電商發(fā)展到今天，已經(jīng)真正進(jìn)入團(tuán)隊(duì)化作戰(zhàn)的時(shí)代，店鋪發(fā)展核心還是靠團(tuán)隊(duì)，除了專(zhuān)業(yè)能力，團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力及學(xué)習(xí)能力決定著這個(gè)團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)造力和銷(xiāo)售潛力，建立合理的日?qǐng)?bào)機(jī)制就是團(tuán)隊(duì)協(xié)作及效率提升的關(guān)鍵體現(xiàn)。
在企業(yè)管理過(guò)程中，我們經(jīng)常需要對(duì)某些項(xiàng)目或者某個(gè)時(shí)間段的工作做總結(jié)和匯報(bào)。作為管理者需要對(duì)員工每天的工作有一個(gè)了解，而作為執(zhí)行者也需要對(duì)每天的工作做一個(gè)總結(jié)和梳理，日?qǐng)?bào)就是在這樣的機(jī)制下應(yīng)運(yùn)而生的。相對(duì)傳統(tǒng)行業(yè)，大部分電商行業(yè)的周日?qǐng)?bào)總結(jié)機(jī)制相對(duì)比較缺失。據(jù)一次對(duì)100家不同類(lèi)目20人以上的電商團(tuán)隊(duì)日?qǐng)?bào)情況的調(diào)研中顯示，90%的企業(yè)員工沒(méi)有寫(xiě)日?qǐng)?bào)的習(xí)慣，電商企業(yè)更多傾向通過(guò)開(kāi)會(huì)解決和溝通問(wèn)題，一個(gè)星期或一個(gè)月才做一次總結(jié)。
日?qǐng)?bào)機(jī)制就真的不適合高速運(yùn)轉(zhuǎn)的電商企業(yè)嗎？一個(gè)合理的日?qǐng)?bào)機(jī)制是怎樣設(shè)置的？它對(duì)于提升團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)能力有哪些顯著效果？
你的企業(yè)為什么不寫(xiě)日?qǐng)?bào)？
大多數(shù)公司剛開(kāi)始實(shí)施周日?qǐng)?bào)的時(shí)候會(huì)遇到阻礙，而之所以很多電商企業(yè)沒(méi)有關(guān)注到或者沒(méi)有推進(jìn)這個(gè)機(jī)制，我們經(jīng)過(guò)調(diào)研走訪，發(fā)現(xiàn)其中有很多共通的點(diǎn)。
首先是企業(yè)本身缺乏這樣的機(jī)制。大部分電商企業(yè)以年輕人為主，包括管理層，所以企業(yè)自身管理缺乏相應(yīng)的嚴(yán)謹(jǐn)?shù)臋C(jī)制。同時(shí)電商企業(yè)強(qiáng)調(diào)高效和自由，所以很多公司不愿意去設(shè)置這樣的看上去生硬的反饋機(jī)制。
其次是執(zhí)行問(wèn)題。調(diào)研發(fā)現(xiàn)其實(shí)很多老板是希望能夠有這樣的一個(gè)日?qǐng)?bào)機(jī)制來(lái)更好地了解團(tuán)隊(duì)的工作，無(wú)奈下面的人由于習(xí)慣、時(shí)間和工具的問(wèn)題基本執(zhí)行不起來(lái)，最后無(wú)疾而終。
第三是工具效率問(wèn)題。大部分情況下企業(yè)都還是通過(guò)郵件的方式來(lái)發(fā)日?qǐng)?bào)，這種溝通方式本身效率就不高，同時(shí)這種類(lèi)型的匯報(bào)缺乏有效的溝通機(jī)制，慢慢就會(huì)導(dǎo)致員工沒(méi)有動(dòng)力去寫(xiě)。
日?qǐng)?bào)報(bào)什么？
首先是對(duì)今日工作的總結(jié)。
1數(shù)據(jù)
