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淘寶運(yùn)營(yíng)大神養(yǎng)成記——買家異議處理(二十七)

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2024-09-04 08:55:18  來(lái)源:電商聯(lián)盟  作者:樂(lè)發(fā)網(wǎng)  瀏覽次數(shù):26

想做好淘寶運(yùn)營(yíng),成為運(yùn)營(yíng)大神,我們得大大的提高轉(zhuǎn)化率,提高轉(zhuǎn)化率的這一塊還需要我們處理好買家的異議,那么如何處理好呢?

處理買家的異議時(shí)寶貝的成交的一大基礎(chǔ),運(yùn)營(yíng)人員想做好這一塊,必須讓客服了解必要的異議處理。只有處理好顧客異議,克服顧客為成交設(shè)置的障礙,才能取得最后的成功。具體看看我們應(yīng)該怎么做?

1、提前處理顧客異議

有許多的顧客異議,客服人員完全是可以提前揣摩出來(lái)并搶先處理的,因?yàn)轭櫩彤愖h的發(fā)生是有一定規(guī)律性的。有時(shí)候顧客雖然沒(méi)有提出異議,但是從他們說(shuō)話的措辭當(dāng)中都會(huì)有所表露,客服人員如果能夠覺(jué)察出這種變化,就能夠搶先回答。在網(wǎng)上,這種提前處理的策略可以有兩種方式:

一是:客服人員在長(zhǎng)期的跟客戶打交道的過(guò)程當(dāng)中,對(duì)于顧客所提出來(lái)的、出現(xiàn)頻率比較高的異議進(jìn)行總結(jié),比如很多人反映價(jià)格比較高,很多人覺(jué)得產(chǎn)品比較復(fù)雜,有很多的參數(shù)不懂,大家都認(rèn)為顏色比較單調(diào)等等。然后把對(duì)這些顧客異議的解釋反饋給美工人員或者產(chǎn)品文案人員,由他們將這些解釋添加到產(chǎn)品的描述詳情當(dāng)中,或者通過(guò)電子書(shū)、視頻等方式集中展示給用戶。

二是:當(dāng)客服人員通過(guò)顧客的文字、表情等推斷出來(lái)可能會(huì)發(fā)生的異議后,爭(zhēng)取主動(dòng),先發(fā)制人。比如,在做推銷介紹時(shí),不僅向顧客介紹產(chǎn)品的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì),還向顧客說(shuō)明該產(chǎn)品的不足之處和使用時(shí)的注意事項(xiàng)。這樣做,通常會(huì)使顧客感覺(jué)到客服人員沒(méi)有隱瞞產(chǎn)品的弱點(diǎn),能夠客觀的對(duì)待自己的產(chǎn)品,從而贏得顧客的信任。

2、即時(shí)處理

一般情況下,除了顧客出于偏見(jiàn)、惡意等原因而提出一些無(wú)端的異議、虛假的異議外,對(duì)于其他的異議,客服人員都應(yīng)該即時(shí)的進(jìn)行處理。這樣,既可以促進(jìn)客戶購(gòu)買,又體現(xiàn)了對(duì)用戶的尊重。做過(guò)在線客服的人都知道,顧客都希望自己的問(wèn)題能夠在第一時(shí)間得到解答。每一個(gè)人都希望自己受到重視,顧客在咨詢時(shí),希望客服人員能夠尊重和聽(tīng)取自己的意見(jiàn),并作出滿意的答復(fù)。

如果客服人員不能及時(shí)的處理,很有可能顧客就會(huì)采取拒絕成交的行動(dòng)。在淘寶上,商品排名有一個(gè)非常重要的因素就是旺旺的響應(yīng)速度,這個(gè)指標(biāo)實(shí)際上就是判斷店鋪的客服人員能否即時(shí)的解決顧客提出的問(wèn)題,提高顧客體驗(yàn)。因此,在銷售的實(shí)踐中,要想促進(jìn)交易的順利達(dá)成,即刻的回答顧客的異議,要求客服人員具有豐富的知識(shí)、敏捷的思維、靈活的應(yīng)變能力、善辯的口才和一定的臨場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)。

3、推遲處理

在銷售過(guò)程中,并不是每一個(gè)顧客異議都是要立即回答的。因?yàn)殡m然客服人員對(duì)于某些異議不作出即時(shí)的回答可能會(huì)危及整筆交易,但是對(duì)于另外的一些異議,客服人員如果不量力而行,企圖立即作出答復(fù),則很有可能把整筆權(quán)益全部葬送。因此,對(duì)于顧客提出的異議,如果客服人員認(rèn)為不適合馬上作出回答的,則可以延遲回答,可以延遲處理顧客異議的幾種情況包括:

