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買家老貨比三家 客服該如何應(yīng)對(duì)

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2024-10-06 08:08:15  來(lái)源:電商聯(lián)盟  作者:樂(lè)發(fā)網(wǎng)  瀏覽次數(shù):23

在日常跟買家溝通的過(guò)程中,客服經(jīng)常需要回答買家們提出的各種各樣的問(wèn)題,幫助他們釋解心中的疑惑。然而在買家們五花八門(mén)的問(wèn)題中,有一類問(wèn)題卻令客服在回答的時(shí)候如履薄冰——“你覺(jué)得xxx(競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手名)的商品怎么樣?”面對(duì)這樣的提問(wèn),許多客服往往會(huì)一時(shí)無(wú)語(yǔ)凝噎?;卮鸬蒙盍?,太有攻擊性;回答得淺了,又難以贏得買家信任。接下來(lái),就分析一下買家提問(wèn)的動(dòng)機(jī),并且分享回答這類問(wèn)題的小技巧。

通過(guò)長(zhǎng)期的觀察和采訪,小編發(fā)現(xiàn)客戶喜歡問(wèn)競(jìng)品對(duì)比類的問(wèn)題,原因有三個(gè):

1、他是外行,對(duì)建材一竅不通,無(wú)法自己做判斷,所以把問(wèn)題拋給客服,看你怎么說(shuō),再拿主意。

2、他可能到競(jìng)品的店里看過(guò),那里的客服已經(jīng)給他介紹過(guò)產(chǎn)品,但是心中尚有疑慮,不敢偏聽(tīng)偏信,故而找個(gè)同樣是內(nèi)行的客服來(lái)驗(yàn)證一下。

3、他可能不是真正購(gòu)買建材產(chǎn)品意向客戶,只是一個(gè)探子而已,想到店里來(lái)看看別人是怎么說(shuō)的,調(diào)查收集對(duì)他們產(chǎn)品的攻擊話術(shù),好回去設(shè)計(jì)針對(duì)性的應(yīng)對(duì)話術(shù)。

每一個(gè)進(jìn)店來(lái)的客戶都有可能是三者之一,不能草率應(yīng)對(duì),一語(yǔ)概之。下面就列出應(yīng)答時(shí)的四大禁忌:

一忌 消極回避

客戶很有可能對(duì)選擇哪個(gè)品牌自己心里沒(méi)底,提出問(wèn)題,就是想聽(tīng)聽(tīng)專業(yè)的見(jiàn)解,而客服們卻消極地回避,東躲西藏,不敢直接面對(duì)。他就可能會(huì)認(rèn)為賣家對(duì)自己的產(chǎn)品沒(méi)信心,心虛不敢與別人對(duì)比。而且客服們?cè)绞窍麡O回避,客戶就越?jīng)]有信心,最終就越難以贏得他的信任。在銷售上,沉默不是金,而是毒藥。

二忌 主動(dòng)提及

客戶很可能是個(gè)門(mén)外漢,市場(chǎng)上有多少個(gè)家居品牌都不了解,對(duì)產(chǎn)品信息的掌握也不夠充分,甚至連哪款是競(jìng)品也不知道,更不清楚應(yīng)該把哪幾款列入備選。

當(dāng)然,他也可能對(duì)你這款產(chǎn)品已經(jīng)一見(jiàn)鐘情。這時(shí),你就不該再向客戶主動(dòng)提及競(jìng)品了,否則極可能會(huì)節(jié)外生枝,讓客戶推遲了購(gòu)買決定。那樣的話,你再想說(shuō)服他買,難度就變大了。

三忌 詆毀攻擊

常言道,說(shuō)人是非者必是是非人。當(dāng)著客戶的面直接詆毀攻擊對(duì)手,首先在人品上就掉了檔次,其次很有可能引發(fā)與客戶之間的爭(zhēng)辯。如果他挺喜歡競(jìng)品,你卻把別人說(shuō)得一文不值,萬(wàn)一他剛好是個(gè)好打不平的人,就很可能引起他的不滿,與你爭(zhēng)辯。只要爭(zhēng)辯,你輸了是輸,贏了也是輸。

四忌 替客戶下結(jié)論

客戶提出的每一個(gè)問(wèn)題,都有可能是給你挖一個(gè)陷阱,你不知道他心里是怎么想的,也不知道他提問(wèn)的目的是什么,更無(wú)法知道他思考問(wèn)題時(shí)的內(nèi)在邏輯是怎樣的。這個(gè)時(shí)候貿(mào)貿(mào)然對(duì)他的問(wèn)題妄下結(jié)論,他很可能會(huì)回你一句“我不是這個(gè)意思”,你就傻眼了。

既然有那么多禁忌,那如何才能把客戶引導(dǎo)到自己的立場(chǎng)上來(lái),買我們的產(chǎn)品呢?下面請(qǐng)看為你出謀劃策:

1、探明虛實(shí)

客戶在提問(wèn)時(shí),客服們應(yīng)有一個(gè)清醒認(rèn)識(shí):他是一位真正的購(gòu)買者,但他還沒(méi)有決定最終購(gòu)買哪款產(chǎn)品,不然,他怎么還會(huì)來(lái)詢問(wèn)不同產(chǎn)品之間的差異呢?只要他尚未購(gòu)買,我們就有希望把他轉(zhuǎn)化到我們的產(chǎn)品上來(lái)。所以首先要做的是探明他的虛實(shí):他是否了解過(guò)競(jìng)品?了解到什么程度?

