首先我們來說個(gè)小故事吧！這個(gè)故事借鑒的是美國一家公司。。。。
20世紀(jì)70年代初，美國麥當(dāng)勞總公司看好臺(tái)灣市場(chǎng)。打算正式進(jìn)軍臺(tái)灣島之前，他們需要在當(dāng)?shù)叵扰?br />
訓(xùn)一批高級(jí)干部，于是進(jìn)行公開的招考甄選。由于要求的標(biāo)準(zhǔn)頗高，許多初出茅廬的青年企業(yè)家都未能
通過。
經(jīng) 過一再篩選，一位名叫韓定國的某公司經(jīng)理脫穎而出。最后一輪面試前，麥當(dāng)勞的總裁和韓定國夫婦談了三次，并且問了他一個(gè)出人意料的問題：“如果我們要你先 去洗廁所，你會(huì)愿意嗎？”韓定國還未及開口，一旁的韓太太便隨意答道：“我們家的廁所一向都是由他洗的。”總裁大喜，免去了最后的面試，當(dāng)場(chǎng)拍板錄用了韓 定國。
后來韓定國才知道，麥當(dāng)勞訓(xùn)練員工的第一堂課就是從洗廁所開始的，因?yàn)榉?wù)業(yè)的基本理論是“非以役人，乃役于人”，只有先從卑微的工作開始做起，才有可能了解“以家為尊”的道理。韓定國后來所以能成為知名的企業(yè)家，就是因?yàn)橐婚_始就能從卑微做起，干別人不愿干的事情。
目標(biāo)的重要
曾有人做過一個(gè)實(shí)驗(yàn)：組織三組人，讓他 們分別沿著十公里以外的三個(gè)村子步行。第一組的人不知道村莊的名字，也不知道路程有多遠(yuǎn)，只告訴他們跟著向?qū)ё呔褪恰傋吡藘扇锞陀腥私锌?，走了一?時(shí)有人幾乎憤怒了，他們抱怨為什么要走這么遠(yuǎn)，何時(shí)才能走到？有人甚至坐在路邊不愿走了，越往后走他們的情緒越低落。
第二組的人知道村莊 的名字和路段，但路邊沒有里程碑，他們只能憑經(jīng)驗(yàn)估計(jì)行程時(shí)間和距離。走到一半的時(shí)候大多數(shù)人就想知道他們已經(jīng)走了多遠(yuǎn)，比較有經(jīng)驗(yàn)的人說：“大概走了一 半的路程。”于是大家又簇?fù)碇蚯白?，?dāng)走到全程的四分之三時(shí)，大家情緒低落，覺得疲憊不堪，而路程似乎還很長(zhǎng)，當(dāng)有人說：“快到了！”大家又振作起來加 快了步伐。
第三組的人不僅知道村子的名字丶路程，而且公路上每一公里就有一塊里程碑，人們邊走邊看里程碑，每縮短一公里大家便有一小陣的快樂。行程中他們用歌聲和笑聲來消除疲勞，情緒一直很高漲，所以很快就到達(dá)了目的地。
人活著的時(shí)候就要有理想有抱負(fù)，當(dāng)有自己的想法和目標(biāo)時(shí)，人就會(huì)自覺地克服外界的一切困難，努力達(dá)到目標(biāo)。
現(xiàn)在我們來說一下，十個(gè)淘寶九個(gè)刷，還有一個(gè)做批發(fā)。相信這個(gè)話大家都聽說過，是電商圈廣為流傳膾炙人口的口頭禪，說明刷單是一種非常普遍的營銷手段。
為什么刷單?首先我們要搞明白一個(gè)問題-------親，你為什么要刷?
