10幾歲讀書的時候，學(xué)習(xí)歷史課，我的成績一直不好。究其原因，我總是記不住那么多事件的起止時間！每次都混淆。說實(shí)話，這些年月日讓我感到困惑。我無法理解“歷史”這個詞的概念，年月日有那么重要嗎？長大后，讀的書多了，也漸漸明白，歷史就是過去的某個時間發(fā)生的事情。只要是今天之前的都叫做歷史，時間長短而已。抱歉，樓主又開始啰嗦了。
下周四就是2015年了，2014年就要成為歷史。這一年對中國電商行業(yè)來說無疑是豐收的一年，更是里程碑式的一年。這一年，我也終于鼓起勇氣，獨(dú)闖淘寶，也是我人生轉(zhuǎn)折的重要一年！站在年末歲尾，回首波瀾壯闊的電商史，這一年盤點(diǎn)下這些關(guān)鍵詞。
關(guān)鍵詞：上市
中國的電商業(yè)，從來沒有像今年一樣揚(yáng)眉吐氣，5月16日，聚美優(yōu)品在紐交所掛牌上市，幾天后，京東在納斯達(dá)克掛牌上市。9月19日，阿里巴巴亮相紐交所，融資250億美元成就全球最大IPO。京東阿里的相繼上市，這是一個舊時代的結(jié)束，也是一個新時代的開始。它標(biāo)志著包括3C，圖書，服裝、化妝品等在內(nèi)的標(biāo)品實(shí)物電商已經(jīng)達(dá)到巔峰，這一輪上市也意味著標(biāo)品實(shí)物電商已經(jīng)沒有多少剩余空間了。
關(guān)鍵詞：聯(lián)姻
這一年的3月10日出現(xiàn)了一件號稱改寫了電商格局的大事件。騰訊將旗下拍拍C2C、QQ網(wǎng)購等業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)移給京東，并以2.15億美元收購京東3.5億股，占京東15%的股份。這一場戰(zhàn)役，抬升了京東在資本市場的估值，也給京東帶來了巨大的社交流量，而騰訊從此退出了電商江湖。今天當(dāng)我們再回過頭來發(fā)現(xiàn)，這一場沒有結(jié)局的戰(zhàn)役，京東與騰訊的聯(lián)姻并沒有因?yàn)槭召徟呐?、易迅等資源，市場占有率有了多大的提升。
而另一個跟“聯(lián)姻”關(guān)鍵詞相關(guān)的事件則發(fā)生在2014年8月29日，萬達(dá)、百度、騰訊宣布共同出資200億在香港注冊成立萬達(dá)電商的新聞?wù)痼@電商界。作為當(dāng)周占據(jù)互聯(lián)網(wǎng)頭條的新聞，在媒體一片付之贊譽(yù)顛覆之聲中，直到萬達(dá)地產(chǎn)在隨后成功登陸港交所成為今年以來最大規(guī)模的IPO，大家才知道萬達(dá)電商在資本市場的意義。
關(guān)鍵詞：海淘
2014年的下一個關(guān)鍵詞“海淘”，電商正在開始從區(qū)域走向全球化，電商正在全球范圍內(nèi)尋找新的價格洼地，消除商品交易的空間鴻溝。天貓將今年的雙11第一次拓展至全球范圍，成為首個全球化的“雙十一”，而天貓國際、淘寶海外、速賣通等也首次參加雙11。而來自美國的電商巨頭亞馬遜也看中了“海淘”這個大蛋糕，在“雙十一”前開通了海外六大站點(diǎn)直郵中國的服務(wù)，商品共計8000多萬種。多家海淘電商平臺也獲得了風(fēng)投的青睞，成功拿到了融資，海淘正在成為下一個電商的風(fēng)口。
關(guān)鍵詞：雙11
從5200萬元、9.36億元、53億元、191億元、350億、571億，這是阿里從2009年到今年雙11的支付寶成交額。這是一場消費(fèi)盛宴，也是一場資本狂歡的盛宴，而就在雙11前幾天，阿里股價也達(dá)到了117美元的新高度，市值市值2878億美元。雙11的火爆，也使得雙11從來沒有像今年一樣受到如此多的爭議。先是阿里跟京東打起了雙十一商標(biāo)公關(guān)戰(zhàn)，緊接著又有消息傳出工商總局約談10家電商平臺，要求梳理“先漲價后降價”等虛假宣傳廣告問題。
關(guān)鍵詞：移動電商
4G時代來臨，移動互聯(lián)網(wǎng)駛?cè)?ldquo;快車道”。2014年既是移動互聯(lián)網(wǎng)的元年，也是移動電商的元年。這一年，中國第三大社交軟件陌陌的上市，這是一款完全基于移動端的社交工具。而借助移動互聯(lián)網(wǎng)的高速發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)對于傳統(tǒng)行業(yè)的改造正在從銷售渠道延伸到產(chǎn)品層面，從線上延伸到了線下，打車軟件正在帶給傳統(tǒng)的出租車行業(yè)前所未有的顛覆變化，而以外賣O2O也在變革著這個古老的傳統(tǒng)餐飲業(yè)。與此同時，移動互聯(lián)帶來了更多碎片化時間，這一年的雙11，阿里無線端銷售額占比45%，而在凌晨最高峰時，甚至達(dá)到了70%，而在去年這一比例僅有20%。
關(guān)鍵詞：電商下鄉(xiāng)
這一年，無論是京東還是阿里都把渠道下沉作為2014年的重要戰(zhàn)略方向，紛紛瞄準(zhǔn)了7億農(nóng)村用戶，這是更為廣闊的藍(lán)海市場，未來這個市場完全可以再造一個京東和阿里。上半年電商巨頭們正在試圖通過下鄉(xiāng)刷墻等方式零距離貼身服務(wù)三、四線城鄉(xiāng)消費(fèi)者，京東購買了三輛大篷車，分三條線路途經(jīng)100個城鎮(zhèn)進(jìn)行宣傳，而阿里拋出"千縣萬村"計劃，在三至五年內(nèi)投資100億元，建立1000個縣級運(yùn)營中心和10萬個村級服務(wù)站。
關(guān)于電商，這一年有太多值得提及的事情，無法一一道來。
關(guān)于自己，這一年從白領(lǐng)到白手創(chuàng)業(yè)，內(nèi)心有過太多掙扎。
但到最后的今日看來，我的選擇沒有錯。
站在風(fēng)口上的豬都能飛起來，不是嗎？
更何況，我還有那么多從業(yè)經(jīng)驗(yàn)。
看著中國電商，正如雨后春筍般蓬勃發(fā)展起來，
我也看到了希望！
相信自己，相信明天，會更好！2015我來了！
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