電商企業(yè)最關(guān)注的還是數(shù)據(jù)：直通車(chē)數(shù)據(jù)、鉆展數(shù)據(jù)、客服數(shù)據(jù)等等，數(shù)據(jù)是店鋪及個(gè)人每天工作成果的最直接的反饋，所以日?qǐng)?bào)里較為關(guān)鍵的點(diǎn)是匯報(bào)每個(gè)工作崗位的關(guān)鍵數(shù)據(jù)、目標(biāo)達(dá)成率等。例如直通車(chē)專(zhuān)員，把當(dāng)天的基礎(chǔ)的直通車(chē)數(shù)據(jù)做個(gè)匯報(bào)上來(lái)，當(dāng)然不需要太過(guò)于詳細(xì)，只要關(guān)鍵數(shù)據(jù)即可。作為管理層一般情況下了解當(dāng)天數(shù)據(jù)情況只需要知道個(gè)結(jié)果，詳細(xì)的數(shù)據(jù)如果需要了解可以直接用相關(guān)軟件查看。
2工作內(nèi)容
都說(shuō)電商是個(gè)很苦的行業(yè)，每天累死累活，可是有多少人真正回過(guò)頭去總結(jié)梳理下每天究竟真正做了什么，是不是員工都有效率地完成了工作，所以日?qǐng)?bào)的關(guān)鍵還是讓大家能夠真正梳理好自己每天的工作，對(duì)自己的工作有個(gè)總結(jié)，檢查自己是否日事日畢等。
3問(wèn)題及心得
電商人群體是一個(gè)很好學(xué)的群體，各種分享總結(jié)學(xué)習(xí)。所以日?qǐng)?bào)的工作之一也是迫使員工學(xué)會(huì)對(duì)自己每天的工作做一個(gè)問(wèn)題的梳理，尤其是新人，從工作中挖掘問(wèn)題并提出問(wèn)題，然后尋求老員工的支持等。作為公司或者直屬領(lǐng)導(dǎo)等也可以根據(jù)員工心得和問(wèn)題給到員工更好的支持，讓員工能夠更加快速地成長(zhǎng)。
接下來(lái)是對(duì)明日工作的計(jì)劃。
根據(jù)當(dāng)天的工作完成情況，對(duì)次日的工作做一個(gè)計(jì)劃，這樣不僅可以讓員工第二天更加清楚知道自己要做什么，同時(shí)也可以給到公司其他部門(mén)的同事更好地協(xié)作支持，從而提升團(tuán)隊(duì)及個(gè)人的工作效率。 同理，周報(bào)則是對(duì)本周工作的總結(jié)以及對(duì)下周預(yù)計(jì)開(kāi)展的工作的計(jì)劃。
日?qǐng)?bào)機(jī)制如何推行？
很多企業(yè)其實(shí)并不是不想開(kāi)展日?qǐng)?bào)，在與一些老板及HR溝通時(shí)發(fā)現(xiàn)其實(shí)很多公司有實(shí)施過(guò)這樣的機(jī)制，但是最終都多數(shù)半途而廢。原因當(dāng)然有很多，從我自身的經(jīng)驗(yàn)和我們協(xié)助一些企業(yè)開(kāi)展日?qǐng)?bào)的過(guò)程中得出，如果你的企業(yè)想開(kāi)展日?qǐng)?bào)機(jī)制，可以在下面幾個(gè)方面做強(qiáng)化：
意識(shí)層面：讓企業(yè)及員工真正認(rèn)識(shí)到日?qǐng)?bào)機(jī)制的價(jià)值。這個(gè)價(jià)值不僅體現(xiàn)在企業(yè)身上，也體現(xiàn)在個(gè)人身上，這個(gè)是一個(gè)雙贏的舉措。
制度層面：制度層面包含對(duì)日?qǐng)?bào)的相關(guān)規(guī)定約束、規(guī)范等，同時(shí)也應(yīng)該制定相關(guān)的獎(jiǎng)懲機(jī)制，設(shè)置日?qǐng)?bào)KPI。例如當(dāng)月日?qǐng)?bào)是否全勤，是否準(zhǔn)時(shí)寫(xiě)，誰(shuí)第一個(gè)寫(xiě)等都可以設(shè)置相關(guān)的數(shù)字來(lái)進(jìn)行約束。
互動(dòng)層面：日?qǐng)?bào)一個(gè)是總結(jié)更是溝通，通過(guò)日?qǐng)?bào)不僅是要總結(jié)員工一天的問(wèn)題，作為日?qǐng)?bào)接收者，應(yīng)該對(duì)日?qǐng)?bào)進(jìn)行反饋，加強(qiáng)互動(dòng)和溝通，從而提升員工的積極性。
