今天正好是寶貝上架的一周時間，可能還有些寶貝不是。因為我到現(xiàn)在都沒還沒完全搞懂上架和下架的具體時間，但我知道是3.1號上傳的產(chǎn)品，之間我還因為修改產(chǎn)品，將產(chǎn)品重新上下架幾次。真的是無知?。〗裉煳覍⑦@一個星期以來的糾結和重復走的路總結一下，希望后續(xù)進來的賣家們不要像我一樣犯同樣的錯誤！
一、貨源不要將就
我在決定開店前找了一個星期貨源，但很遺憾的是我都不是很滿意，不知道是我眼光太高還是我眼光太另類！或者滿意的都提出要加盟費，出于是新手也不了解加盟費這項會給我們帶來什么后果，所以暫時并沒有采用，我也希望后續(xù)有賣家在此項上做出解答。當我覺得沒有更好的貨源的時候，我將收集到的貨源相比較選了一家相對而言還不錯的。但貨源并不足夠支撐我的一個店的貨源，于是我想再繼續(xù)找一家合適的，但是一直不如意。最后苦于沒有結果，我只能將就選了一家還可以。但是目前我認那一部份的貨源將我的店整體風格改變了！我很不滿意！繼續(xù)尋找！酸！
二、代發(fā)貨源可以一鍵入倉庫，但千萬不要一鍵上架
目前，新手為了節(jié)約成本，為了能夠實成創(chuàng)業(yè)夢做一位掌柜，大部份都選擇了一鍵代發(fā)。然而問題來了，一鍵代發(fā)是不是也可以簡簡單單一鍵上傳就可以了呢？嗯，我就是那么干的，一鍵上傳多簡單啊。傻傻的還加班加點的，全部上傳了。我就是傳說中的那個小白啊。那會開心了，終于算是開店成功了！瀏覽店鋪也覺得很滿意，起碼自己沒覺得有啥不對，只是偶爾自己會覺得這個圖片效果不好，調換一下，覺得這個標題應該這么改會更好點，不斷的修改不斷的重新下架上架。直到看了某篇文章，才知道自己悲劇了！這個時候，欲哭無淚呀！有苦說不出的味道。
現(xiàn)我將自己領悟的幾點分享給大家
1.一鍵傳入倉庫寶后，改價格和物流后千萬不要急于上架，非常有必要將寶貝標題進行優(yōu)化，至于如何優(yōu)化大家根據(jù)自己的選的產(chǎn)品行業(yè)動態(tài)做出分析。選取現(xiàn)下C店搜索量最多成交率最大的詞。具體如何操作，我是小白建議大家多學習。
2.主圖優(yōu)化。有實力供應商圖片都做得還是很不錯的，我傻傻的一動沒動的。上傳了。呵呵。課堂上經(jīng)過那篇文章的提點，言之有理！想想一家工廠怎么可能只有你一家代理呢，幾百上千的的代理同時代理同一產(chǎn)品，若沒有特性不優(yōu)化，就相當于你跟千百個代理商同時在競爭，你又有什么優(yōu)勢。好，這些都不是事，我改還不行嗎？關鍵是：文章說了產(chǎn)品上架后最好兩周內不要動，不然產(chǎn)品就會被降權沒有流量。頓時天黑了！還讓不讓人活呀。我都不知道改了幾遍，滿臉都是淚啊。那若是像我這樣己經(jīng)上傳了但又需要優(yōu)化的怎么辦呢？等下架，下架后再修改，再者是晚上12點后修改，據(jù)說是一天統(tǒng)計數(shù)據(jù)的開始。如果有人急性子，等不了下架怎么辦，那么就一點點的改，主圖一張一張的換拆分成幾次會好點。
3.詳情頁修改。我都不知道該說是上家做得太好，還是說我太傻。反正我是全部一鍵上傳的。文章也說了，要體現(xiàn)自己的個性，不然和所有人都一樣，你拿什么競爭呢，哪怕你比別人少一張圖，順序不一樣也好呀，苦于是文章說的各種 我都中招了！太白太白呀！
4.價格定位。我不知道大家是否和我一樣，想做個活動廠家硬性規(guī)格價格標準，哪怕自己想虧本做個首件活動，廠家不支持，還說若是達不到他的要求，那么將被投拆。那么我該怎么辦呢，就這樣等著客戶上門。頭都大了！看到文章說可以做首件五折，好高興，終于有營銷點子了。一陣膜拜呀！緊接著問題來了。我的價格己經(jīng)上架了呀。怎么做五折，我本身計劃虧本破零，可是廠家不同意呀。腦細胞都不知道犧牲了多少，最后決定要不就把價格提上來，打不了五折 ，我打七折總行吧，自己虧就虧點，先破零再說。
我就真那么干了（話說，改的那時候我還不知道不可以改動呢，后面才知道不能改）。對于降權一說我不知道是什么情況，我有查看過是否被降權，結果是沒有！而且目前我也破零了，流量雖然不高，但最終目的達到了?，F(xiàn)在我也很苦惱，我價格是提高了，但是折扣過后，我怎么恢復我的原價格呢，難道我一直做折扣下去。希望我的困惑有高手能解決一下。話說回來，給產(chǎn)品定價的時候你要想清楚了。你是否要做活動，你的工廠是否能支持你的活動，你是否要全場做活動。這些有跟你的定價有關系！我當時哪怕做個幾款也好呀，不至于讓我活動之后，不知道如何運營好。
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