最近半個(gè)月沒有來(lái)派代了，5月15號(hào)基本上去了南方考察市場(chǎng)，和圈內(nèi)一些大咖也接觸了一些，并且談了幾家供應(yīng)商，主要目的是擴(kuò)大規(guī)模，這兩天剛剛回來(lái)，微信，QQ，以及留言已經(jīng)爆掉了，這幾天也接到了很多圈內(nèi)同學(xué)的電話，基本上清一色抱怨沒有流量，我把后臺(tái)數(shù)據(jù)調(diào)取出來(lái)，并且問(wèn)了我兩個(gè)運(yùn)營(yíng)最近淘寶一些動(dòng)態(tài)，變化，基本上梳理了一些思路，因?yàn)槲业赇佔(zhàn)龅倪€可以，女裝類目，所以我所說(shuō)的一切根本，以及依據(jù)都和這個(gè)類目有很大關(guān)系，如果你是小類目，僅供參考即可
其實(shí)現(xiàn)在沒有流量是非常正常的，因?yàn)樘詫氁恍┝信e動(dòng)，每一次都釋放出了很多信息，比如3月份開始嚴(yán)打，4月份升級(jí)稽查系統(tǒng)，5月份修改了抓刷單的算法，截個(gè)圖，大家應(yīng)該心照不宣
（這個(gè)以前是沒有的，這個(gè)月只要淘寶抓到小號(hào)刷的單，都給你一個(gè)這樣的標(biāo)志，最主要的目的是“嚇唬你”，如果你店鋪就一兩個(gè)不用去管他，給自己提提醒少刷單，或者盡量安全刷單即可，如果大面積出現(xiàn)，那么你就等著處分吧）之所以說(shuō)沒有流量很正常，是因?yàn)槟氵€在用去年的辦法，淘寶每天都在翻天覆地的變，就像一句說(shuō)爛了的古話，逆水行舟不進(jìn)則退
那么開始分享今天想要說(shuō)的內(nèi)容，我想相對(duì)于2014年，重點(diǎn)說(shuō)2015年我們?cè)趺慈ネ鎯禾詫毑拍茉絹?lái)越順利，總結(jié)一句話，順勢(shì)而為
淘寶做了一系列調(diào)整，都有他本身內(nèi)在的目的，無(wú)論是上市，維護(hù)老顧客，規(guī)避競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)等等，這些我們沒必要知道的太清楚，但是必須知道幾個(gè)這些原因給我們帶來(lái)的結(jié)果，也就是我們要知道淘寶的大勢(shì)在哪里，個(gè)人總結(jié)起來(lái)有幾點(diǎn)
1弱刷單
2重選款
3重轉(zhuǎn)化
4重服務(wù)
5多平臺(tái)發(fā)展（相對(duì)于賣家來(lái)說(shuō)）
根據(jù)以上幾個(gè)大勢(shì)，我們?cè)谔詫毜耐鎯悍ň鸵兴{(diào)整，根據(jù)我自己以及同行店鋪的反饋，簡(jiǎn)單回答一下朋友問(wèn)我最多的幾個(gè)問(wèn)題。
1，為什么現(xiàn)在越刷單越?jīng)]有流量？
答：只要你刷單，店鋪是肯定有流量的，這是肯定，我每天店鋪控制10%的刷單量占比，這是用來(lái)補(bǔ)單，維護(hù)銷量，提升轉(zhuǎn)化率指標(biāo)要做的，如果你刷單沒有流量，檢查一下自己的幾方面的問(wèn)題
（1）刷單占比是否太高（2）是否已經(jīng)被降權(quán)（3）店鋪動(dòng)態(tài)評(píng)分參數(shù)簡(jiǎn)稱店鋪權(quán)重是否有問(wèn)題（4）更多原因我會(huì)不斷補(bǔ)充
2，為什么我店鋪銷量到了1000了，就不再增長(zhǎng)了？
這種情況今年特別普遍，尤其是女裝類目，前兩天我之前一直說(shuō)的那個(gè)賣女鞋的大學(xué)生，月賺3萬(wàn)的店鋪也出現(xiàn)了問(wèn)題，報(bào)了淘搶購(gòu)買了880件，直接單品到了1000件后，突然傻眼了，1000件的流量竟然還不如以前300件的時(shí)候。去年的時(shí)候，如果你寶貝推倒了1000件月銷量，那么淘寶會(huì)認(rèn)為這個(gè)產(chǎn)品很受大眾喜歡，會(huì)繼續(xù)給你扶持流量，今年淘寶推出了個(gè)性化，目的是希望通過(guò)產(chǎn)品風(fēng)格維護(hù)住老顧客，也就是讓以前的優(yōu)質(zhì)顧客更多的留下來(lái)增加粘性，所以你推倒1000款，已經(jīng)達(dá)到了這個(gè)單款產(chǎn)品維護(hù)老顧客的目的，淘寶就不再給你注入更多流量，把本來(lái)就有限的流量，分配給更多新品
上邊說(shuō)的有點(diǎn)兒繞，不過(guò)只要你記住，今年淘寶要做的是“去爆款”，我有篇文章也解釋了原因，淘寶希望的是通過(guò)去爆款，來(lái)擺脫大家對(duì)爆款的依賴，進(jìn)而擺脫刷單這種手段，讓商業(yè)回歸本質(zhì)，讓顧客來(lái)決定誰(shuí)家的產(chǎn)品真的好，而不是讓賣家決定自己的產(chǎn)品時(shí)好時(shí)壞
具體的數(shù)據(jù)，女裝類目要通過(guò)小爆款策略推廣，所有產(chǎn)品日出單量30款維持即可，進(jìn)而去推廣下一款，我所接觸的店鋪，基本上1000是一個(gè)紅線，推到這個(gè)數(shù)字就不要再花精力了，另外流量占比，免費(fèi)流量基本上2000個(gè)UV就是極限，大家做個(gè)參考
具體的一些操作辦法，相對(duì)于2014年稍微做一些調(diào)整即可
1，去年是單款螺旋，然后開車狂燒，最終成為爆款，并且店鋪里邊基本上就一款產(chǎn)品帶來(lái)流量，現(xiàn)在的操作辦法做小爆款
2，所以就衍生出來(lái)第二個(gè)事情，就是重選款，如果可以，盡量保證每周上新，可以獲取更多淘寶扶持流量
3，基本上每推起來(lái)一個(gè)產(chǎn)品，就直通車開起來(lái)，低價(jià)引流，保持每天幾十元的投入就可以了，最終的目的是讓整個(gè)店鋪盡可能多的產(chǎn)品推起來(lái)
大概的思路是這樣的， 其實(shí)感覺還是說(shuō)的有點(diǎn)兒亂，我在我公司內(nèi)訓(xùn)的時(shí)候用的是Xmind圖，思路會(huì)清晰一些，分享出來(lái)以后也幫助我理一下思路，大家在做淘寶的過(guò)程中每天都會(huì)遇到問(wèn)題，歡迎第一時(shí)間反饋動(dòng)態(tài)，互相取長(zhǎng)補(bǔ)短~
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