傳統(tǒng)行業(yè)的日?qǐng)?bào)，更多的匯報(bào)是事，數(shù)據(jù)上面相對(duì)較少。而電商行業(yè)除了事之外，更多的會(huì)是各種各樣的數(shù)據(jù)。周黑鴨屬于傳統(tǒng)與電商結(jié)合的典型案例，在周黑鴨上海電商團(tuán)隊(duì)的管理中，日?qǐng)?bào)就是他們的一項(xiàng)重點(diǎn)工作。公司在管理上面除了延續(xù)周黑鴨一直以來(lái)的企業(yè)管理文化，在電商團(tuán)隊(duì)的搭建和管理中，結(jié)合原有公司的管理體系再結(jié)合電商團(tuán)隊(duì)年輕人偏多，而且時(shí)間比較緊張，平常互動(dòng)少等特點(diǎn)，融入更多的互聯(lián)網(wǎng)基于和元素，例如運(yùn)用協(xié)作辦公軟件工具簡(jiǎn)化流程、日常內(nèi)部分享學(xué)習(xí)會(huì)、外出的電商培訓(xùn)交流等來(lái)進(jìn)一步提升員工的學(xué)習(xí)能力和參與能力。
總結(jié) + 數(shù)據(jù)：對(duì)當(dāng)天的工作做一個(gè)梳理，再將關(guān)鍵的崗位數(shù)據(jù)分享到部門(mén)中。員工也可以發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性，將日?qǐng)?bào)處理得活潑有趣或耐人尋味。
參與互動(dòng)：日?qǐng)?bào)不僅提供給直屬上司，同時(shí)共享給部門(mén)中其他同事，同事之間對(duì)日?qǐng)?bào)進(jìn)行點(diǎn)評(píng)溝通，以此讓大家充分了解各自的工作，便于部門(mén)之間的協(xié)作配合。
獎(jiǎng)懲機(jī)制：針對(duì)未按時(shí)提交或者忘記提交日?qǐng)?bào)的，會(huì)根據(jù)次數(shù)設(shè)置提醒及俯臥撐，罰下午茶等方式進(jìn)行，并對(duì)當(dāng)月高質(zhì)量完成的同事進(jìn)行表?yè)P(yáng)。
培訓(xùn)：定期地給員工提供職場(chǎng)類(lèi)培訓(xùn)，讓大家養(yǎng)成一個(gè)良好的工作習(xí)慣，提高對(duì)周日?qǐng)?bào)價(jià)值的認(rèn)識(shí)。
周黑鴨上海專(zhuān)賣(mài)店的負(fù)責(zé)人介紹說(shuō)，他們之前執(zhí)行日?qǐng)?bào)的時(shí)候也遇到過(guò)各種問(wèn)題，后面通過(guò)不斷的優(yōu)化，團(tuán)隊(duì)在日?qǐng)?bào)這個(gè)點(diǎn)上面整體執(zhí)行還是很不錯(cuò)的，同時(shí)通過(guò)日?qǐng)?bào)的運(yùn)行機(jī)制，提升了團(tuán)隊(duì)之間的協(xié)作，間接推動(dòng)了業(yè)績(jī)的提升。
能為電商團(tuán)隊(duì)帶來(lái)什么效益？
對(duì)于企業(yè)而言，日?qǐng)?bào)機(jī)制如果能夠有效運(yùn)轉(zhuǎn)起來(lái)，能夠更好地促進(jìn)全公司有效運(yùn)轉(zhuǎn)，提升全公司的效率，效率的提升間接等于業(yè)績(jī)的提升。同時(shí)一個(gè)良好的日?qǐng)?bào)運(yùn)轉(zhuǎn)及溝通也能夠吸引更多的小伙伴加入到企業(yè)當(dāng)中來(lái)。
對(duì)于員工自身而言，周日?qǐng)?bào)能夠讓每個(gè)人都形成良好的職業(yè)素養(yǎng)和習(xí)慣，通過(guò)日?qǐng)?bào)可以更好地提升個(gè)人發(fā)現(xiàn)總結(jié)解決問(wèn)題的能力，為員工的成長(zhǎng)打下基礎(chǔ)。
電商團(tuán)隊(duì)越來(lái)越年輕，如何將傳統(tǒng)和互聯(lián)網(wǎng)的思維結(jié)合起來(lái)，為小伙伴們創(chuàng)造一個(gè)更加適合輕松的工作環(huán)境，同時(shí)又能有效地提升小伙伴們的工作積極性和他們的工作能力，我相信日?qǐng)?bào)會(huì)是一個(gè)不錯(cuò)的途徑，無(wú)論是企業(yè)還是員工，不要擔(dān)心麻煩，一旦這個(gè)習(xí)慣養(yǎng)成，相信你會(huì)發(fā)現(xiàn)它的魅力和價(jià)值。