如果客服人員不能立即給顧客一個(gè)滿意的答復(fù),應(yīng)該暫時(shí)的擱置一下,推遲處理。比如,顧客提出了涉及復(fù)雜的技術(shù)細(xì)節(jié)問(wèn)題而推銷人員又不能馬上解決時(shí),就需要請(qǐng)相關(guān)的技術(shù)人員來(lái)解答,這樣的回答才更有說(shuō)服力;對(duì)于那些馬上答復(fù)沒(méi)有足夠把握的顧客異議,客服人員也要延遲處理,以便給自己流出更多地時(shí)間進(jìn)行思考,篩選出最佳的處理方案。一般這時(shí)候,客服人員可以這樣跟顧客說(shuō):

“抱歉,您提的這個(gè)問(wèn)題我需要請(qǐng)教一下我們的技術(shù),請(qǐng)您稍后,我會(huì)在十分鐘之內(nèi)給您答復(fù)”;“實(shí)在不好意思,您提的這個(gè)問(wèn)題我不是很懂,我問(wèn)一下其他的同事,一會(huì)兒馬上答復(fù)你”;

總之,要注意,延遲處理并不是代表著可以對(duì)顧客的異議置之不理,一定要跟顧客說(shuō)明,并且對(duì)給予顧客等待的期限。

如果客服人員認(rèn)為馬上答復(fù)顧客的異議會(huì)影響你闡明推銷的要點(diǎn)或者影響你的推銷方案的實(shí)施,最好不要馬上回答,應(yīng)該推遲處理。對(duì)于這類情況,客服人員可以繼續(xù)闡述自己的推銷理由,執(zhí)行自己的銷售方案,等闡述完畢后再對(duì)顧客剛才提出的異議給予回答。

如果客服人員認(rèn)為沒(méi)有必要立即反駁顧客的異議,可以推遲答復(fù)。這樣做的目的是為了盡量避免同顧客的沖突,也是為了不使顧客認(rèn)為客服人員對(duì)他的觀點(diǎn)總是持否定的態(tài)度,還可以是客服人員出于策略上的考慮,有意的等待適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)再給予答復(fù)。

如果顧客提出的異議有可可能會(huì)隨著業(yè)務(wù)洽談的進(jìn)行而逐漸減少或者消除,客服人員可以不馬上處理顧客異議。這樣,既可以減少不必要的爭(zhēng)執(zhí),又可以節(jié)省時(shí)間,體現(xiàn)了客服人員在安排銷售策略上的高明之處。

如果顧客的異議與客服人員將要談到的某個(gè)問(wèn)題相關(guān),可以不即刻回答。可以說(shuō):“請(qǐng)您稍等一下,下面我將要談到的問(wèn)題會(huì)說(shuō)明這一點(diǎn)的”

4、不予處理

在互聯(lián)網(wǎng)上,什么樣的奇葩顧客都可以遇到。很多時(shí)候,客服人員根本不必對(duì)顧客的反對(duì)意見(jiàn)逐一的加以辯駁,因?yàn)楦緵](méi)有反駁的必要,以下的異議就根本沒(méi)有必要回答:

無(wú)法回答的奇談怪論;很容易造成爭(zhēng)執(zhí)的問(wèn)題;廢話;

顧客開(kāi)的玩笑,比如顧客說(shuō):“你這款電視在我老姑那里,才300塊錢(實(shí)際上成本可能都要3000以上)”,這就是明顯的戲言,可以一笑置之;

具有不可辨駁的正確性,比如顧客說(shuō)你的一款價(jià)值300元的凈水設(shè)備不如某款知名品牌的3000元的凈水設(shè)備質(zhì)量好,這種異議是不需要辯駁的;

明知故問(wèn)的刁難。

對(duì)于這類異議,客服人員一般的技巧有三個(gè):

沉默,直接不說(shuō)話了;

裝作沒(méi)聽(tīng)見(jiàn),繼續(xù)按照自己的思路講下去;

答非所問(wèn),轉(zhuǎn)移話題;

利用幽默的語(yǔ)言,最后不了了之。

總之,在銷售的過(guò)程中,客服人員不需要對(duì)所有的顧客異議一一答復(fù),而應(yīng)該具體分析,區(qū)別對(duì)待,處理那些真實(shí)的、有價(jià)值的、對(duì)銷售工作有幫助的顧客異議。否則,很容易節(jié)外生枝,引起不必要的糾紛和麻煩,從而影響整個(gè)銷售工作的順利進(jìn)行。

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