今天跟三叔的車,車上帶了個(gè)他同事。他們聊到學(xué)校內(nèi)部領(lǐng)導(dǎo)管理的問題。也也剛好以前想過這個(gè)問題。站在不同角度看待問題是不一樣的,我全程默默的聽著沒說話。一直在思考著,睡覺前趁著還有點(diǎn)靈感,便寫下這篇日記。
他大體是說學(xué)校某位領(lǐng)導(dǎo)管理風(fēng)格偏軟弱,原則不夠堅(jiān)定。做決策的時(shí)候很容易會(huì)被下屬所影響,擔(dān)心下屬的情緒等反應(yīng)。
過于討好下屬,嬉皮笑臉。沒有強(qiáng)硬有控制力有威懾力的領(lǐng)導(dǎo)形象。
同時(shí)過于聽信個(gè)別關(guān)系較好的員工。會(huì)造成決策偏袒,難以服眾。
重要的游戲規(guī)則比如kpi考核沒有事先公布討論,造成部分人在抱怨。把團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的氣氛士氣搞得很僵,在出現(xiàn)這種問題的時(shí)候。沒有及時(shí)溝通處理,安撫人心。
沒有明確員工合作伙伴期望。 或許員工期望是 老板送點(diǎn)禮品 發(fā)點(diǎn)獎(jiǎng)金,而老板請(qǐng)酒店ktv胡吃海喝,花了一大筆。
其實(shí)現(xiàn)在沒人想喝想吃?;蛟S路邊攤大排檔好好促膝長(zhǎng)談了解員工工作家庭更讓大家感到暖心。
梳理關(guān)鍵詞
………………………………………
整故事看下來大概是這些關(guān)鍵詞
原則: 軟弱
態(tài)度 :過于討好 嬉皮笑臉 沒樹立威信
游戲規(guī)則: 沒公布于眾 提前公開討論
人心 :團(tuán)結(jié) 人氣 凝聚力
合作: 沒明確期望,未雙贏
………………………………………
針對(duì)這幾個(gè)點(diǎn),自己的思考
1.保持原則 ,捍衛(wèi)原則,別人才會(huì)尊重你。
在管理的過程中,最重要的是讓別人知道你的原則。當(dāng)然首先你必須自己清楚你的原則是什么。要清晰地定義它。然后通過你的行為言語態(tài)度,來告訴別人你的原則。你必須捍衛(wèi)你的原則。觸犯了會(huì)受到什么樣的懲罰?遵守人會(huì)得到什么樣的獎(jiǎng)勵(lì)。
如果原則不堅(jiān)定,就會(huì)很容易被別人影響。如果你不懂得捍衛(wèi)你的原則,別人就以為你是個(gè)軟柿子,隨意的踐踏你,他們不會(huì)尊重你,因?yàn)槟阕约翰蛔鹬啬阕约骸?br />
同樣這個(gè)適用于教育孩子,情侶夫妻關(guān)系。
我三姑和三姑丈他們教育出來的孩子非常頑皮,但再怎么說怎么辦都沒有用,管不住。我能說是熊孩紙么?_(表弟表生氣,我只是舉個(gè)栗子)
為什么會(huì)這樣?
小表弟小時(shí)候正在做錯(cuò)事情時(shí)候,我三姑和三姑丈會(huì)說他一下,然后就沒管它,繼續(xù)縱容,然后再說他一下,又沒管他,繼續(xù)縱容,然后到忍無可忍的時(shí)候才罵他。然后他才會(huì)收斂一點(diǎn)。也就是讓孩子感覺沒有非常明確的原則,還是有討價(jià)還價(jià)的余地。下次再犯錯(cuò)的時(shí)候,小孩子就覺得說還有討價(jià)還價(jià)的空間,繼續(xù)得寸進(jìn)尺。而他們沒有堅(jiān)守他們的原則,繼續(xù)縱容。一直狠不下心來但為身為父母的原則。直到忍無可忍才爆發(fā),過于溺愛,一次次得寸進(jìn)尺,到后面可能就無法無天。
身為父母必須告訴孩子,明確的正確原則,然后必須牢牢的捍衛(wèi)原則。觸犯原則必須懲罰,遵守原則給予獎(jiǎng)勵(lì)。這樣才能建立起威信。一旦原則被破壞,沒有獎(jiǎng)懲,就會(huì)形成破窗效應(yīng)。很難再建立起威信.團(tuán)隊(duì)管理和教育孩子是一樣的。
2.合適的態(tài)度才能樹立威信。
stay angry, be cool!
