開網(wǎng)店賣什么好?開網(wǎng)店賣什么最賺錢。。。很多的問題都是開網(wǎng)店的店主會問的,其實,開網(wǎng)店我們最重要的本領(lǐng)是心態(tài)和努力。
永葆高昂情緒和自信心
據(jù)調(diào)查,最初的幾個月不成功,幾乎能令一半的賣家放棄努力。 48%的賣家努力1個月后沒有成功后就不干了;25%的賣家努力2個月后沒有成功后就不干了;15%的賣家努力3個月后沒有成功后就不干了;12%的賣家努力3個月后繼續(xù)干下去,而80%的大賣家是從這些人中產(chǎn)生的。
網(wǎng)店賣家應(yīng)具有良好的心理環(huán)境的心理狀態(tài),有利于影響和激發(fā)顧客采取購買行為,因此成功的賣家大多善于首先把自已推銷給顧客,以贏得顧客的理解:喜愛和信任。贏得顧客的喜愛和信任,自然會產(chǎn)生購買行為。
勤奮是所有企業(yè)家成功的法寶
“艱苦”和“創(chuàng)業(yè)”往往是連在一起的,艱苦創(chuàng)業(yè)是必須做到的。創(chuàng)業(yè)伊始。資金短缺,規(guī)模過小,沒有知名度,大賣家排擠等會困擾小生意。艱苦創(chuàng)業(yè)在此時顯得重要。臺灣的經(jīng)營之神王永慶是在世界上華人中數(shù)一數(shù)二的人物,勤奮也是他的成功秘訣,王永慶最早的的生意是開米店。他的米店在社區(qū)中有口皆啤,因為王永慶可以做到以社區(qū)居民了如指掌。當(dāng)某一戶居民即將吃完家中的米時,王永慶就會送上門,而且當(dāng)時并不收錢,只是到了居民發(fā)薪的日子,王永慶才登門上訪。就這樣艱苦細致的工作,才成就了今天的大企業(yè)家王永慶。如果我們在每天抽時間將咨詢后沒有產(chǎn)行購買行為的顧客溝通內(nèi)容再重新查看一下,找出沒有購買的原因,再重新找顧客聯(lián)系,說不定又增加幾筆交易呢?(再次聯(lián)系顧客的時候一定要改正沒有購買的原因,否則反而會引起買家的反感,擁有更多時間去處理售后服務(wù)這是我們新手賣家的優(yōu)勢)
宣傳和促銷不可少。
1.多發(fā)精華帖和認真回帖,看帖后認真回帖,既能得到LZ的感謝又能宣傳自已的店鋪,何樂而不為呢
2.多到其它購物網(wǎng)站發(fā)帖作廣告,
3.選擇適當(dāng)?shù)臅r候給朋友們免費送一些小禮品,淘寶專賣的人氣就是這樣上來的哦,回帖免費送禮品,不要買家們出郵資,還怕沒人來領(lǐng)嗎,領(lǐng)的時候自然會看看您的店鋪了
4.擇適當(dāng)?shù)臅r機降低價格,既可吸引更多的消費者,又可打擊競爭者。
5.每周拿出一些熱銷的產(chǎn)品來低價促銷,雖然此款產(chǎn)品的利潤低,但可以帶旺鋪人氣,增加其它產(chǎn)品的銷量,業(yè)績自然就會上來了,我們就要專門設(shè)一個特價區(qū)!
為產(chǎn)品確立最佳售價。
盲目遵從一個定價模式,只能對我們的業(yè)務(wù)帶來破壞:使我們毫無利潤可賺,甚至被趕出市場。影響我們定價的因素有很多,如產(chǎn)品:市場:經(jīng)濟氣候等,如果我們能夠靈活應(yīng)變,相信我們就能夠多賺一點。先讓我們看一組例子:幾年前,一家生產(chǎn)廉價杜松子酒的公司通過提價重新奪回其日薄西山的市場份額。原來,它的杜松子酒主要銷往酒吧。但是,隨著酒吧的生意越來越少,家庭消費者日益增多,他們必須想法增加商店的銷量。結(jié)果,他們用瓶裝舊酒,加價銷售。其中原理就是,顧客總認為價格高就是質(zhì)量好。
“無利潤自然無生意”,無利潤又怎能做好售后服務(wù)呢?為確立最佳售價,應(yīng)經(jīng)常搜索同類產(chǎn)品的售價,正所謂知已知彼百戰(zhàn)百勝,不要一味的壓低價格競爭,這樣不但無利潤可言更會讓顧客認為價格低質(zhì)量也好不到哪里去,還不如提高產(chǎn)品質(zhì)量和售后服務(wù),這也許正是經(jīng)常在社區(qū)見到朋友們發(fā)帖說為什么價格這么低,還是沒有人光臨的原因吧。
做好售后服務(wù),站在顧客的處身為顧客著想。
1:購買前:賣家應(yīng)和潛在顧客互為信任并坦城相待。當(dāng)顧客知道賣家隨時等著給他們服務(wù),就沒理由不信任賣家而拒絕接受這種支持。因此,賣家必須創(chuàng)造信任的環(huán)境并確保買賣給雙方都站在同一陣線上,清楚最終目標是為顧客滿足其需求提供支持。潛在顧客明白自己的需求,但愿意在雙贏的基礎(chǔ)上與賣家通力合作來滿足顧客的要求。
2:購買中:賣家應(yīng)引導(dǎo)顧客找出他們真正需要的信息,以供他們做出盡可能最好的決定。賣家必須服務(wù)于顧客,而不是讓顧客買下產(chǎn)品。
3:購賣后:賣家應(yīng)全程跟進發(fā)貨后的進度,直至顧客滿意的收到商品為止。發(fā)貨后的產(chǎn)品在物流中很多會受到影響,我們都了解買家在拍下產(chǎn)品,接下都是非常急切的想收到商品,往往就是因為到貨的速度影響買家的滿意度,這樣做還可讓買家盡快打款哦(買家回復(fù)收到貨,還好意思不放款嗎)!
