實(shí)際上運(yùn)營(yíng)是什么呢?就像醫(yī)生替病人看病,如果說(shuō)發(fā)現(xiàn)有問(wèn)題,需要對(duì)癥下藥,那前提就是要,把病因找出來(lái)。今天我們講的內(nèi)容主要就是教大家怎么把我們流量下滑的病因、元兇找出來(lái)。
我們要找出流量下滑的真兇的話,需要分為3個(gè)步驟:第一,數(shù)據(jù)采集,第二,數(shù)據(jù)整理;第三,數(shù)據(jù)可視化分析?,F(xiàn)場(chǎng)數(shù)據(jù)采集數(shù)據(jù)采集我們就在生意參謀的,經(jīng)營(yíng)分析,下面有流量地圖。
主要分析無(wú)線端的流量,因?yàn)楝F(xiàn)在大部分店鋪的流量80%-85以上流量,都是來(lái)自于無(wú)線端,無(wú)線端的波動(dòng)是引起店鋪流量波動(dòng)的最大由來(lái)。另外流量的下滑是 從,5月4號(hào)開(kāi)始的,一直到5月10號(hào)達(dá)到了最低谷,那我們就把5月,4號(hào)一直到5月10號(hào)的,所有流量數(shù)據(jù)下載下來(lái)。這里要一天天下載,大家最好也跟著 做一下,不收集7天,收集5天也行。
接下來(lái)我們開(kāi)始做第二部數(shù)據(jù)整理。首先建議如果是做數(shù)據(jù)分析的話最好用excel2013,因?yàn)閣ps的數(shù)據(jù)分析能力有點(diǎn)偏弱。
然后把沒(méi)有數(shù)據(jù)的最上面四行刪除掉。
在表格數(shù)據(jù)的最右面,加入一列寫(xiě)上數(shù)據(jù)的日期。
然后把其他幾天的數(shù)據(jù),粘貼到5月4日的表格里面,粘貼的時(shí)候注意兩點(diǎn)。第一需要加上日期,第二,在每個(gè)表格我只需要數(shù)據(jù)的部分上面最頂欄的標(biāo)題不需要。
接下來(lái)我們需要去除多余的無(wú)效數(shù)據(jù),選中標(biāo)題行,菜單欄里面的“數(shù)據(jù)”,選擇“篩選”,然后點(diǎn)擊訪客一列,選擇數(shù)據(jù)篩選,把小于50的數(shù)據(jù)篩選出來(lái),整行刪除。
如果你店鋪流量渠道的基數(shù)本來(lái)就很小的話可以適當(dāng)調(diào)整范圍,保留最少訪客數(shù)10或者5的渠道也是可以的,店鋪流量大,做成500也可以。
現(xiàn)在剩下來(lái)的都是我們的主要流量渠道,這樣第二部,數(shù)據(jù)整理也完成了。
最后是第三部的數(shù)據(jù)可視化分析。選中,任何一個(gè)有數(shù)據(jù)的單元格,然后點(diǎn)擊菜單欄上的“插入”,選擇最左側(cè)的“數(shù)據(jù)透視表”,生成數(shù)據(jù)透視表。
左側(cè)是數(shù)據(jù)透視表,右側(cè)是數(shù)據(jù)透視表字段。
左側(cè)是數(shù)據(jù)透視表,右側(cè)是數(shù)據(jù)透視表字段。
這個(gè)時(shí)候,左側(cè)的數(shù)據(jù)透視表也填上了,行和列,還有數(shù)字。
關(guān)鍵看非常的不直觀,我們需要更加細(xì)化一點(diǎn)。
點(diǎn)擊數(shù)據(jù)透視表左上角“來(lái)源(全部)”右側(cè)的箭頭,會(huì)看到,付費(fèi)流量,自主訪問(wèn)和免費(fèi)流量3項(xiàng),我們隨便選中一項(xiàng),以免費(fèi)流量為例。點(diǎn)擊數(shù)據(jù)透視表中任意一個(gè)單元格,在將來(lái)會(huì)多出了分析、設(shè)計(jì)這兩個(gè)選項(xiàng),說(shuō)明已經(jīng)選中了數(shù)據(jù)透視表。
我們點(diǎn)擊插入,點(diǎn)擊折線圖。
生成了免費(fèi)流量趨勢(shì)圖表。
把生成的圖表截圖,在點(diǎn)擊免費(fèi)流量邊上的漏斗,選擇“自主訪問(wèn)”或者是“付費(fèi)流量”
至于如何去尋找500到600的搜索流量缺口,這個(gè)我們后面有機(jī)會(huì)再去分析。
在我接觸的很多商家中,有不少人抱怨店鋪生意不好,運(yùn)營(yíng)不好。我想說(shuō)的是,很多決策都是拍腦袋出來(lái)的。遇到問(wèn)題的時(shí)候,沒(méi)有辦法去查明真相。這一篇分享,可以解決到一開(kāi)始我說(shuō)的一些問(wèn)題。別啰嗦,趕緊去看看自己是不是這樣的。行動(dòng)起來(lái)吧!騷年們!
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本文來(lái)源: 詳解店鋪流量下降原因