淘搶購的業(yè)務(wù)模式分為單品和品牌搶購。最初淘搶購的流量入口在手淘，但是6月之后在PC端也會(huì)有流量入口。搶購的發(fā)展比較快，一些規(guī)則也在不斷發(fā)生變化，很多賣家也會(huì)有一些疑問。
報(bào)名與審核：并非多項(xiàng)指標(biāo)符合就能上，看綜合評(píng)分
淘搶購現(xiàn)在用的是聚劃算的實(shí)名后臺(tái)，在審核的時(shí)候是由模型在跑分的，這是審核的第一關(guān)。緊接著，小二在模型跑分之后會(huì)進(jìn)行商品的篩選。有些賣家會(huì)說為什么我的日銷這么好還是選不上，這里有一個(gè)形象的類比，高考的時(shí)候可能你的數(shù)學(xué)非常好但還是沒有考上理想的大學(xué)原因就在于綜合評(píng)分不夠，也有可能我過了分?jǐn)?shù)線但我還是沒有上理想的大學(xué)是因?yàn)楦?jìng)爭(zhēng)太激烈。
選品：店鋪和商品兩個(gè)維度
除了模型跑分之外，還有一方面就是小二審核。小二審核參考的維度主要有兩個(gè)，一個(gè)是店鋪，一個(gè)是商品。
從店鋪層面出發(fā)，小二會(huì)關(guān)注店鋪30天的確認(rèn)收獲率，以及店鋪的退貨率和店鋪轉(zhuǎn)化率，特別是無線30天的轉(zhuǎn)化率，這些數(shù)值都是小二在審核的時(shí)候會(huì)特別關(guān)注的。小二為什么會(huì)特別重視30天的確認(rèn)收獲率，因?yàn)樘詫毥衲陼?huì)特別重視炒信這件事，這個(gè)數(shù)據(jù)能反應(yīng)很多問題，其次就是所有營銷平臺(tái)都會(huì)關(guān)注的轉(zhuǎn)化率。
那么做到多少一定會(huì)上呢？這個(gè)沒有標(biāo)準(zhǔn)答案。有的賣家會(huì)問30天的確認(rèn)收獲率已經(jīng)做到百分之百是不是就一定會(huì)上呢？答案是不一定、不確定，因?yàn)檫€有很多商品和店鋪是在同一緯度的，因此看的是綜合評(píng)分。這對(duì)于我們賣家來說意味著在平時(shí)的時(shí)候要花精力去做很多日常的工作，
關(guān)于商品本身。小二肯定是希望看到一個(gè)熱銷的商品或者鎮(zhèn)店之寶，但是怎么去定義爆款呢。舉個(gè)例子，有個(gè)店鋪15天時(shí)間某件商品做到了一萬八千件，收獲率和轉(zhuǎn)化率都不錯(cuò)，但是這個(gè)商品小二在審核的時(shí)候是會(huì)犯嘀咕的，因?yàn)椴恢肋@一萬八千件商品有多少是靠流量推送的，而不是店鋪運(yùn)營結(jié)果的呈現(xiàn)。就是說日銷這件事情我們很重視，但是我們也會(huì)去看它的增長是不是健康的。此外，商家們也不要在一些很細(xì)小的問題上出現(xiàn)大意，比如沒有主圖，或者庫存報(bào)的嚇?biāo)廊?。?dāng)你的貨值不合理的時(shí)候，不通過審核的幾率是非常大的。一般來說，15-20萬比較合適，但是如果自己評(píng)估8-10萬就可以了也沒有必要拔苗助長。
品牌搶購：會(huì)幫助品牌孵化和成長
淘搶購接下來會(huì)越來越重視和品牌的合作，剛推出的品牌搶購就是個(gè)非常明顯的信號(hào)，并且在資源上會(huì)給到一定的確定性。其次和品牌的合作不僅僅是單品也不是和單店的合作，而是希望和品牌商家的渠道一起來做的合作。舉個(gè)例子，有個(gè)品牌，它的分銷在做規(guī)劃和策略的時(shí)候非常有節(jié)奏，并且每個(gè)渠道在處理批次和型號(hào)的時(shí)候是非常清晰和明確的，第二個(gè)報(bào)名之后很明顯感受到所有的分銷渠道一起在出力。通過品牌搶購能夠提高它的維度并且店鋪權(quán)重，這些在模型跑分審核中都會(huì)有所幫助。
進(jìn)度條快慢的問題
每一件商品都會(huì)有一個(gè)標(biāo)簽，這個(gè)標(biāo)簽會(huì)決定商品的優(yōu)先級(jí)。聚劃算的標(biāo)簽優(yōu)先級(jí)高于淘搶購。這意味著，當(dāng)一件寶貝只有淘搶購的標(biāo)簽時(shí)，搶購的流量成交是最大化的，它會(huì)把這件商品所有渠道的流量成交都統(tǒng)計(jì)進(jìn)去，這會(huì)使得進(jìn)度條會(huì)走的比較好看。當(dāng)這件商品又是聚劃算又是淘搶購在同一天參加活動(dòng)的話，搶購渠道外的流量是不會(huì)計(jì)入到淘搶購的進(jìn)度條的，但是會(huì)計(jì)入到聚劃算。因此，有些商家會(huì)困惑的同一天報(bào)了很多營銷活動(dòng)，但是淘搶購的進(jìn)度條顯示的不太快的原因就是這個(gè)。商家要對(duì)營銷計(jì)劃和活動(dòng)的時(shí)候有個(gè)合理安排。