在管理過程中,如果沒有建立起足夠的威信。很難推動(dòng)動(dòng)員團(tuán)隊(duì)成員按照指定要求完成任務(wù)達(dá)成目標(biāo)。身為領(lǐng)導(dǎo)必須要樹立一定的威信。低價(jià)值的人會(huì)討好高價(jià)值的人。同樣過分去討好一個(gè)人會(huì)顯得低價(jià)值。和團(tuán)隊(duì)下屬可以走進(jìn),但是不能過于討好。適當(dāng)保持一定的距離,能建立起一定的威信。
舉個(gè)例子,正常家庭教育中。角色往往一黑臉一白臉。老媽和孩子的關(guān)系是最親密的,可以和孩紙無話不談。孩子在母親面前可以比較肆無忌憚。但是往往老爸和孩子有一定的距離,顯得比較冷酷,通常都具有非常強(qiáng)大的威懾力,孩子基本上都會(huì)怕老爸,不敢惹老爸。你想想,如果一個(gè)老爸總是對(duì)孩子嬉皮笑臉,拼命討好。孩子會(huì)對(duì)老爸有畏懼感嗎?會(huì)聽話嗎?管的住么?
3.尊重集體的意見,團(tuán)隊(duì)相關(guān)的或重要的決定或游戲規(guī)則,最好拿出來一起討論。
如果有個(gè)更好的方案大家都可以提出來,如果沒有更好的方案就按現(xiàn)行的方案執(zhí)行。這樣個(gè)別人就不會(huì)在背后抱怨。和大家溝通大家確定的方案,這樣就能齊心協(xié)力的去完成。
在團(tuán)隊(duì)配合中,一個(gè)項(xiàng)目要分才到好多個(gè)人,分別執(zhí)行。而執(zhí)行計(jì)劃難免是不完美的。如果沒有事先和團(tuán)隊(duì)討論,往往可能會(huì)有個(gè)別團(tuán)隊(duì)成員在抱怨,或者馬后炮。批評(píng)誰都會(huì),挑刺誰都會(huì),抱怨誰都會(huì)。但是真正做的沒幾個(gè)會(huì)。這種扯皮最累人了。曾經(jīng)被搞得精力憔悴。
所以,在執(zhí)行一個(gè)項(xiàng)目前,可以清晰地明確地告訴團(tuán)隊(duì)成員,你的計(jì)劃。讓大家一起參與進(jìn)來討論,改進(jìn)執(zhí)行計(jì)劃。討論的時(shí)候可以頭腦風(fēng)暴,提出各種想法,然后完善執(zhí)行計(jì)劃。這樣和所有團(tuán)隊(duì)成員一起確定的計(jì)劃,拍板后大家就可以齊心協(xié)力的一起去完成。到時(shí)候就不會(huì)來扯皮。就可以集中精力執(zhí)行計(jì)劃達(dá)成目標(biāo)。
4.鼓舞人心,激勵(lì)前行。及時(shí)處理內(nèi)部情緒問題。
沒有什么事情可以一帆風(fēng)順的,在前進(jìn)的道路上難免會(huì)有困難,挫折。摔倒是很正常的,失敗也是很正常的。遇到各種各樣的問題的時(shí)候,團(tuán)隊(duì)團(tuán)隊(duì)會(huì)有信心不足的時(shí)候,大家會(huì)抱怨,會(huì)感覺到疲倦沒有希望沒有動(dòng)力?;蛘哌€有時(shí)候是因?yàn)槠渌恍┰?,?dǎo)致內(nèi)部凝聚力不足。要及時(shí)去鼓舞大家,安慰大家,去協(xié)調(diào),去溝通。萬眾齊心,再大的風(fēng)浪都能挺過去的。
當(dāng)然,像他今天提到那個(gè)團(tuán)隊(duì)中遇到如果是只會(huì)抱怨的人,如果能引導(dǎo)去把抱怨轉(zhuǎn)化成實(shí)際改進(jìn)行動(dòng),幫助計(jì)劃完善那是最好的。如果只會(huì)抱怨那那種人是害群之馬。能改則改,不能改果斷開除,留著后患無窮。
抱怨是毒藥,挑刺找問題誰都會(huì)。沒有什么東西是完美的,如果發(fā)現(xiàn)問題并提出實(shí)際解決方案幫助解決,老板才會(huì)看重你.就像以前我們老板說的,如果你覺得你的好那你來做,你不行就別 balabala. you can you up,no can no bb.