如果他對(duì)一款產(chǎn)品非常了解,在我們面前如數(shù)家珍,那就要小心了。他肯定已經(jīng)在競(jìng)品身上花了不少時(shí)間,很可能非常喜歡,要不然他為何要花那么多時(shí)間去了解呢?

沒(méi)有探明客戶的虛實(shí)之前,不要亂說(shuō)話,更不要妄下結(jié)論。如果他對(duì)競(jìng)品的了解程度比你更深入,你就該進(jìn)一步去了解他為什么會(huì)那么熟悉競(jìng)品,是因?yàn)橄胭?gòu)買,還是另有原因。如果他對(duì)競(jìng)品的了解非常有限,那客服們就可以利用自己的信息優(yōu)勢(shì)對(duì)他進(jìn)行洗腦了。

2、了解客戶的選擇偏好與動(dòng)機(jī)

在這個(gè)環(huán)節(jié)要解決兩個(gè)層次的問(wèn)題:

第一,客戶對(duì)競(jìng)品的看法是怎樣的?在自己的商品和競(jìng)品之間,他更喜歡哪一款?如果他不喜歡競(jìng)品,原因是什么?

客戶對(duì)這兩個(gè)問(wèn)題的回答非常重要。不了解客戶的偏好就亂說(shuō)話,很可能會(huì)冒犯他。因此,當(dāng)客戶詢問(wèn)你對(duì)另外一款產(chǎn)品的看法時(shí),你應(yīng)該先了解他的立場(chǎng)是怎么樣的,是否喜歡競(jìng)品。如果不喜歡,那就順著他的意思,詢問(wèn)他為什么不喜歡;如果喜歡,就要追問(wèn)他為什么喜歡,進(jìn)而再問(wèn),既然那么喜歡,為什么沒(méi)有買?

第二,如果客戶很喜歡競(jìng)品,卻沒(méi)買,還要再到你們店里來(lái)比較一番,這么做的動(dòng)機(jī)是什么?你必須深挖其中緣由,才能找到說(shuō)服他購(gòu)買的真正觸動(dòng)點(diǎn)。

通過(guò)深挖你可能會(huì)發(fā)現(xiàn),他雖然比較喜歡競(jìng)品,但很可能競(jìng)品的賣家在溝通交流過(guò)程中,沒(méi)有充分尊重他的意愿,或者服務(wù)不夠熱情,或者沒(méi)有現(xiàn)貨,或者價(jià)格上沒(méi)有滿足期望,或者產(chǎn)品的某個(gè)方面讓他存在顧慮,所以才放棄了購(gòu)買,再到其他店里看看。只有從客戶的身上挖掘到了這些信息,才能更有針對(duì)性地滿足他的真正需求,贏得訂單。

3、迎合客戶見(jiàn)解,再做引導(dǎo)

他來(lái)店看產(chǎn)品,腦子里會(huì)不會(huì)有自己的看法?肯定有。他把自己的想法說(shuō)出來(lái),是不是很希望得到別人的認(rèn)同?如果不是,他還有必要說(shuō)出來(lái)嗎?

聰明的客服并不需要在客戶面前說(shuō)對(duì)手的壞話,才能打擊對(duì)方。只要在客戶說(shuō)出了為什么沒(méi)有購(gòu)買競(jìng)品的原因之后,也就是設(shè)法引導(dǎo)他說(shuō)出對(duì)方的缺點(diǎn)之后,再表達(dá)自己的認(rèn)同就可以了。

比如可以詢問(wèn)客戶:“您既然那么喜歡x品牌的油漆,那您是否方便告訴我,為什么沒(méi)有購(gòu)買嗎?”

客戶可能會(huì)說(shuō):“其實(shí)也不是x品牌的油漆不好,只是因?yàn)樗麄兡羌业甑匿N售員服務(wù)態(tài)度不好,而且還一再?gòu)?qiáng)調(diào)沒(méi)有現(xiàn)貨,要我等3個(gè)月,而且一點(diǎn)價(jià)格優(yōu)惠都沒(méi)有。

客戶說(shuō)出這些原因之后,你只要深表認(rèn)同就可以了,再附和兩句:“是呀,您說(shuō)得太對(duì)了。就在上個(gè)禮拜我也接待過(guò)一個(gè)客戶,也是從x品牌的油漆專賣店過(guò)來(lái)的,也是挺喜歡x品牌的那款油漆的,后來(lái)也沒(méi)有買,最后是從我們這里買了油漆。”

客服要一邊這樣說(shuō),一邊引導(dǎo)客戶體驗(yàn)自己的產(chǎn)品,證明自己說(shuō)的話是真實(shí)的,買家十有八九就跑不掉了??头龅闹皇窃O(shè)法引導(dǎo),讓買家說(shuō)出他在競(jìng)品身上得不到滿足的地方就夠了。只要他說(shuō)了出來(lái),那就是對(duì)手令客戶不滿意的地方,也就對(duì)手最大的弱點(diǎn),也是客戶希望在你們店里得到滿足的地方。滿足他,再舉一個(gè)例子證明他的選擇是明智的就可以了。這就是兵不血刃、打敗競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手贏得客戶的關(guān)鍵所在。

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