永葆高昂情緒和自信心
據(jù)調(diào)查,最初的幾個月不成功,幾乎能令一半的賣家放棄努力。 48%的賣家努力1個月后沒有成功后就不干了;25%的賣家努力2個月后沒有成功后就不干了;15%的賣家努力3個月后沒有成功后就不干了;12%的賣家努力3個月后繼續(xù)干下去,而80%的大賣家是從這些人中產(chǎn)生的。
網(wǎng)店賣家應(yīng)具有良好的心理環(huán)境的心理狀態(tài),有利于影響和激發(fā)顧客采取購買行為,因此成功的賣家大多善于首先把自已推銷給顧客,以贏得顧客的理解:喜愛和信任。贏得顧客的喜愛和信任,自然會產(chǎn)生購買行為。
勤奮是所有企業(yè)家成功的法寶
“艱苦”和“創(chuàng)業(yè)”往往是連在一起的,艱苦創(chuàng)業(yè)是必須做到的。創(chuàng)業(yè)伊始。資金短缺,規(guī)模過小,沒有知名度,大賣家排擠等會困擾小生意。艱苦創(chuàng)業(yè)在此時顯得重要。臺灣的經(jīng)營之神王永慶是在世界上華人中數(shù)一數(shù)二的人物,勤奮也是他的成功秘訣,王永慶最早的的生意是開米店。他的米店在社區(qū)中有口皆啤,因為王永慶可以做到以社區(qū)居民了如指掌。當(dāng)某一戶居民即將吃完家中的米時,王永慶就會送上門,而且當(dāng)時并不收錢,只是到了居民發(fā)薪的日子,王永慶才登門上訪。就這樣艱苦細致的工作,才成就了今天的大企業(yè)家王永慶。如果我們在每天抽時間將咨詢后沒有產(chǎn)行購買行為的顧客溝通內(nèi)容再重新查看一下,找出沒有購買的原因,再重新找顧客聯(lián)系,說不定又增加幾筆交易呢?(再次聯(lián)系顧客的時候一定要改正沒有購買的原因,否則反而會引起買家的反感,擁有更多時間去處理售后服務(wù)這是我們新手賣家的優(yōu)勢)
宣傳和促銷不可少。
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5.每周拿出一些熱銷的產(chǎn)品來低價促銷,雖然此款產(chǎn)品的利潤低,但可以帶旺鋪人氣,增加其它產(chǎn)品的銷量,業(yè)績自然就會上來了,我們就要專門設(shè)一個特價區(qū)!
為產(chǎn)品確立最佳售價。
盲目遵從一個定價模式,只能對我們的業(yè)務(wù)帶來破壞:使我們毫無利潤可賺,甚至被趕出市場。影響我們定價的因素有很多,如產(chǎn)品:市場:經(jīng)濟氣候等,如果我們能夠靈活應(yīng)變,相信我們就能夠多賺一點。先讓我們看一組例子:幾年前,一家生產(chǎn)廉價杜松子酒的公司通過提價重新奪回其日薄西山的市場份額。原來,它的杜松子酒主要銷往酒吧。但是,隨著酒吧的生意越來越少,家庭消費者日益增多,他們必須想法增加商店的銷量。結(jié)果,他們用瓶裝舊酒,加價銷售。其中原理就是,顧客總認為價格高就是質(zhì)量好。
“無利潤自然無生意”,無利潤又怎能做好售后服務(wù)呢?為確立最佳售價,應(yīng)經(jīng)常搜索同類產(chǎn)品的售價,正所謂知已知彼百戰(zhàn)百勝,不要一味的壓低價格競爭,這樣不但無利潤可言更會讓顧客認為價格低質(zhì)量也好不到哪里去,還不如提高產(chǎn)品質(zhì)量和售后服務(wù),這也許正是經(jīng)常在社區(qū)見到朋友們發(fā)帖說為什么價格這么低,還是沒有人光臨的原因吧。
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1:購買前:賣家應(yīng)和潛在顧客互為信任并坦城相待。當(dāng)顧客知道賣家隨時等著給他們服務(wù),就沒理由不信任賣家而拒絕接受這種支持。因此,賣家必須創(chuàng)造信任的環(huán)境并確保買賣給雙方都站在同一陣線上,清楚最終目標是為顧客滿足其需求提供支持。潛在顧客明白自己的需求,但愿意在雙贏的基礎(chǔ)上與賣家通力合作來滿足顧客的要求。
2:購買中:賣家應(yīng)引導(dǎo)顧客找出他們真正需要的信息,以供他們做出盡可能最好的決定。賣家必須服務(wù)于顧客,而不是讓顧客買下產(chǎn)品。
3:購賣后:賣家應(yīng)全程跟進發(fā)貨后的進度,直至顧客滿意的收到商品為止。發(fā)貨后的產(chǎn)品在物流中很多會受到影響,我們都了解買家在拍下產(chǎn)品,接下都是非常急切的想收到商品,往往就是因為到貨的速度影響買家的滿意度,這樣做還可讓買家盡快打款哦(買家回復(fù)收到貨,還好意思不放款嗎)!
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