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直通車競爭分析工具使用方法步驟

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2024-10-09 07:20:37  來源:電商聯(lián)盟  作者:樂發(fā)網(wǎng)  瀏覽次數(shù):3

在直通車推廣優(yōu)化中,我們的關(guān)注點(diǎn)都是在自己店鋪的展現(xiàn)、點(diǎn)擊、轉(zhuǎn)化率、成交等數(shù)據(jù),這些數(shù)據(jù)至關(guān)重要,是我們優(yōu)化的核心發(fā)力點(diǎn),也能夠指引優(yōu)化的方向,而近期上線的競爭分析功能可以更為立體的展現(xiàn)你的店鋪數(shù)據(jù),進(jìn)行直通車競爭分析,下面我們來看看具體的使用方法和步驟吧!

但近期,越來越多的掌柜反饋,僅僅自身的推廣情況已經(jīng)無法滿足大家的推廣需求,大家迫切希望有更全面更立體的數(shù)據(jù),能夠讓大家從不同的視角來決定優(yōu)化的方向,另外掌柜們也希望直通車后臺(tái)能夠給到大家的優(yōu)化方案能夠更加多樣化。

基于掌柜們的強(qiáng)烈需求,我們的產(chǎn)品經(jīng)理加班加點(diǎn),為大家呈現(xiàn)了一款全新的工具:【競爭分析】!

直通車競爭分析

首先,什么是競爭分析?

競爭分析能夠通過披露掌柜所在行業(yè)內(nèi)同水平競爭群體的推廣情況,幫掌柜量身定做從店鋪、寶貝、買家等不同緯度出發(fā)的數(shù)據(jù)分析,并通過一對(duì)一的賬戶醫(yī)生給到客戶的優(yōu)化建議。

競爭分析的主要功能:

1、掌柜畫像:為掌柜量身刻畫屬于自己的推廣現(xiàn)狀核心數(shù)據(jù);

2、鎖定同行:通過大數(shù)據(jù),鎖定與掌柜推廣現(xiàn)狀相似的同行,幫掌柜圈定有效同行群體;

3、競爭力剖析:通過算法,展示同行群體在全行業(yè)的競爭實(shí)力排名,以及掌柜在同行群體中的競爭實(shí)力排名;

4、同行數(shù)據(jù)曝光:首次披露同行的直通車推廣全鏈路數(shù)據(jù),包括同行店鋪經(jīng)營實(shí)力,寶貝推廣策略,以及買家瀏覽路徑,潛在買家的管理(藍(lán)色部分二期呈現(xiàn))等,將此類數(shù)據(jù)進(jìn)行全面呈現(xiàn),讓掌柜體驗(yàn)全新的推廣決策的支持;

5、優(yōu)化建議:針對(duì)掌柜與同行的現(xiàn)狀差異,一對(duì)一給出優(yōu)化方案建議,幫助掌柜更加全面的進(jìn)行直通車推廣。

操作步驟:

一、入口:

1、首頁實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)最右側(cè),可以在點(diǎn)擊量和展現(xiàn)量之間切換查看“我”和“優(yōu)質(zhì)競爭對(duì)手”的“點(diǎn)擊占有率”和“展現(xiàn)占有率”

點(diǎn)擊右側(cè)紅框內(nèi)的任意區(qū)塊,即可進(jìn)入“競爭工具”頁面;如圖“區(qū)域一”

2、首頁導(dǎo)航欄---工具---競爭分析,如圖“區(qū)域二”

直通車競爭分析入口

二、用戶畫像,鎖定同行

(大數(shù)據(jù)的支持下,幫您鎖定一批和您所屬行業(yè)相同,直通車消費(fèi)能力相近,且買家來源類似的同行),幫您分析您和他們之間的區(qū)別,從新的角度剖析您的后臺(tái)各個(gè)環(huán)節(jié)的問題和提升點(diǎn)!

直通車競爭分析用戶畫像

三、 競爭力剖析

當(dāng)前競爭層級(jí):指的是您和您的直接競爭對(duì)手在整個(gè)同行賣家中所處的位置。決定您競爭層級(jí)的主要因素有:店鋪規(guī)模、成交金額、直通車推廣效果等三個(gè)方面,并依此將您和同類賣家劃分為20層,其中最高為20級(jí),最低為1級(jí)。

競爭力: 這個(gè)是用于衡量您與直接競爭對(duì)手的競爭強(qiáng)弱的指標(biāo)。決定競爭力的主要因素有:您的店鋪經(jīng)營能力(流量獲取能力、點(diǎn)擊轉(zhuǎn)化能力、買家管理能力)您選擇寶貝的好壞、以及您管理潛客的能力。

直通車競爭力剖析

四、“我”和同行數(shù)據(jù)曝光

剛才已經(jīng)說了,決定掌柜競爭力的三個(gè)因素是:店鋪經(jīng)營、商品寶貝及潛客管理能力;

