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順其自然的管理容易讓人傾服

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2024-08-01 08:48:40  來源:電商聯(lián)盟  作者:樂發(fā)網(wǎng)  瀏覽次數(shù):22

不記得在《莊子》還是《韓非子》里面有這么一個故事:說齊國的國君在海邊釣魚,突然有人傳信來說,齊國國君的兒子在都城玩耍的時候跌斷了腿;這家伙可是著急了,于是國君就找了國內(nèi)最好的馬車和馬車夫,坐著就往都城趕;國君心急火燎的,覺得這趕車的實(shí)在趕得太慢了,就說哪有像你這樣趕車的,這么慢,放著我來丶丶丶于是馬車夫自然就讓國君趕車;國君趕著車,想著家里,著急得不行,覺得這馬跑得實(shí)在忒慢了,國君想了想,干脆跳下馬來直接跑著回去丶丶丶丶這當(dāng)然是一個笑話。當(dāng)時看這個笑話的時候,覺得蠻有趣的。

在做試點(diǎn)市場的時候,當(dāng)時為了便于管理,就將公司劃分為三個部門,一個市場拓展部,一個推廣部,一個行政部,我自己算在行政部里面的。因?yàn)槭浅鮿?chuàng)團(tuán)隊(duì),所以,很多工作難免坑坑洼洼,這里也是問題那里也是問題的,比如微博運(yùn)營這一塊,最開始是我自己在做,后面交給推廣部下面的內(nèi)容營銷組在做;但是,盡管在做,但是在一個多月之內(nèi),除了準(zhǔn)時發(fā)送微博之外,沒有更多的特點(diǎn);從稱職的角度來說,運(yùn)營者是做了事情的,但是,做出來的,不是我想要的效果。心里話,我很著急;但是又能有什么辦法呢?我直接告訴他們怎么做?

我決定不告訴他們具體怎么做。我在想,假如我告訴他們怎么做,那么這以后,他們就一直在我的影子里面跳不出來,想的做的都是怎樣符合我的標(biāo)準(zhǔn),這樣他們反而束手束腳的,影響發(fā)揮,而且還不容易做出成績,如果遇到接受能力快一點(diǎn)的還好,能夠一下子進(jìn)入我的套路里面去;如果遇到接受能力不好的,那不是一直在我的套路里面糾結(jié)丶茫然,找不到方向,那不是到了最后他什么也做不好么?

我想起了自己做教師的那段經(jīng)歷。那時候,那些小朋友遇到什么問題的時候經(jīng)常來找我問問題,最初我很耐心的給他們解答,問題倒是得到解決了,但是這考試下來他們成績始終不好;后來因?yàn)槲覍?shí)在是有些疲倦,我就不想給他們解答了,而是問他們自己想怎么解決,讓他們自己去思考,這樣下來后,他們也能把問題給解決掉,而且考試下來的成績還很好丶丶丶

恩!就這么做!我決定讓他們自己去發(fā)現(xiàn)自己去思考,到底應(yīng)該怎么去解決問題。在這個過程中,我和做內(nèi)容營銷的交流過幾次,她們也問了我一些問題,但是涉及到具體的做法,我真的沒有講到底應(yīng)該怎么做怎么做。很欣喜的是,從一月份開始,她們居然能夠搞出一些特色出來,據(jù)負(fù)責(zé)人告訴我,她們還想著做出自己的風(fēng)格,甚至還想過在不久的將來做自己的運(yùn)營品牌丶丶丶

很樂意看到這些變化。相對比而言,推廣的其他工作可就是做的一塌糊涂了。比如發(fā)帖,比如做文庫,作百度問答知道,比如寫軟文,甚至出現(xiàn)了寫出了軟文直接發(fā)我這里的情況,可以想象得出這樣的工作到底有多么的零散和毫無系統(tǒng)。為了做工作而做工作,不知道為了什么而做工作,這其實(shí)是職場上的一種通病。問題其實(shí)我早看出來了,工作缺乏系統(tǒng)性丶連貫性,所有人做的都只是憑自己的一己之力在做,毫無團(tuán)隊(duì)配合丶丶丶但,我看出來了,能說嗎?太多太多東西了,說是說不明白的,這個得需要他們內(nèi)部自身的力量去改變,需要他們自己去發(fā)現(xiàn)出現(xiàn)了一些什么問題怎么去解決問題。否則,他們可能永遠(yuǎn)都不知道怎么做事,怎么做好工作。

前幾天,我和他們的負(fù)責(zé)人聊了一會,問問他們對目前的工作的看法,發(fā)現(xiàn)了那些缺陷,為什么會出現(xiàn)這些缺陷,應(yīng)該怎么去解決?果然不出我所料,大多數(shù)人還在等著我給布置任務(wù),等著我告訴他們接下來應(yīng)該怎么做丶丶丶丶有這樣的思路存在,自然而然的就無法做好工作了。

但是不是我發(fā)現(xiàn)了這些問題,我就得馬上告訴他們怎么做呢?不能!我們不能讓他們陷入我們的思維圈子里面糾結(jié),而是應(yīng)該讓他們自己去發(fā)現(xiàn)問題解決問題,得讓他們自己去解決問題,團(tuán)隊(duì)選管理者是怎么選的?就是這么來的。如果團(tuán)隊(duì)的管理者找不到這些問題處理不好這些問題,還有資格做管理者嗎?而相反,如果有人在混亂中找到問題并且能夠?qū)栴}一一解決,打造出風(fēng)格,那很顯然,這就是最需要的那個人,對不對?

任何人都是可塑的!但是不能用“你我”的力量,得用他們自己的力量。在他們自己的力量范圍之內(nèi),他們會根據(jù)情況做最合適的變化,這其實(shí)就是宇宙的平衡,是為“太極”;而一旦我們以我們的力量介入,破壞掉這種平衡,那么,所有的事情都會變得不順起來。大家說,對不對?幸好,推廣的部分成員已經(jīng)開始發(fā)現(xiàn)這些問題了,我相信,質(zhì)變應(yīng)該很快就會發(fā)生,只是一個時間問題而已。

老子說:天地不仁,以萬物為芻狗;圣人不仁,以百姓為芻狗。這話是很有道理的。世間萬物,都有他的生長規(guī)律,我們得學(xué)會順應(yīng)他們的生長方向,讓他們自由生長;而一旦破壞了這種生態(tài)平衡,結(jié)果是什么?可想而知。

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