爆款打造一直是中小賣家每天都在做的事情，為什么有很多人總是失敗呢？看看這些你應該能明白一些了吧！
開店測試做爆款，模特實拍很重要
店鋪基礎也有序做著，時刻關注分銷商的一舉一動，同時自己新款產(chǎn)品我們一起去找攝影機構(gòu)確定之后，開始有新款就拿去拍照，因為沒有小孩模特都是平鋪，開始覺得還不錯。但是后來兩批新款拍照明顯不好，第一次我們盯著攝影師拍照的，后來的估計都是助理拍照的，因為那人主要做女裝攝影順帶女鞋，童鞋沒做過，剛開始沒那么多要求，畢竟小賣家，還欺負我給片周期都是一周以上，（最后才知道尼瑪這真是要隨時催）耽誤店鋪進展。最后經(jīng)過做基礎銷量，直通車數(shù)據(jù)測試，競爭對手產(chǎn)品分析，店鋪產(chǎn)品數(shù)據(jù)分析，梳理店鋪優(yōu)勢產(chǎn)品。確定一款涼鞋，加大力度推廣。已經(jīng)四月底終于出一批新款，當時沒在意，自己拍平鋪，過了一周發(fā)現(xiàn)分銷商那邊這款新款鞋子（模特圖）好幾家店鋪炒起來，終于意識模特圖很重要，于是決定盜圖（千萬不要盜圖后悔死），這款成本也低，一開始直接走低價殺入市場做份額，模特圖點擊率1%以上，ppc0.6-0.8之間，轉(zhuǎn)化率行業(yè)水平高一些，定位爆款產(chǎn)品，綜合有幾下以下方面。首先：主圖美觀大方簡潔，突出主題。其次，產(chǎn)品價格很合理，同款最低價，開始很多人問這個品牌是不是仿貨（工廠有幾個品牌我們這個最不知名的），性價比高；其次，評價好，售后自己和龍排班做售前和售后（有一次客戶堅持要發(fā)申通，當時申通當?shù)胤謷行膲艛?，晚上龍開車帶著我跟客戶發(fā)，尼瑪走小路過去，結(jié)果半路四個圈爆胎，還下著雨，換了備胎，濕身發(fā)申通，結(jié)果申通告知此地區(qū)不在派送服務范圍。從此基本不發(fā)申通件。關于快遞選擇和砍價，做一次活動就是砍價的好時機，你是給他送錢的他不要你可以找別人，合作的快遞多對比幾家，分地區(qū)發(fā)不同快遞可以有效降低快遞成本。）。（退貨最怕到付的我們遇到好幾個sb這樣）再次，為了做好購物體驗，綜合考慮小孩子喜歡有驚喜，我們特意淘寶定做品牌logo小禮物贈送每一位下單的客人。詳情沒告知收貨有驚喜，所以評價也還不錯。最后，市場趨勢分析六一兒童節(jié)前夕的五月份開始兒童涼鞋女童涼鞋搜索和成交比例數(shù)據(jù)翻好幾番，時間節(jié)點可以讓自己搭上末班車。
一、打造爆款失敗的細節(jié)原因
1、沒有測款，老板說做哪個爆款，就沖，結(jié)果刷了幾千單，直通車花了一堆錢，最后還是沒啥用。
2、產(chǎn)品定價錯誤，利潤不夠支撐推廣成本，賣的越多虧的越多。
3、以為靠低價先沖量，量沖上去后，沒有想象的好，或者沖上去量后，后續(xù)的推廣配套沒有支撐，導致下滑死亡。
4、產(chǎn)品上架有動銷，但是不知道怎么加大成交，沒有思路。
5、產(chǎn)品銷售一直上升，突然一天開始下滑，但是沒有注意，或者找不出原因，就看著他下滑什么也不會干，或者不知道怎么挽救。
6、上架就開始刷，不到14天就被抓了，或者被降權，然后就迷失了方向，不知道如何再下手。
7、開直通車推廣，燒了幾天沒有轉(zhuǎn)化，就停止了推廣，但是又想不到好的辦法擴張流量。
8、知道轉(zhuǎn)化率低，但是不知道頁面從哪里下手修改，改了好像轉(zhuǎn)化也不好，最后就放棄優(yōu)化了。
二、打造爆款失敗的細節(jié)
1、對打爆的整個流程沒有清晰的認知，沒有具體的步驟方法，不知道具體到了哪一步應該做什么。
2、不懂內(nèi)功的重要性。詳情頁都沒有弄好，產(chǎn)品本身沒有測試，或者沒有優(yōu)化就殺入市場，結(jié)果失敗告終。
3、沒有優(yōu)質(zhì)有效的刷單資源，特別是今年，不是被抓，就是隱形降權的感覺。
4、遇到問題不會解決，更可惡的是很多時候是心理問題，例如：改了標題，主圖什么的，就說產(chǎn)品是被自己改死的。
5、沒有統(tǒng)計數(shù)據(jù)的習慣，都是粗狂式的運營打爆，一旦出問題，就找不到原因，然后各種猜疑。
三、如何解決
那么講了這么多，到底怎么解決呢？具體步驟是這樣的：
1、拿到一個產(chǎn)品，打開數(shù)據(jù)魔方、淘寶指數(shù)、生意經(jīng)；
2、從數(shù)據(jù)魔方淘詞取出跟你產(chǎn)品對應的‘核心關鍵詞’，越匹配越好；
3、將核心詞輸入到淘寶指數(shù)，然后結(jié)合對手的圖片+文字評價，整理分析出‘深度人群畫像’；
4、用生意經(jīng)里的行業(yè)分析，分析你這個行業(yè)歷年爆款的價格、屬性、規(guī)格參數(shù)等等，看自己的產(chǎn)品是否對應；
5、測款：可以用鉆展自定義法、直通車單品法、直通車店鋪推廣法、店內(nèi)導流法；
6、設計出爆款未來1個月推進計劃，包括：流量、轉(zhuǎn)化率、刷單、直通車何時介入、創(chuàng)意如何做、什么時候改標題、什么時候測試換主圖、直通車圖等等；
7、安排買家秀+文字評價內(nèi)容，準備布局評價內(nèi)容；
8、列出打爆過程中可能遇到的問題，設立準備好方案；
9、策劃好詳情頁內(nèi)容、價格評估、標題優(yōu)化的進價方案、5張主圖的精心設計等等；
10、塑造出我是誰、我的客戶是誰、客戶為什么要買我們的產(chǎn)品。
在打造爆款時要去注意每個細節(jié)，做好每一步，才能創(chuàng)造最大的收益！
樂發(fā)網(wǎng)超市批發(fā)網(wǎng)提供超市貨源信息,超市采購進貨渠道。超市進貨網(wǎng)提供成都食品批發(fā),日用百貨批發(fā)信息、微信淘寶網(wǎng)店超市采購信息和超市加盟信息.打造國內(nèi)超市采購商與批發(fā)市場供應廠商搭建網(wǎng)上批發(fā)市場平臺,是全國批發(fā)市場行業(yè)中電子商務權威性網(wǎng)站。
本文內(nèi)容整合網(wǎng)站：百度百科、知乎、淘寶平臺規(guī)則
本文來源： 為何打造爆款頻頻失敗
