1、沒有測款,直接老板說哪個好看,就沖,結(jié)果刷了幾千單,直通車花了一堆錢,最后還是掛了。
2、產(chǎn)品定價錯誤,利潤不夠支撐推廣成本,賣的越多虧的越多。
3、以為靠低價先沖量,量沖上去后,沒有想象的好,或者沖上去量后,后續(xù)的推廣配套沒有支撐,導(dǎo)致下滑死亡。
4、產(chǎn)品上架有動銷,但是不知道怎么加大成交,沒有思路。
5、產(chǎn)品銷售一直上升,突然一天開始下滑,但是沒有注意,或者找不出原因,就看著他下滑什么也不會干,或者不知道怎么挽救。
6、上架就開始刷,不到14天就被抓了,或者被降權(quán),然后就迷失了方向,不知道如何再下手。
7、開直通車推廣,燒了幾天沒有轉(zhuǎn)化,就停止了推廣,但是又想不到好的辦法擴(kuò)張流量。
8、知道轉(zhuǎn)化率低,但是不知道頁面從哪里下手修改,改了好像轉(zhuǎn)化也不好,最后就放棄優(yōu)化了。
太多了,總結(jié)一下發(fā)現(xiàn)重點時因為以下幾點:
1、對打爆的整個流程沒有清晰的認(rèn)知,沒有具體的步驟方法,不知道具體到了哪一步應(yīng)該做什么。
2、不懂內(nèi)功的重要性。詳情頁都沒有弄好,產(chǎn)品本身沒有測試,或者沒有優(yōu)化就殺入市場,結(jié)果失敗告終。
3、沒有優(yōu)質(zhì)有效的刷單資源,特別是今年,不是被抓,就是隱形降權(quán)的感覺。
4、遇到問題不會解決,更可惡的是很多時候是心理問題,例如:改了標(biāo)題,主圖什么的,就說產(chǎn)品是被自己改死的。
5、沒有統(tǒng)計數(shù)據(jù)的習(xí)慣,都是粗狂式的運營打爆,一旦出問題,就找不到原因,然后各種猜疑。
那么講了這么多,到底怎么解決呢?具體步驟是這樣的:
1、拿到一個產(chǎn)品,打開數(shù)據(jù)魔方、淘寶指數(shù)、生意經(jīng);
2、從數(shù)據(jù)魔方淘詞取出跟你產(chǎn)品對應(yīng)的‘核心關(guān)鍵詞’,越匹配越好;
3、將核心詞輸入到淘寶指數(shù),然后結(jié)合對手的圖片+文字評價,整理分析出‘深度人群畫像’;
4、用生意經(jīng)里的行業(yè)分析,分析你這個行業(yè)歷年爆款的價格、屬性、規(guī)格參數(shù)等等,看自己的產(chǎn)品是否對應(yīng);
5、測款:可以用鉆展自定義法、直通車單品法、直通車店鋪推廣法、店內(nèi)導(dǎo)流法;
6、設(shè)計出爆款未來1個月推進(jìn)計劃,包括:流量、轉(zhuǎn)化率、刷單、直通車何時介入、創(chuàng)意如何做、什么時候改標(biāo)題、什么時候測試換主圖、直通車圖等等;
7、安排買家秀+文字評價內(nèi)容,準(zhǔn)備布局評價內(nèi)容;
8、列出打爆過程中可能遇到的問題,設(shè)立準(zhǔn)備好方案;
9、策劃好詳情頁內(nèi)容、價格評估、標(biāo)題優(yōu)化的進(jìn)價方案、5張主圖的精心設(shè)計等等;
10、塑造出我是誰、我的客戶是誰、客戶為什么要買我們的產(chǎn)品。
2、產(chǎn)品定價錯誤,利潤不夠支撐推廣成本,賣的越多虧的越多。
3、以為靠低價先沖量,量沖上去后,沒有想象的好,或者沖上去量后,后續(xù)的推廣配套沒有支撐,導(dǎo)致下滑死亡。
4、產(chǎn)品上架有動銷,但是不知道怎么加大成交,沒有思路。
5、產(chǎn)品銷售一直上升,突然一天開始下滑,但是沒有注意,或者找不出原因,就看著他下滑什么也不會干,或者不知道怎么挽救。
6、上架就開始刷,不到14天就被抓了,或者被降權(quán),然后就迷失了方向,不知道如何再下手。
7、開直通車推廣,燒了幾天沒有轉(zhuǎn)化,就停止了推廣,但是又想不到好的辦法擴(kuò)張流量。
8、知道轉(zhuǎn)化率低,但是不知道頁面從哪里下手修改,改了好像轉(zhuǎn)化也不好,最后就放棄優(yōu)化了。
太多了,總結(jié)一下發(fā)現(xiàn)重點時因為以下幾點:
1、對打爆的整個流程沒有清晰的認(rèn)知,沒有具體的步驟方法,不知道具體到了哪一步應(yīng)該做什么。
2、不懂內(nèi)功的重要性。詳情頁都沒有弄好,產(chǎn)品本身沒有測試,或者沒有優(yōu)化就殺入市場,結(jié)果失敗告終。
3、沒有優(yōu)質(zhì)有效的刷單資源,特別是今年,不是被抓,就是隱形降權(quán)的感覺。
4、遇到問題不會解決,更可惡的是很多時候是心理問題,例如:改了標(biāo)題,主圖什么的,就說產(chǎn)品是被自己改死的。
5、沒有統(tǒng)計數(shù)據(jù)的習(xí)慣,都是粗狂式的運營打爆,一旦出問題,就找不到原因,然后各種猜疑。
那么講了這么多,到底怎么解決呢?具體步驟是這樣的:
1、拿到一個產(chǎn)品,打開數(shù)據(jù)魔方、淘寶指數(shù)、生意經(jīng);
2、從數(shù)據(jù)魔方淘詞取出跟你產(chǎn)品對應(yīng)的‘核心關(guān)鍵詞’,越匹配越好;
3、將核心詞輸入到淘寶指數(shù),然后結(jié)合對手的圖片+文字評價,整理分析出‘深度人群畫像’;
4、用生意經(jīng)里的行業(yè)分析,分析你這個行業(yè)歷年爆款的價格、屬性、規(guī)格參數(shù)等等,看自己的產(chǎn)品是否對應(yīng);
5、測款:可以用鉆展自定義法、直通車單品法、直通車店鋪推廣法、店內(nèi)導(dǎo)流法;
6、設(shè)計出爆款未來1個月推進(jìn)計劃,包括:流量、轉(zhuǎn)化率、刷單、直通車何時介入、創(chuàng)意如何做、什么時候改標(biāo)題、什么時候測試換主圖、直通車圖等等;
7、安排買家秀+文字評價內(nèi)容,準(zhǔn)備布局評價內(nèi)容;
8、列出打爆過程中可能遇到的問題,設(shè)立準(zhǔn)備好方案;
9、策劃好詳情頁內(nèi)容、價格評估、標(biāo)題優(yōu)化的進(jìn)價方案、5張主圖的精心設(shè)計等等;
10、塑造出我是誰、我的客戶是誰、客戶為什么要買我們的產(chǎn)品。
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本文來源: 為什么你的爆款總失???看看這些共性