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淘寶運(yùn)營提升店鋪流量的全套方案

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2024-09-22 00:05:49  來源:電商聯(lián)盟  作者:樂發(fā)網(wǎng)  瀏覽次數(shù):2

 本文小編給大家整理一套淘寶店鋪運(yùn)營提高流量的全套思路方案,覺得很有效果,給大家分享一下,可以幫助在淘寶運(yùn)營路上感到絕望的買家重拾信心。
首先,作為賣家的我們,需要思考一下這三個(gè)問題:
第一個(gè)問題:你的店鋪處于哪一個(gè)層級?
第二個(gè)問題:你的店里每天的動銷率是多少?
第三個(gè)問題:你關(guān)注了幾個(gè)競爭對手的店鋪?
我們把這三個(gè)問題串起來,關(guān)于測款什么的,可以查閱《淘寶直通車快速高效測款小技巧》,本文先只從運(yùn)營產(chǎn)品的角度出發(fā)。
一、分析自己的店鋪和競爭對手的店鋪
自己的店鋪處于什么樣的層級,每天多少流量,多少單;主推款每天多少流量,多少單。這個(gè)點(diǎn)我想大家都很清楚(先說一個(gè)需要大家記?。?店鋪每上升一個(gè)層級,自然搜索的展現(xiàn)會提高大約20%!)
所以,先根據(jù)自己店鋪和主推款的情況,給自己定位,并且能根據(jù)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確的核算出,每天多少銷售額,多少天后能上升到下一個(gè)層級。
關(guān)于層級的上升,一方面是自己店鋪的數(shù)據(jù),另一方面就是競爭對手的數(shù)據(jù)。
所以每天上班的第一件事情就是查看分析競爭對手前一天的各種數(shù)據(jù)。
我現(xiàn)在做的店關(guān)注了20家競爭對手,其中主要的競爭對手,每天都要分析和跟蹤的有5家。
競爭對手的選擇一定是和自己層級差不多的,最好比自己的店鋪?zhàn)龅暮玫?。然后各種維度去操作。
給大家說兩種情況:我操作提高層級的時(shí)候是穩(wěn)步增長的方式;還一種方法我朋友也測試了,就是店鋪上高客單的產(chǎn)品,然后刷單去提高。
二、就是店鋪的日動銷率
以前講搜索的時(shí)候會講到滯銷品,會要求大家店鋪所有單品每月至少動銷一次。現(xiàn)在又多了一種維度,尤其是和自己級別差不多的競爭對手搶流量的時(shí)候更明顯。它就是店鋪每天的動銷率。
對于這個(gè)點(diǎn),優(yōu)秀的店鋪都會做到50%全店日動銷率,我看了某類目TOP前幾的,有些都是60%。
以上兩點(diǎn)這幾個(gè)月我一直在觀察,挺重要。只是每個(gè)點(diǎn)執(zhí)行起來都不像說的那么簡單。
我的建議:如果你的店鋪處在1-3層級。先不用考慮其它的。因?yàn)榻o你的搜索展現(xiàn)會很少,你就會發(fā)現(xiàn):刷單都沒效果!
處在這個(gè)階段的店鋪首先要定個(gè)目標(biāo),什么時(shí)間達(dá)到第四層級。
然后到了之后你要看在這個(gè)層級的主推單品或者競爭對手的主推單品每天流量多少,每天訂單多少;一定要用表格的形式每天去跟蹤。
沒錯(cuò),到第五層級也這么看。
這里有一種現(xiàn)象,不一定適用所有類目。
我現(xiàn)在每天看的競爭對手每天的銷售額,單數(shù),尤其是店里幾個(gè)主推款的訂單數(shù),然后倒推。
三、你的主推寶貝月銷量多少?占據(jù)豆腐塊位置或者長期占據(jù)手機(jī)端首屏的競爭對手月銷量多少?
發(fā)現(xiàn)一個(gè)特點(diǎn):月銷量和以前的價(jià)格區(qū)間類似,也是分區(qū)間的;這個(gè)我推斷和店鋪層級的原理類似
我舉個(gè)例子,某個(gè)類目,具體就不說了。 在第三層級的時(shí)候主推款每天的流量也就六七百,到第五層級的時(shí)候每天訪客可以達(dá)到五六千,現(xiàn)在第6層級,這一個(gè)款每天流量12000左右。
拿在第六層級的幾個(gè)店鋪來說,主推款月銷量在1200--2000的每天的訂單量只有差不多30左右;2500--3000左右的時(shí)候每天訂單量就能達(dá)到80左右,3500--5000的時(shí)候每天訂單量200以上。
剛才說了,1-3層級的可以先不用管其它數(shù)據(jù),先把層級提上去。
1-3到4的提升比較簡單,各類目的要求都不大,越往后越難。
所以,還是剛才那句話,根據(jù)自己的店鋪和類目算下升到下一個(gè)層級大約需要月銷售額多少,大概需要多少天搞定。
到第四層級的時(shí)候,就要開始定位競爭對手的各種數(shù)據(jù),詳細(xì)的數(shù)據(jù)跟蹤5家就差不多。一定要根據(jù)主推款競品的數(shù)據(jù)(尤其是每天銷量和月銷量的變化)
當(dāng)各種數(shù)據(jù)超過這個(gè)階段的競爭對手的時(shí)候,就要重新選擇競品和競店
我在跟蹤這一系列數(shù)據(jù)的時(shí)候用了大概4個(gè)月的時(shí)間,6到7就比較難了,除非每月一次聚劃算。要不就是TOP賣家或者品牌賣家。
四、親們可以自己測試一個(gè)小現(xiàn)象
方法:找10個(gè)不同地方的朋友用手淘搜索某一個(gè)大詞,把搜索結(jié)果頁的前兩屏截圖;然后統(tǒng)計(jì)展現(xiàn)出的10的產(chǎn)品的月銷量;用區(qū)間分別開來。
你會發(fā)現(xiàn):每個(gè)人的搜索結(jié)果會有相當(dāng)高的(姑且稱作商品第一層級),也有低一些的(商品第二層級),甚至有一百件左右的(商品第三層級)。綜合10個(gè)人的結(jié)果,得出結(jié)果第一層及重復(fù)度最高,第二層級其次,然后是第三層級。如果和店鋪層級去對比?;旧衔呛系氖牵荷唐返谝粚蛹壔驹诘赇伒?、7層級少數(shù)在第五層級,以此類推。

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