商家做的全部事情最終都是為了店鋪銷量,銷量攸關(guān)店鋪存亡,那么如何才能做出高銷量呢?下面就來分享下淘寶經(jīng)驗,學(xué)到這四步,屌絲店鋪銷量也能逆襲。
淘寶經(jīng)驗分享:店鋪情況介紹
初期店鋪是1個皇冠,做到現(xiàn)在已經(jīng)是1個金冠了,業(yè)績也從30W漲到了70W,后期一直在上漲,還有淘寶店鋪是做國外原裝進(jìn)口奶粉代購的。
接手這家店是在8月中旬,當(dāng)時訪客數(shù)是6K+,到9月份訪客數(shù)為9K+,而再到十月就是12W了,營業(yè)額也從16W增長到了35W。下圖是數(shù)據(jù),你們可以看下,接下來就來講解完整過程。
1、先分析店鋪存在問題,然后優(yōu)化標(biāo)題和主圖
首先我們要先分析店鋪現(xiàn)有存在的問題,之后羅列出來,并從中選出最先需要解決的問題以及最先優(yōu)化的產(chǎn)品,通過生意參謀吧,原先我還用了數(shù)據(jù)魔方,但現(xiàn)在也下下線了。
我們先優(yōu)化店鋪寶貝標(biāo)題著手,優(yōu)化寶貝標(biāo)題方法網(wǎng)站我是看了許多干貨帖子及課程中學(xué)到的,本網(wǎng)站也有許多,大家可根據(jù)自己情況慢慢研究,這里就多講解了。
還有一點(diǎn)就是主圖,我們要先研究同款寶貝的競爭對手的主圖,它的特點(diǎn)和精髓在哪,我們就可取之,然后根據(jù)自身特點(diǎn)、寶貝賣點(diǎn),做出在搜索中與眾不同的主圖,也亦可把輔助款主圖給替換掉。如果把標(biāo)題與主圖解決好,那么點(diǎn)擊率、排名都會逐漸上升。
2、全面分析競爭對手
找出同產(chǎn)品銷量top20的賣家。
A、店鋪裝修。研究他們的裝修、布局。
B、最主要的是研究他們的產(chǎn)品詳情頁。去粗取精,羅列自身店鋪優(yōu)點(diǎn)并結(jié)合起來加以創(chuàng)新改造。
C、銷量卡位。也就是錯開銷量比你好的產(chǎn)品的上下架時間,利用“上等馬對中等馬,中等馬對下等馬,下等馬對上等馬” 策略,這個要根據(jù)實際情況來定。
D、分析猜測對手流量來源。這個需要天天觀察對手的店鋪,比如他們做什么活動之類。
3、重點(diǎn)問題,優(yōu)先解決
這個店鋪之前沒有美工,沒有運(yùn)營,就只有兩個售前客服和一個售后——這也是很多中小賣家目前比較普遍的情況。
如前所述,標(biāo)題優(yōu)化基本完成,之后我就開始優(yōu)化頁面,沒有內(nèi)功,轉(zhuǎn)化率肯定好不到哪去,再多的流量,也是要死掉。由于店鋪之前請人設(shè)計過LOGO,但還有幾款寶貝的詳情頁很爛——由于沒有美工,沒有辦法我只能自己動手做半個美工。
接下來我構(gòu)思詳情頁,并開始制作一個通用樣板——包括產(chǎn)品信任打造、購買理由塑造等等。
邊運(yùn)營優(yōu)化,邊做美工,花了一周多的時間通用頁面才做好——雖然比不上專業(yè)美工的產(chǎn)品,但只要能比同一競爭水平線上的競爭對手的強(qiáng),就算有所成效,不出所料,之后寶貝轉(zhuǎn)化率跳失率都有所上升——主打款之前銷量第2,優(yōu)化頁面后同行銷量已經(jīng)排名第1。
4、重點(diǎn)產(chǎn)品,重點(diǎn)打造
接下來我又開始重新策劃頁面,平時我在淘寶學(xué)習(xí)很多大店鋪,并且每天都會去看行業(yè)的大佬們,向他們學(xué)習(xí)借鑒。
例如,包括阿芙精油等在內(nèi)的一些淘品牌一直是我PS方面的學(xué)習(xí)對象,我經(jīng)常會去他們店鋪看頁面學(xué)著P,所以當(dāng)時我就根據(jù)自己的產(chǎn)品、店鋪風(fēng)格,模仿阿芙的頁面風(fēng)格,主要模仿是他們創(chuàng)意,還有其他箱包行業(yè)的頁面。
這方面需要說一句的是,模仿他們很難,但可以借鑒他們的創(chuàng)意,比如布局等。
我這里想重點(diǎn)提下的是詳情描述?;蛟S買家不會去看你的店鋪首頁,也有可能不去關(guān)注你的店招和其他的東西,但是只要他想買你的東西,就一定要看詳情描述頁的,所以詳情描述頁上你下的功夫一定要10倍于店鋪首頁下的功夫!最終優(yōu)化后的數(shù)據(jù)送上。
以上就是淘寶經(jīng)驗分享,做好這四步,屌絲店鋪銷量也能逆襲成功,商家只有不斷分析問題,從而解決的方法也會令人滿意,世上沒有免費(fèi)的午餐,都是通過自己的努力得來的,店鋪銷量同樣也是如此。
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