在企業(yè)管理過(guò)程中，我們經(jīng)常需要對(duì)某些項(xiàng)目或者某個(gè)時(shí)間段的工作做總結(jié)和匯報(bào)。作為管理者需要對(duì)員工每天的工作有一個(gè)了解，而作為執(zhí)行者也需要對(duì)每天的工作做一個(gè)總結(jié)和梳理，日?qǐng)?bào)就是在這樣的機(jī)制下應(yīng)運(yùn)而生的。相對(duì)傳統(tǒng)行業(yè)，大部分電商行業(yè)的周日?qǐng)?bào)總結(jié)機(jī)制相對(duì)比較缺失。據(jù)一次對(duì)100家不同類(lèi)目20人以上的電商團(tuán)隊(duì)日?qǐng)?bào)情況的調(diào)研中顯示，90%的企業(yè)員工沒(méi)有寫(xiě)日?qǐng)?bào)的習(xí)慣，電商企業(yè)更多傾向通過(guò)開(kāi)會(huì)解決和溝通問(wèn)題，一個(gè)星期或一個(gè)月才做一次總結(jié)。
日?qǐng)?bào)機(jī)制就真的不適合高速運(yùn)轉(zhuǎn)的電商企業(yè)嗎？一個(gè)合理的日?qǐng)?bào)機(jī)制是怎樣設(shè)置的？它對(duì)于提升團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)能力有哪些顯著效果？
你的企業(yè)為什么不寫(xiě)日?qǐng)?bào)？
大多數(shù)公司剛開(kāi)始實(shí)施周日?qǐng)?bào)的時(shí)候會(huì)遇到阻礙，而之所以很多電商企業(yè)沒(méi)有關(guān)注到或者沒(méi)有推進(jìn)這個(gè)機(jī)制，我們經(jīng)過(guò)調(diào)研走訪，發(fā)現(xiàn)其中有很多共通的點(diǎn)。
首先是企業(yè)本身缺乏這樣的機(jī)制。大部分電商企業(yè)以年輕人為主，包括管理層，所以企業(yè)自身管理缺乏相應(yīng)的嚴(yán)謹(jǐn)?shù)臋C(jī)制。同時(shí)電商企業(yè)強(qiáng)調(diào)高效和自由，所以很多公司不愿意去設(shè)置這樣的看上去生硬的反饋機(jī)制。
其次是執(zhí)行問(wèn)題。調(diào)研發(fā)現(xiàn)其實(shí)很多老板是希望能夠有這樣的一個(gè)日?qǐng)?bào)機(jī)制來(lái)更好地了解團(tuán)隊(duì)的工作，無(wú)奈下面的人由于習(xí)慣、時(shí)間和工具的問(wèn)題基本執(zhí)行不起來(lái)，最后無(wú)疾而終。
第三是工具效率問(wèn)題。大部分情況下企業(yè)都還是通過(guò)郵件的方式來(lái)發(fā)日?qǐng)?bào)，這種溝通方式本身效率就不高，同時(shí)這種類(lèi)型的匯報(bào)缺乏有效的溝通機(jī)制，慢慢就會(huì)導(dǎo)致員工沒(méi)有動(dòng)力去寫(xiě)。
日?qǐng)?bào)報(bào)什么？
首先是對(duì)今日工作的總結(jié)。
1數(shù)據(jù)
電商企業(yè)最關(guān)注的還是數(shù)據(jù)：直通車(chē)數(shù)據(jù)、鉆展數(shù)據(jù)、客服數(shù)據(jù)等等，數(shù)據(jù)是店鋪及個(gè)人每天工作成果的最直接的反饋，所以日?qǐng)?bào)里較為關(guān)鍵的點(diǎn)是匯報(bào)每個(gè)工作崗位的關(guān)鍵數(shù)據(jù)、目標(biāo)達(dá)成率等。例如直通車(chē)專(zhuān)員，把當(dāng)天的基礎(chǔ)的直通車(chē)數(shù)據(jù)做個(gè)匯報(bào)上來(lái)，當(dāng)然不需要太過(guò)于詳細(xì)，只要關(guān)鍵數(shù)據(jù)即可。作為管理層一般情況下了解當(dāng)天數(shù)據(jù)情況只需要知道個(gè)結(jié)果，詳細(xì)的數(shù)據(jù)如果需要了解可以直接用相關(guān)軟件查看。