為了給掌柜盡快找到提升競爭力的抓手,本期我們首先從對(duì)競爭力影響最大的緯度-----“店鋪經(jīng)營”來幫掌柜分析提升競爭力的方式:

決定店鋪經(jīng)營的主要因素是: 流量占有率、點(diǎn)擊占有率(本期呈現(xiàn))以及潛客覆蓋率(下期呈現(xiàn))。

來看一組曝光的數(shù)據(jù):

單看“我”的數(shù)據(jù):(最近七天和上周同期的流量占有率、點(diǎn)擊占有率、潛客覆蓋率)

直通車同行數(shù)據(jù)曝光

我和同行的對(duì)比數(shù)據(jù):(7天流量占有率、點(diǎn)擊占有率、潛客覆蓋率)

7天流量占有率=我們將會(huì)把您所在的同行圈作為一個(gè)整體,來計(jì)算您獲取的流量占同行圈獲取總流量的占比。該指標(biāo)用于衡量您獲取流量的能力強(qiáng)弱;7天流量占有率越高,您獲取流量的能力越強(qiáng)。

7天點(diǎn)擊占有率=我們將會(huì)把您所在的同行圈作為一個(gè)整體,來計(jì)算您獲取的點(diǎn)擊占同行圈獲取總點(diǎn)擊的占比。

該指標(biāo)用于衡量您將展現(xiàn)轉(zhuǎn)化為點(diǎn)擊、將用戶吸引到店的能力強(qiáng)弱;7天點(diǎn)擊占有率越高,您將展現(xiàn)轉(zhuǎn)化為點(diǎn)擊的能力越強(qiáng)。

7天潛客覆蓋率=最近7天通過直通車到過您店鋪的潛客數(shù)/最近7天通過直通車到過您的店鋪或您的直接競爭對(duì)手店鋪的總潛客數(shù)。該指標(biāo)用于衡量您搶奪新用戶、留住老用戶的能力強(qiáng)弱。

直通車競爭分析全面分析使用方法步驟

直通車競爭分析全面分析使用方法步驟

直通車競爭分析全面分析使用方法步驟

五、賬戶醫(yī)生診斷

這里分別指的是您、您的直接競爭對(duì)手、您的優(yōu)質(zhì)競爭對(duì)手的流量獲取能力:

直通車競爭分析全面分析使用方法步驟

這里分別指的是您、您的直接競爭對(duì)手、您的優(yōu)質(zhì)競爭對(duì)手的點(diǎn)擊占有能力;占比越高,說明您獲取的點(diǎn)擊次數(shù)越高:

直通車競爭分析全面分析使用方法步驟

六、優(yōu)化建議

提升流量占有率1:系統(tǒng)將通過算法,幫您尋找在流量獲取上,您和競爭對(duì)手差距最大的詞,并給您

合理的出價(jià)參考,您只需要點(diǎn)擊直接改價(jià)就可以完成優(yōu)化;

直通車競爭分析全面分析使用方法步驟

提升流量占有率2:系統(tǒng)將通過算法,幫您尋找部分同行效果不錯(cuò),而您卻沒有設(shè)置的詞,您只需要點(diǎn)擊添加就可以完成優(yōu)化;

直通車競爭分析全面分析使用方法步驟

提升點(diǎn)擊占有率1:系統(tǒng)將通過算法,抓取您的核心關(guān)鍵詞,且排名較低的詞,給您同行的出價(jià)參考,您只需要根據(jù)系統(tǒng)的提示來進(jìn)行改價(jià)就可以了!

直通車競爭分析全面分析使用方法步驟

提升點(diǎn)擊占有率2:系統(tǒng)將給您一份調(diào)整買詞結(jié)構(gòu)的建議,這部分詞在同行數(shù)據(jù)反饋中來看表現(xiàn)不錯(cuò),來提升您的轉(zhuǎn)化率。您只需要點(diǎn)擊添加,就可以完成優(yōu)化。

直通車競爭分析全面分析使用方法步驟

全部操作優(yōu)化完成之后,并不是萬事大吉了哦,您需要隨時(shí)關(guān)注直通車推廣后臺(tái),期待您在競爭分析中多多升級(jí)!

Faq:

1.為什么我沒有看到這個(gè)工具?

該功能目前在試用測試階段,后續(xù)會(huì)逐步開放給大家。

2、為什么我的競爭分析中沒有同行?

這其中可能有三個(gè)原因:

① 您已經(jīng)連續(xù)7天沒有推廣直通車;

② 您處于行業(yè)的頂尖水平,系統(tǒng)暫時(shí)找不到合適您的同行數(shù)據(jù);

③ 您所屬的類目比較少見,系統(tǒng)難以找到和您相似的同行。

有了這款工具可以更加便捷的查看我們店鋪數(shù)據(jù),不過也只是大范圍的,對(duì)于一些東西還是自己查看分析的好些。

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