業(yè)數(shù)據(jù)情況,看看你的類目寶貝是否適合站外。
2、行業(yè)分析:
童鞋類目直通車實(shí)操分享-ROI翻倍
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【核心詞行業(yè)分析】:分析核心詞的行業(yè)數(shù)據(jù),主要了解買家的搜索欲望,購(gòu)買需求,同行競(jìng)爭(zhēng)力度。以這個(gè)賬戶來說,主要產(chǎn)品為夏款學(xué)步鞋,整體行業(yè)點(diǎn)擊指數(shù)相比之前已經(jīng)大幅下降,這類應(yīng)季性的產(chǎn)品在6-8月會(huì)出現(xiàn)比較明顯的下滑趨勢(shì),買家在整體行業(yè)中搜索欲望會(huì)逐步下降。而市場(chǎng)均價(jià)可以反映出同行競(jìng)爭(zhēng)情況,結(jié)合買家的搜索欲望,可以看到目前的情況屬于僧多肉少:買家搜索欲望的進(jìn)一步減弱,而同行競(jìng)爭(zhēng)絲毫不減。因此想要從有限甚至逐步縮小的客戶群搶占到靠前位置排名,同時(shí)盡可能節(jié)省點(diǎn)擊成本去獲取流量跟同行競(jìng)爭(zhēng),這也是他的訴求。
{接手調(diào)整賬戶有半個(gè)月的時(shí)間,看下這半個(gè)月來的情況}
二、數(shù)據(jù)結(jié)果的展示:
童鞋類目直通車實(shí)操分享-ROI翻倍
對(duì)比接手前后數(shù)據(jù),流量與點(diǎn)擊率小幅下降,而PPC下降,ROI上升,轉(zhuǎn)化率上升。操作期間,少的花費(fèi)得到比原先更多的成交筆數(shù)。這也是比較理想的數(shù)據(jù)狀態(tài)。
童鞋類目直通車實(shí)操分享-ROI翻倍
這是操作后的PPC與ROI趨勢(shì):PPC下降至0.5,ROI上升至4。這是個(gè)人比較喜歡的數(shù)據(jù)趨勢(shì)之一。
{那么如何去做呢?}
三、操作分享:
1.調(diào)整關(guān)鍵詞與定向比重,側(cè)重關(guān)鍵詞為主,精準(zhǔn)引流,配合店鋪?zhàn)陨砜蛻羧簛碓吹兀珳?zhǔn)投放人群與地域。
2.分析出賬戶整體側(cè)重的流量來源是PC還是無線,調(diào)整時(shí)間折扣與移動(dòng)溢價(jià),以該賬戶為例,側(cè)重?zé)o線端,采用低時(shí)間折扣,高移動(dòng)溢價(jià),配合店鋪?zhàn)陨砹髁哭D(zhuǎn)化高峰期做調(diào)整。
3.對(duì)溢價(jià)有一定的把控能力,采用相對(duì)保守的階梯式出價(jià)。
4.創(chuàng)意圖更換,創(chuàng)意圖中體現(xiàn)當(dāng)下流行趨勢(shì)、產(chǎn)品賣點(diǎn)、買家關(guān)注點(diǎn)。(日??头貜?fù)溝通中,可整理出買家的關(guān)注點(diǎn),便于清楚說明,促成下單。)關(guān)于寶貝賣點(diǎn)的范圍非常廣泛。比如價(jià)格、款式、文化、服務(wù)、特色、人氣等等。
5.店鋪?zhàn)龊檬痔詷?biāo)題標(biāo)簽詞,基本架構(gòu):標(biāo)題=主關(guān)鍵詞+長(zhǎng)尾詞+標(biāo)簽詞。提升無線端抓取精準(zhǔn)度,結(jié)合直通車提升關(guān)鍵詞的匹配度和整體曝光率。
6.店鋪?zhàn)龊迷斍轫?yè)優(yōu)化:
①頭圖是指寶貝詳情頁(yè)展示的第一部分,它的作用就是直接傳遞寶貝的主要視覺信息,用最短時(shí)間讓買家產(chǎn)生繼續(xù)瀏覽的欲望。
②正文和細(xì)節(jié)分析。這個(gè)部分就要把寶貝的所以賣家多方位展示出來,讓買家能立體地感受到寶貝的整體效果,在買家產(chǎn)生了購(gòu)物沖動(dòng)之后,還要讓買家有理性購(gòu)物的思考空間。其次就要通過細(xì)節(jié)的展示,抓住消費(fèi)者的購(gòu)買欲望。
③寶貝關(guān)聯(lián)推薦:可以提高流量的高利用率,增加產(chǎn)品黏性。特別是對(duì)于流量比較高的寶貝和點(diǎn)擊轉(zhuǎn)化率比較低的寶貝,一定要充分利用每一個(gè)進(jìn)店顧客,讓更多優(yōu)質(zhì)的寶貝吸引買家的注意力;還可以增加店鋪其它寶貝的展現(xiàn)和成交的機(jī)會(huì)。
7.店鋪可做活動(dòng)或參加官方/第三方活動(dòng),促進(jìn)流量轉(zhuǎn)化,銷量累積。
※重點(diǎn):一定要做好店鋪?zhàn)陨砘A(chǔ),與直通車互助。打好基礎(chǔ),利于提高店鋪?zhàn)陨磙D(zhuǎn)化率以及直通車帶動(dòng)率,更利于PPC降低,節(jié)省成本做提升。切忌單靠一種引流工具引流方式去指望轉(zhuǎn)化。直白地來說,買家通過直通車的渠道進(jìn)入店鋪,首先直通車對(duì)他是有吸引力的,而最后是否購(gòu)買取決于進(jìn)店后,店鋪是否可以進(jìn)一步吸引買家下單。
四、小結(jié):
任何直通車的操作都是基于店鋪?zhàn)陨砘A(chǔ)。如果單靠直通車,很難保證短期效益,也很難維持長(zhǎng)久效益,這不是店鋪發(fā)展的長(zhǎng)久之法。另外在控制PPC過程中,勢(shì)必會(huì)對(duì)流量、點(diǎn)擊率等產(chǎn)生影響,這也是無可避免的。數(shù)據(jù)調(diào)整也是需要過程的,直通車作為一個(gè)長(zhǎng)期推廣工具,目的在于為店鋪引進(jìn)優(yōu)質(zhì)的精準(zhǔn)流量,促進(jìn)轉(zhuǎn)化,幫助店鋪成長(zhǎng)。
做好店鋪基礎(chǔ),直通車能更好地獲取靠前排名,相比同行店鋪,更利于降低PPC,實(shí)現(xiàn)低成本競(jìng)爭(zhēng)。很多賬戶的直通車PPC降低不下來,更大的問題是自身店鋪資質(zhì)以及基礎(chǔ)與其他人的差距。直通車離不開店鋪,各大賣家要更注重的是店鋪本身,直通車引入的流量無法被店鋪轉(zhuǎn)化,又怎么能實(shí)現(xiàn)效益最大化?
所以:
店鋪/直通車=1,
精力均勻分配到兩個(gè)地方,最終的回報(bào)=1;
店鋪/直通車<1,
過多的精力放在直通車上,最終的回報(bào)<1;
店鋪/直通車>1,
更多的精力放在店鋪上,最終的回報(bào)>1。

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