2工作內(nèi)容
都說(shuō)電商是個(gè)很苦的行業(yè)，每天累死累活，可是有多少人真正回過(guò)頭去總結(jié)梳理下每天究竟真正做了什么，是不是員工都有效率地完成了工作，所以日?qǐng)?bào)的關(guān)鍵還是讓大家能夠真正梳理好自己每天的工作，對(duì)自己的工作有個(gè)總結(jié)，檢查自己是否日事日畢等。
3問(wèn)題及心得
電商人群體是一個(gè)很好學(xué)的群體，各種分享總結(jié)學(xué)習(xí)。所以日?qǐng)?bào)的工作之一也是迫使員工學(xué)會(huì)對(duì)自己每天的工作做一個(gè)問(wèn)題的梳理，尤其是新人，從工作中挖掘問(wèn)題并提出問(wèn)題，然后尋求老員工的支持等。作為公司或者直屬領(lǐng)導(dǎo)等也可以根據(jù)員工心得和問(wèn)題給到員工更好的支持，讓員工能夠更加快速地成長(zhǎng)。
接下來(lái)是對(duì)明日工作的計(jì)劃。
根據(jù)當(dāng)天的工作完成情況，對(duì)次日的工作做一個(gè)計(jì)劃，這樣不僅可以讓員工第二天更加清楚知道自己要做什么，同時(shí)也可以給到公司其他部門(mén)的同事更好地協(xié)作支持，從而提升團(tuán)隊(duì)及個(gè)人的工作效率。 同理，周報(bào)則是對(duì)本周工作的總結(jié)以及對(duì)下周預(yù)計(jì)開(kāi)展的工作的計(jì)劃。
日?qǐng)?bào)機(jī)制如何推行？
很多企業(yè)其實(shí)并不是不想開(kāi)展日?qǐng)?bào)，在與一些老板及HR溝通時(shí)發(fā)現(xiàn)其實(shí)很多公司有實(shí)施過(guò)這樣的機(jī)制，但是最終都多數(shù)半途而廢。原因當(dāng)然有很多，從我自身的經(jīng)驗(yàn)和我們協(xié)助一些企業(yè)開(kāi)展日?qǐng)?bào)的過(guò)程中得出，如果你的企業(yè)想開(kāi)展日?qǐng)?bào)機(jī)制，可以在下面幾個(gè)方面做強(qiáng)化：
意識(shí)層面：讓企業(yè)及員工真正認(rèn)識(shí)到日?qǐng)?bào)機(jī)制的價(jià)值。這個(gè)價(jià)值不僅體現(xiàn)在企業(yè)身上，也體現(xiàn)在個(gè)人身上，這個(gè)是一個(gè)雙贏的舉措。
制度層面：制度層面包含對(duì)日?qǐng)?bào)的相關(guān)規(guī)定約束、規(guī)范等，同時(shí)也應(yīng)該制定相關(guān)的獎(jiǎng)懲機(jī)制，設(shè)置日?qǐng)?bào)KPI。例如當(dāng)月日?qǐng)?bào)是否全勤，是否準(zhǔn)時(shí)寫(xiě)，誰(shuí)第一個(gè)寫(xiě)等都可以設(shè)置相關(guān)的數(shù)字來(lái)進(jìn)行約束。
互動(dòng)層面：日?qǐng)?bào)一個(gè)是總結(jié)更是溝通，通過(guò)日?qǐng)?bào)不僅是要總結(jié)員工一天的問(wèn)題，作為日?qǐng)?bào)接收者，應(yīng)該對(duì)日?qǐng)?bào)進(jìn)行反饋，加強(qiáng)互動(dòng)和溝通，從而提升員工的積極性。