報(bào)名與審核：并非多項(xiàng)指標(biāo)符合就能上，看綜合評(píng)分
淘搶購現(xiàn)在用的是聚劃算的實(shí)名后臺(tái)，在審核的時(shí)候是由模型在跑分的，這是審核的第一關(guān)。緊接著，小二在模型跑分之后會(huì)進(jìn)行商品的篩選。有些賣家會(huì)說為什么我的日銷這么好還是選不上，這里有一個(gè)形象的類比，高考的時(shí)候可能你的數(shù)學(xué)非常好但還是沒有考上理想的大學(xué)原因就在于綜合評(píng)分不夠，也有可能我過了分?jǐn)?shù)線但我還是沒有上理想的大學(xué)是因?yàn)楦?jìng)爭(zhēng)太激烈。
選品：店鋪和商品兩個(gè)維度
除了模型跑分之外，還有一方面就是小二審核。小二審核參考的維度主要有兩個(gè)，一個(gè)是店鋪，一個(gè)是商品。
從店鋪層面出發(fā)，小二會(huì)關(guān)注店鋪30天的確認(rèn)收獲率，以及店鋪的退貨率和店鋪轉(zhuǎn)化率，特別是無線30天的轉(zhuǎn)化率，這些數(shù)值都是小二在審核的時(shí)候會(huì)特別關(guān)注的。小二為什么會(huì)特別重視30天的確認(rèn)收獲率，因?yàn)樘詫毥衲陼?huì)特別重視炒信這件事，這個(gè)數(shù)據(jù)能反應(yīng)很多問題，其次就是所有營銷平臺(tái)都會(huì)關(guān)注的轉(zhuǎn)化率。
那么做到多少一定會(huì)上呢？這個(gè)沒有標(biāo)準(zhǔn)答案。有的賣家會(huì)問30天的確認(rèn)收獲率已經(jīng)做到百分之百是不是就一定會(huì)上呢？答案是不一定、不確定，因?yàn)檫€有很多商品和店鋪是在同一緯度的，因此看的是綜合評(píng)分。這對(duì)于我們賣家來說意味著在平時(shí)的時(shí)候要花精力去做很多日常的工作，
關(guān)于商品本身。小二肯定是希望看到一個(gè)熱銷的商品或者鎮(zhèn)店之寶，但是怎么去定義爆款呢。舉個(gè)例子，有個(gè)店鋪15天時(shí)間某件商品做到了一萬八千件，收獲率和轉(zhuǎn)化率都不錯(cuò)，但是這個(gè)商品小二在審核的時(shí)候是會(huì)犯嘀咕的，因?yàn)椴恢肋@一萬八千件商品有多少是靠流量推送的，而不是店鋪運(yùn)營結(jié)果的呈現(xiàn)。就是說日銷這件事情我們很重視，但是我們也會(huì)去看它的增長是不是健康的。此外，商家們也不要在一些很細(xì)小的問題上出現(xiàn)大意，比如沒有主圖，或者庫存報(bào)的嚇?biāo)廊?。?dāng)你的貨值不合理的時(shí)候，不通過審核的幾率是非常大的。一般來說，15-20萬比較合適，但是如果自己評(píng)估8-10萬就可以了也沒有必要拔苗助長。
品牌搶購：會(huì)幫助品牌孵化和成長
淘搶購接下來會(huì)越來越重視和品牌的合作，剛推出的品牌搶購就是個(gè)非常明顯的信號(hào)，并且在資源上會(huì)給到一定的確定性。其次和品牌的合作不僅僅是單品也不是和單店的合作，而是希望和品牌商家的渠道一起來做的合作。舉個(gè)例子，有個(gè)品牌，它的分銷在做規(guī)劃和策略的時(shí)候非常有節(jié)奏，并且每個(gè)渠道在處理批次和型號(hào)的時(shí)候是非常清晰和明確的，第二個(gè)報(bào)名之后很明顯感受到所有的分銷渠道一起在出力。通過品牌搶購能夠提高它的維度并且店鋪權(quán)重，這些在模型跑分審核中都會(huì)有所幫助。
進(jìn)度條快慢的問題
每一件商品都會(huì)有一個(gè)標(biāo)簽，這個(gè)標(biāo)簽會(huì)決定商品的優(yōu)先級(jí)。聚劃算的標(biāo)簽優(yōu)先級(jí)高于淘搶購。這意味著，當(dāng)一件寶貝只有淘搶購的標(biāo)簽時(shí)，搶購的流量成交是最大化的，它會(huì)把這件商品所有渠道的流量成交都統(tǒng)計(jì)進(jìn)去，這會(huì)使得進(jìn)度條會(huì)走的比較好看。當(dāng)這件商品又是聚劃算又是淘搶購在同一天參加活動(dòng)的話，搶購渠道外的流量是不會(huì)計(jì)入到淘搶購的進(jìn)度條的，但是會(huì)計(jì)入到聚劃算。因此，有些商家會(huì)困惑的同一天報(bào)了很多營銷活動(dòng)，但是淘搶購的進(jìn)度條顯示的不太快的原因就是這個(gè)。商家要對(duì)營銷計(jì)劃和活動(dòng)的時(shí)候有個(gè)合理安排。
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