這幾年網(wǎng)商是越來(lái)越得到更多人的認(rèn)可，尤其年輕一族，很多都想成為一個(gè)網(wǎng)商，成為網(wǎng)商容易，成為一個(gè)成功的網(wǎng)商可就不簡(jiǎn)單了。下面網(wǎng)店學(xué)堂的小編就分析一下六種失敗的網(wǎng)商類(lèi)型。
1、 急功近利型。原來(lái)聽(tīng)過(guò)一句話(huà)，我覺(jué)得非常在理，就是“推遲滿(mǎn)足感，是心智成熟的體現(xiàn)”。但是我們當(dāng)中的很多人，都希望今天種豆，明天結(jié)果。投直通車(chē)一周沒(méi)有效果，就罵直通車(chē)沒(méi)用。做軟文推廣，寫(xiě)了幾篇沒(méi)流量就說(shuō)軟文沒(méi)用。做淘寶店，尤其是B店老板，投入錢(qián)就希望明天能夠翻番。平時(shí)不注重人才儲(chǔ)備和積累，那么店鋪的持續(xù)發(fā)展必定受到制約。
2、 尋找方法型。有些人總是喜歡尋找方法，勝于實(shí)施方法。就像我們學(xué)習(xí)英語(yǔ)，總是在尋找最快，最省事的方法，有幾個(gè)能踏踏實(shí)實(shí)的一個(gè)個(gè)單子背誦呢。很多網(wǎng)商在尋找最好最省錢(qián)的推廣方法，去聽(tīng)很多人講SEO、講各種推廣方法。但是有幾個(gè)能把一種方法用到極致呢。然后又苦惱沒(méi)有推廣方法，其實(shí)恰恰相反，是推廣方法太多了，你沒(méi)有把精力放在去做，而是放在了去找。
3、 自我全扛型。我們很多創(chuàng)業(yè)者很窮，一分錢(qián)掰成兩半花，為了省錢(qián)，許多事情都自己做，這個(gè)我可以理解，但是生意不是這么做的，不是你精神可嘉，創(chuàng)業(yè)就會(huì)成功。創(chuàng)業(yè)不是簡(jiǎn)單你投入你的人力成本，就能取勝的。更需要專(zhuān)業(yè)的人干專(zhuān)業(yè)的事情。比錢(qián)更寶貴的是時(shí)間，很多人認(rèn)為自己的時(shí)間沒(méi)成本，如果這么認(rèn)為的人，你的時(shí)間會(huì)浪費(fèi)掉，等幾年過(guò)后，你會(huì)發(fā)現(xiàn)，你損失了很多的機(jī)會(huì)，跟你同時(shí)起步的人已經(jīng)遙遙領(lǐng)先了，你再趕超的機(jī)會(huì)已經(jīng)很渺茫了。
4、 無(wú)人才觀(guān)型。很多初級(jí)階段的網(wǎng)商朋友沒(méi)有人才觀(guān)，不注重人才儲(chǔ)備和人才培養(yǎng)。總是希望自己做大的時(shí)候，從社會(huì)上招聘合適的人才。其實(shí)恰恰相反，從社會(huì)上招的人，基本很難發(fā)揮出價(jià)值。要么高了，要么低了。如果你妄圖希望引進(jìn)某個(gè)人才，解決某方面問(wèn)題，不是不可能，要么你有像馬云那樣的人格魅力，要么你很有錢(qián)。否則招聘到合適人很難。而真正能支持你一步步壯大的，一定是公司的積累的人才，是你培養(yǎng)且對(duì)你忠心的人才。 另外，許多人說(shuō)自己團(tuán)隊(duì)流失率高，員工沒(méi)有忠心。這不要問(wèn)員工，而要問(wèn)你，你為他們付出了什么，人家憑什么對(duì)你忠心。
5、 膽小謹(jǐn)慎型。如果做創(chuàng)業(yè)的，就要有膽量，這個(gè)也怕，那個(gè)也擔(dān)心。那不要?jiǎng)?chuàng)業(yè)了，乖乖的去公司打工去吧。
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