做電子商務(wù)、開網(wǎng)店的人都明白,現(xiàn)在是拼客戶體驗(yàn)的時(shí)代。誰的客戶體驗(yàn)做的好誰就有了競爭力,如何做好客戶體驗(yàn)?zāi)兀?/p>
無論從廣告牌的“5折起”“秒殺”還是實(shí)體店的“2折起”,或者是京東的狠話,當(dāng)當(dāng)?shù)姆磽?。似乎都圍繞的是最好的客戶體驗(yàn)-低價(jià),包括淘寶上也是:2萬可以買頭牛了,不要說一個(gè)牛皮的小包包。
顧客是怎么判斷價(jià)格的高低的,一種是比較,標(biāo)準(zhǔn)化(3C)或者近標(biāo)準(zhǔn)化(襯衫)產(chǎn)品靠比較。還有一種就是商家自己的策略,櫥窗里面總有幾款 超高價(jià)格的“擺設(shè)”,或者以前賣2萬,打折后1萬8.
如果產(chǎn)品不是圖書或者3C、白色家電等等,低價(jià)還有意義嗎,要想賣的多賣得好就一定要用低價(jià),這個(gè)想法就完全就是鞋小了削腳的行為嘛。 價(jià)格高,要有高的理由就行。
那除了價(jià)格還有什么是最好的客戶體驗(yàn)?
品類豐富,最好像大超市一樣,一進(jìn)去,書啊,電子產(chǎn)品啊,吃的用的基本上全部都搞定,一個(gè)產(chǎn)品介紹有15米長,信息含量巨大,分類以價(jià)格分、以功能分、以品牌分等等能分的都給羅列到,三個(gè)月無理由退換,2800個(gè)城市貨到付款,快速反應(yīng),例如從下單到手上,在24小時(shí)之內(nèi)完成。退換服務(wù)在48小時(shí)內(nèi)完成。
這些如果都做到了就算是最好的客戶體驗(yàn)嗎?好像還不夠,因?yàn)槟茏龅揭陨系?,或者做的差不離的網(wǎng)站很多,包括很多淘寶店也能做到,但為什么,他們還戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢,如履薄冰呢,按道理,他們做到極致后,顧客口碑回頭率會(huì)大幅的上升而形成良性循環(huán)啊,他們都在糾結(jié)什么呢?
是不是還在糾結(jié),究竟怎么樣才能讓公司順?biāo)兄郏磺斑M(jìn)都不行。
就像LV的包包,在香港就是排隊(duì)買的,你不賣都不行,人家都排著隊(duì)呢,你怎么好意思不賺這個(gè)錢?這樣就做到了順?biāo)兄?,錢不賺,客戶不答應(yīng)。
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本文來源: 做電子商務(wù)如何提高客戶體驗(yàn)