刷單，是現(xiàn)在基本上所有的賣家肯定會碰到的一個問題，有些人更是把所有成功全部放在了刷單是否成功之上！
其實，刷單僅僅是做好淘寶一個輔助的，可有，可惡！
今天跟大家分享一篇文章，作者：旭夢
很有借鑒意義，希望對大家有幫助！
似乎在2015年之前流傳著一句話，叫10個淘寶9個刷。目的就是為了最簡單粗暴的做出一個爆款?，F(xiàn)在，我們又開始重新領(lǐng)悟另外一句話——10個刷9個抓。為此沒落了一大批的商家?？赡墁F(xiàn)在很多淘寶人都在困惑一件事，沒有了刷單是如此的舉步維艱，除去刷單我們還能做什么？
其實淘寶真正的重心都已經(jīng)被大家所遺忘，這樣的遺忘只能說是“選擇性遺忘”，并不是大家不愿意去做，而是做了發(fā)現(xiàn)效益不高，周期太長，從而選擇了“實時”出效果的刷單，這是一種基于短期考慮的付出與收益相平衡的結(jié)果，當這種平衡失衡之后，我們就會陷入不知道該做什么的困境。
現(xiàn)在大家是否都有這樣的問題：
1、活動報不上（官方活動報不了，小活動不能上）；2、流量沒有（銷售額一天比一天低）；3、推廣只看到花錢甚至花不出去錢。好不容易的破殼而出，最終又有回到了殼里的感覺。
那么如何突破就是我們應該考慮的問題了。
淘寶的本質(zhì)是做什么——做產(chǎn)品，產(chǎn)品做好之后就是做品牌了?，F(xiàn)在大家都知道2015年的天貓越來越注重品牌化，我們不能提前布局，但是起碼要學會趕上不被淘汰。物競天擇，適者生存。那么做品牌是做什么？先從最基本的開始，做一句話，一張圖。（例如：阿芙就是精油）
一句話我們需要做什么？
1、我們是做什么的？
首先要很明確的知道我們要做什么，先確定一個大的類目明白自己做事的一個方向。這個大的類目肯定就是根據(jù)自己現(xiàn)有的資源來確定的，之所以是現(xiàn)有資源，因為它和你比較“親近”，比較具有可控性。
2、研究競爭對手
1）競爭對手產(chǎn)品或是服務的特性、效果等
2）競爭對手的賣點策略
3）競爭對手的廣告策略
4）競爭對手的價格、質(zhì)量
5）競爭對手的服務體系
3、目標客戶分析
1）客戶購買的效果是什么
2）在何處購買，在何處使用
3）何時購買，何時使用
4）購買時是單獨還是和他人一起
5）購買頻率如何
6）未來這個市場會發(fā)生怎么樣的一個變化
根據(jù)以上粗略的分析，我們即可確定自己一個比較精準的產(chǎn)品定位，然后結(jié)合自己的產(chǎn)品特點確定我們的品牌口號。
一張圖又應該表達什么內(nèi)容？
千萬不能有的就是促銷文案，促銷文案是海報圖而不是品牌圖，品牌圖只需要告訴買家我們是做什么產(chǎn)品的，我們的口號是什么，做出產(chǎn)品的調(diào)性、逼格。
也許你會說做品牌哪有如此的容易，確實，上面說的只是一個最基本的，基本的雖然不是最主要的但也是最核心的，我們只有做好了最基礎的東西才能更順利的做重要的。做出自己的逼格和高姿態(tài)，在做產(chǎn)品的基礎上發(fā)展品牌才能更好的為受眾所接收。找一個點進入他們的眼球直至進入到心里。
至此，結(jié)束！
希望此文能夠幫助大家！
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本文來源： 淘寶10個刷單9個抓接下來你該怎么辦