所以發(fā)現(xiàn)問題,就嘗試去解決,解決不了推動(dòng)大家去解決,把事情做好才是我們的最終目的不是么?
停止抱怨,立刻行動(dòng)。
5.合作:雙贏思維。
雙贏是最佳的合作方案。這樣的合作才能穩(wěn)定長(zhǎng)久。其中更重要的是明確期望。
團(tuán)隊(duì)之所以合作,是因?yàn)橛泄餐哪繕?biāo)共同的利益。
與人合作首先要清楚對(duì)方想得到什么?能得到什么?或許很多時(shí)候員工或者合作伙伴希望得到的是獎(jiǎng)金,kpi加分,逢年過節(jié)送點(diǎn)小禮。
但是老板去請(qǐng)員工去高消費(fèi)的餐廳ktv胡吃海喝,沒給他們想要的。結(jié)果錢是大把大把的花出去的了,身體喝垮了,時(shí)間浪費(fèi)了,而人心散了。
其實(shí)現(xiàn)在沒人想喝想吃?;蛟S路邊攤大排檔好好促膝長(zhǎng)談了解員工工作家庭更讓大家感到暖心。
總之,作為一個(gè)優(yōu)秀管理者必須有原則,有態(tài)度;獎(jiǎng)罰分明;重大問題全體一起討論,尊重團(tuán)隊(duì)意見進(jìn)行碰撞擇優(yōu)決定;遇到困難挺身而出,激勵(lì)前行;雙贏合作思維。這些做到了,自然會(huì)有領(lǐng)袖的人格魅力。當(dāng)然從知道到做到還有很遠(yuǎn)的距離,管理能力不是做要作為一個(gè)公司領(lǐng)導(dǎo)才會(huì)的技能,而是在任何地方都可以用到的,家庭教育,情侶夫妻關(guān)系等等,都是可以得到鍛煉的地方。這些只是我的片面思考,有很多不足甚至不對(duì)的地方,希望朋友如果有看法幫助指正。
最后,借著央視春晚黑我們胡建仁,自黑一下:我在胡建廈門,提著電罐,喝著咖灰,走出電推,遠(yuǎn)荒系一條不知道套到哪里的路,兄弟姐買們,浪偶們一起放灰夢(mèng)想,迎來羊年,祝羊年快肉,幸胡安康,家庭買滿,萬系如意,心想系成!哈皮扭葉!!
樂發(fā)網(wǎng)超市批發(fā)網(wǎng)提供超市貨源信息,超市采購進(jìn)貨渠道。超市進(jìn)貨網(wǎng)提供成都食品批發(fā),日用百貨批發(fā)信息、微信淘寶網(wǎng)店超市采購信息和超市加盟信息.打造國內(nèi)超市采購商與批發(fā)市場(chǎng)供應(yīng)廠商搭建網(wǎng)上批發(fā)市場(chǎng)平臺(tái),是全國批發(fā)市場(chǎng)行業(yè)中電子商務(wù)權(quán)威性網(wǎng)站。
本文內(nèi)容整合網(wǎng)站:百度百科、知乎、淘寶平臺(tái)規(guī)則