對于很多有點規(guī)模的網(wǎng)店來說最為頭痛的就是人才流失的問題,辛辛苦苦培養(yǎng)出來的人才卻被別人挖走是網(wǎng)店經(jīng)營者們最不愿意看到的事情!那么網(wǎng)店在選擇培訓人才時又應該注意些哪些問題呢?下面,淘寶開店教程的小編就給大家說說。
首先:店長要去參加一些培訓學習,只有自己心里有譜了才能更好的培訓下面的員工。
第二:新員工的第一天培訓要對簡單的事宜進行介紹。譬如:企業(yè)文化、薪資、店鋪經(jīng)營的品牌等等。
第三:接下來開始把員工下方到倉庫2~3天統(tǒng)觀了解網(wǎng)店商品。
第三:進行系統(tǒng)培訓、產(chǎn)品培訓!
第四:對員工進行最初步的用戶體驗培訓。(新產(chǎn)品讓所有使用客服、新員工使用)
第五:新品體驗后讓員工們分享感受:(讓所有員工對商品有最直接的了解,同時能給客戶以最佳導購?。?/p>
第六:增加外部拓展培訓湊而加強團隊的凝聚力
第七:為員工負責,給員工一個愿景,讓員工有信心有希望留在這里跟大家一起戰(zhàn)斗。
第八:明確目標,公司與員工共同努力進步!
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