答案可能有以下幾點(diǎn)，您屬于哪一種：
1丶新產(chǎn)品，打基礎(chǔ)銷量
2丶半熱賣款，想沖擊搜索排名。
3丶熱賣款，想保住搜索排名。
4丶提高店鋪動(dòng)態(tài)或者好評(píng)率
5丶提高店鋪信譽(yù)級(jí)別
6丶可控的好評(píng)評(píng)語等
貴在堅(jiān)持
現(xiàn)在有人“義正言辭”的站出來說：刷單，你們是在欺騙消費(fèi)者。我們暫且不說他們有些什么用心。我想
說的是，刷單只是個(gè)引流的操作手段，只是讓更多的人看到你，最終下單還是靠你的內(nèi)功，整體服務(wù)體
驗(yàn)，難道真有很多客戶只看銷量就下單?銷量只是消費(fèi)者下單其中一個(gè)考量因素，如果真有消費(fèi)者明明
看到大部分單品在500-800，看到最高銷量的是淘寶店鋪單品賣150還買，那我真的對(duì)他無語了，活
該被騙!那些對(duì)淘寶刷單落井下石的人，怎么不說馬云其實(shí)第一批刷單的?怎么不說實(shí)體店鋪開張請(qǐng)親戚
朋友捧場(chǎng)是不對(duì)的?怎么不說電視上各種虛假廣告扎堆?怎么不說京東丶一號(hào)店等平臺(tái)刷的不亦樂乎?工
商局，你可以管管電視虛假廣告嗎?新聞媒體，你能繼續(xù)曝光一下貪污腐敗嗎?阿里巴巴，你可以降降
推廣費(fèi)用丶提升一下推廣效果嗎?別沒事老拿刷單說事。
堅(jiān)持就是勝利
平心而論，能長(zhǎng)期占據(jù)豆腐塊的商家一定有很多可取之處，肯定不可能僅僅是因?yàn)樗麄兯⒌淖蠲汀?br />
畢竟對(duì)于大多數(shù)商家而言，7天無理由退貨始終是懸掛在頭上的一把“達(dá)摩克利斯之劍”。產(chǎn)品和服務(wù)不
行，你靠刷單就一定能起來，這個(gè)夢(mèng)可以醒了。
最近阿里巴巴改革提出一系列組合拳，聚劃算丶淘搶購計(jì)入銷量，嚴(yán)查刷單，打擊第三方U站等，
無不說明一件事，借著打擊虛假交易的冠冕堂皇的理由，實(shí)則逼迫商家使用阿里系的營銷推廣，繼續(xù)做
著躺著收錢的流量販子。打著解救人民于水火之中口號(hào)的，果然都是梟雄，而不真是悲天憫人的菩薩。
說這些，并不是想為刷單洗白，也并不是為刷單找借口，只是想告訴各個(gè)商家，刷單并不需要什么
心理負(fù)擔(dān)，只是一種營銷推廣方式，刷單是一種手段，而不是目的，讓好的產(chǎn)品和服務(wù)被更多消費(fèi)者看
到體驗(yàn)到，難道不是商業(yè)的本質(zhì)嗎?
2015年，阿里嚴(yán)查刷單，不少商家變得無所適從，大部分商家雖然仍然刷著單，但是總是有一種
提心吊膽的感覺，不知道什么時(shí)候可能就被查到，不刷又不行，為什么不行?
一丶產(chǎn)品再好，內(nèi)功做的再好，銷量0都不破，你確定有消費(fèi)者愿意當(dāng)?shù)谝恢怀泽π返娜?所以，基礎(chǔ)銷量還是要靠刷單完成;
二丶控制轉(zhuǎn)化率補(bǔ)單，我只以我們類目舉個(gè)例子，類目平均轉(zhuǎn)化率5%(怎么來的這么高?自己腦補(bǔ))，實(shí)際轉(zhuǎn)化率1%-1.5%左右(實(shí)際這個(gè)轉(zhuǎn)化已經(jīng)不算低了，你不補(bǔ)單，流量只會(huì)越來越少，這個(gè)我們實(shí)測(cè)驗(yàn)證過。我相信有這種情況的肯定不止我們這個(gè)類目。
有些商家說我們?cè)剿⒃經(jīng)]真實(shí)流量，消極的說“刷單無用論”，我對(duì)此不置可否，我不敢這么直接下結(jié)論反駁你，也不贊同你，我只以我自己的試驗(yàn)總結(jié)，至少對(duì)我還是有用的。
刷單是個(gè)技術(shù)活，展現(xiàn)丶點(diǎn)擊丶轉(zhuǎn)化率丶搜索關(guān)鍵詞丶小號(hào)完全丶拍單流程丶收貨好評(píng)等等，都需要相互配合，有很多朋友都總結(jié)過，我在這里就不多說了。我自己總結(jié)了一些注意事項(xiàng)，很多大神也分享過，但我說的這些大部分都經(jīng)過自己試驗(yàn)驗(yàn)證過，也有可能不一定完全正確，或者適應(yīng)所有類目，講出來僅供參考：
2015年刷單還有機(jī)會(huì)嗎?有，聚劃算刷單行不行，手機(jī)端刷單行不行，都行，上有政策下有對(duì)策。
作為商家，或許我心里是不想刷單的，累，而且投入也不小，真心希望淘寶天貓系能夠天下無刷單，但
這個(gè)真的能做到嗎?甚至我有時(shí)在天真的想，要查刷單，那就讓所有商家的數(shù)據(jù)都?xì)w零吧，從此都不刷
，大家又同時(shí)站在同一起跑線上開始競(jìng)爭(zhēng)，不過這可能嗎?不可能，當(dāng)有些店已經(jīng)憑借刷單已經(jīng)有先發(fā)
優(yōu)勢(shì)了，占據(jù)了好的位置了，他們或許只需要少量刷甚至不刷也能過的很滋潤(rùn)的時(shí)候，你還在糾結(jié)刷呢
還是不刷呢?是刷死還是等死呢?你心中能平嗎…
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本文來源： 做淘寶為什么要刷單