傳統(tǒng)行業(yè)的日?qǐng)?bào)，更多的匯報(bào)是事，數(shù)據(jù)上面相對(duì)較少。而電商行業(yè)除了事之外，更多的會(huì)是各種各樣的數(shù)據(jù)。周黑鴨屬于傳統(tǒng)與電商結(jié)合的典型案例，在周黑鴨上海電商團(tuán)隊(duì)的管理中，日?qǐng)?bào)就是他們的一項(xiàng)重點(diǎn)工作。公司在管理上面除了延續(xù)周黑鴨一直以來(lái)的企業(yè)管理文化，在電商團(tuán)隊(duì)的搭建和管理中，結(jié)合原有公司的管理體系再結(jié)合電商團(tuán)隊(duì)年輕人偏多，而且時(shí)間比較緊張，平常互動(dòng)少等特點(diǎn)，融入更多的互聯(lián)網(wǎng)基于和元素，例如運(yùn)用協(xié)作辦公軟件工具簡(jiǎn)化流程、日常內(nèi)部分享學(xué)習(xí)會(huì)、外出的電商培訓(xùn)交流等來(lái)進(jìn)一步提升員工的學(xué)習(xí)能力和參與能力。
總結(jié) + 數(shù)據(jù)：對(duì)當(dāng)天的工作做一個(gè)梳理，再將關(guān)鍵的崗位數(shù)據(jù)分享到部門(mén)中。員工也可以發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性，將日?qǐng)?bào)處理得活潑有趣或耐人尋味。
參與互動(dòng)：日?qǐng)?bào)不僅提供給直屬上司，同時(shí)共享給部門(mén)中其他同事，同事之間對(duì)日?qǐng)?bào)進(jìn)行點(diǎn)評(píng)溝通，以此讓大家充分了解各自的工作，便于部門(mén)之間的協(xié)作配合。
獎(jiǎng)懲機(jī)制：針對(duì)未按時(shí)提交或者忘記提交日?qǐng)?bào)的，會(huì)根據(jù)次數(shù)設(shè)置提醒及俯臥撐，罰下午茶等方式進(jìn)行，并對(duì)當(dāng)月高質(zhì)量完成的同事進(jìn)行表?yè)P(yáng)。
培訓(xùn)：定期地給員工提供職場(chǎng)類(lèi)培訓(xùn)，讓大家養(yǎng)成一個(gè)良好的工作習(xí)慣，提高對(duì)周日?qǐng)?bào)價(jià)值的認(rèn)識(shí)。
周黑鴨上海專(zhuān)賣(mài)店的負(fù)責(zé)人介紹說(shuō)，他們之前執(zhí)行日?qǐng)?bào)的時(shí)候也遇到過(guò)各種問(wèn)題，后面通過(guò)不斷的優(yōu)化，團(tuán)隊(duì)在日?qǐng)?bào)這個(gè)點(diǎn)上面整體執(zhí)行還是很不錯(cuò)的，同時(shí)通過(guò)日?qǐng)?bào)的運(yùn)行機(jī)制，提升了團(tuán)隊(duì)之間的協(xié)作，間接推動(dòng)了業(yè)績(jī)的提升。
能為電商團(tuán)隊(duì)帶來(lái)什么效益？
對(duì)于企業(yè)而言，日?qǐng)?bào)機(jī)制如果能夠有效運(yùn)轉(zhuǎn)起來(lái)，能夠更好地促進(jìn)全公司有效運(yùn)轉(zhuǎn)，提升全公司的效率，效率的提升間接等于業(yè)績(jī)的提升。同時(shí)一個(gè)良好的日?qǐng)?bào)運(yùn)轉(zhuǎn)及溝通也能夠吸引更多的小伙伴加入到企業(yè)當(dāng)中來(lái)。
對(duì)于員工自身而言，周日?qǐng)?bào)能夠讓每個(gè)人都形成良好的職業(yè)素養(yǎng)和習(xí)慣，通過(guò)日?qǐng)?bào)可以更好地提升個(gè)人發(fā)現(xiàn)總結(jié)解決問(wèn)題的能力，為員工的成長(zhǎng)打下基礎(chǔ)。
電商團(tuán)隊(duì)越來(lái)越年輕，如何將傳統(tǒng)和互聯(lián)網(wǎng)的思維結(jié)合起來(lái)，為小伙伴們創(chuàng)造一個(gè)更加適合輕松的工作環(huán)境，同時(shí)又能有效地提升小伙伴們的工作積極性和他們的工作能力，我相信日?qǐng)?bào)會(huì)是一個(gè)不錯(cuò)的途徑，無(wú)論是企業(yè)還是員工，不要擔(dān)心麻煩，一旦這個(gè)習(xí)慣養(yǎng)成，相信你會(huì)發(fā)現(xiàn)它的魅力和價(jià)值。
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