機(jī)緣巧合，曾經(jīng)參與過一家超大型國企的電商項(xiàng)目。和一般的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)不同，他們的項(xiàng)目不對(duì)外，只是想用移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的方式，打造內(nèi)部員工專用的平臺(tái)。平臺(tái)上當(dāng)然也有服務(wù)，也有商品。
項(xiàng)目之初，還套用了時(shí)下最流行的O2O概念。但是概念就是概念，真正深究這個(gè)業(yè)務(wù)模式，和O2O就毛關(guān)系沒有了。后來他們主動(dòng)把O2O從項(xiàng)目名稱里去掉了?；蛟S是自己終于弄清楚這幾個(gè)字符的真正意義了吧，哈哈~久了，人們自然就淡化了，甚至當(dāng)初被這兩個(gè)字吸引的我也逐漸忘了這個(gè)事。
做項(xiàng)目的時(shí)候，大家怕是會(huì)不由自主的想到一件事--國企有錢。對(duì)，這是個(gè)事實(shí)。但還有另外一個(gè)殘酷的事實(shí)。那就是錢雖然有，但可能并不給項(xiàng)目投入。就好像富二代的爹超級(jí)有錢，但是有錢不見得給兒子花呀，對(duì)吧？
對(duì)于國企來說，參與這樣的事情，無非是為了顯示逼格。什么商業(yè)價(jià)值啊，效果啊，都不是最重要的。重要的是需要通過這樣的事情，顯示出操盤的國企領(lǐng)導(dǎo)有水平，有高度，與時(shí)俱進(jìn)。說白了，這樣的事情就是給相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)提形象丶樹政績的“面子工程”。其他意義并沒多大。
大家都知道，互聯(lián)網(wǎng)丶電商項(xiàng)目的最大特點(diǎn)是要快！天下武功，午間不破，唯快不破。在互聯(lián)網(wǎng)的項(xiàng)目上，這個(gè)是顛撲不破的真理。一個(gè)星期前的設(shè)想，如果不操作。一個(gè)禮拜后競爭對(duì)手都已經(jīng)做出來，做市場了?？墒菄笫翘烊坏膭?dòng)作慢。事無巨細(xì)，就像活動(dòng)場地的范圍，活動(dòng)材料這樣的內(nèi)容，都要經(jīng)過一堆領(lǐng)導(dǎo)的開會(huì)丶討論丶評(píng)估丶審核，甚至還得評(píng)估報(bào)告，最后再拍板落實(shí)?；旧辖?jīng)過幾輪會(huì)議，這個(gè)事才到了執(zhí)行階段。要是和市場去競爭，能力強(qiáng)的對(duì)手都已經(jīng)把市場圈完了，這邊還在做海報(bào)呢！
所以從這也看出來，政府為什么會(huì)偏向國企呢？如果不偏向他們，早被民營企業(yè)丶外資企業(yè)干的七零八落了。
從這也可以得到一個(gè)結(jié)論，就是在日益開放的，全球下的經(jīng)濟(jì)背景下，中國的國企一定是沒落的，走下坡路的。混合經(jīng)營甚至完全轉(zhuǎn)手給民營企業(yè)，只是早晚的問題。
總結(jié)下來，國企如果想做互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目，還參與比較多的情況下，這個(gè)項(xiàng)目一定做不成！是一定！因?yàn)樗季S決定了！因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)是不怕犯錯(cuò)的，快速試錯(cuò)。錯(cuò)了就馬上調(diào)整方向。最終找到對(duì)的方向。而國企最怕犯錯(cuò)，寧可不做，也絕對(duì)不能錯(cuò)。再加上反應(yīng)慢。那么失敗是無疑的了！
各位想要跳槽的朋友，如果某國企說自己要做電商項(xiàng)目，即使待遇優(yōu)厚，各位也要慎重。除非，和你的職業(yè)規(guī)劃和心理狀態(tài)比較吻合。我想說的，你應(yīng)該懂的！
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本文來源： 身為國企還要加入電商？
