初期開網(wǎng)店，新手玩家對開網(wǎng)店的成本多少會有些顧慮。開不同類型的網(wǎng)站，進(jìn)貨、賣貨、流動資金、推廣等，開網(wǎng)店的成本又該控制幾何？這里筆者就這個問題給廣大淘寶新手探討一下。
開網(wǎng)店成本控制
經(jīng)營一家網(wǎng)店的目的應(yīng)該是獲利。但對一位日理萬機(jī)、雜務(wù)纏身的經(jīng)營者而言，你知道今天、今旬、今月的利潤有多少？ “營業(yè)額-成本-費(fèi)用＝利潤”是一店鋪獲利的基本公式，營業(yè)額的增加是開源面的探究，成本與費(fèi)用是節(jié)流面的探討，有了開源的極大化效應(yīng) 與節(jié)流的合理性控制，二體并存才可謂是經(jīng)營永續(xù)的達(dá)成。
以下對“成本”此一環(huán)節(jié)提供經(jīng)驗分享.
一、開店成本預(yù)算
開一個網(wǎng)店,首先要選擇一個產(chǎn)品,產(chǎn)品的選擇要經(jīng)過大量的數(shù)據(jù)分析,市場調(diào)查,信息整理,才能得出最有效的數(shù)據(jù). 這其中的費(fèi)用包括(網(wǎng)費(fèi),電話費(fèi),車費(fèi)等) (此類費(fèi)用在1000-2000元以上)
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二、貨源的選擇
選擇一個好貨源是開店最重的環(huán)節(jié),貨源的質(zhì)量,價格,包裝等細(xì)節(jié)是我們選擇和對比是應(yīng)該注意的. 我們常常會用一到六個月的時間花費(fèi)在貨源的選擇上,但往往不一定得到最滿意的貨源. (此類費(fèi)用在1000-3000元以上)
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三、網(wǎng)上平臺的選擇
從網(wǎng)絡(luò)平臺的大方向看,阿里巴巴,淘寶是現(xiàn)在的市場主流.很多人選擇在上邊作自己的網(wǎng)店創(chuàng)業(yè)計劃,但有很多人對此類平臺的狀態(tài)的不了解導(dǎo)致了盲目的選擇. 阿里是B2B市場我們不做分析.拿淘寶為例說明一下.淘寶上40%以上的銷售額都是靠點(diǎn)卡、充值卡等虛擬商品刷出來的，還有30%的銷售額是數(shù)碼產(chǎn)品、水貨筆記本電腦、山寨手機(jī)等低利潤商品。雖然您身邊的朋友去淘寶購買商品，而且現(xiàn)在很多的商家為了信譽(yù)度,在賠錢或是低價出售產(chǎn) 品.如果當(dāng)他們承受不了,產(chǎn)品的高額成本時,誰又能保證不出現(xiàn)質(zhì)量問題呢? 可想而知一個淘寶新商家,有什么實(shí)力去和鉆石級商家競爭,又有什么實(shí)力承受這賠錢的損失呢?淘寶是B2C平臺的一個暴發(fā)戶.但不證明所有 的人都會選擇淘寶去選擇產(chǎn)品.淘寶只占了B2C市場的10%的份額,而余下的90%市場在等著人們開發(fā).我們的可以創(chuàng)造自己的網(wǎng)站交易平臺. 自已獨(dú)立開發(fā)網(wǎng)上平臺(網(wǎng)站的費(fèi)用在1000-5000這間,這包括,空間,域名,維護(hù),升級,圖片上傳,使用費(fèi)等費(fèi)用)
(B2B是電子商務(wù)按交易對象分類中的一種,即表示商業(yè)機(jī)構(gòu)對消費(fèi)者的電子商務(wù),這種形式的電子商務(wù)是在企業(yè)與企業(yè)之間進(jìn)行..B2C即表示商業(yè)機(jī)構(gòu)對消費(fèi)者的電子商務(wù)。這種形式的電子商務(wù)一般以網(wǎng)絡(luò)零售業(yè)為主)
(此類費(fèi)用在1000-5000元以上)
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四、發(fā)貨的問題
現(xiàn)在的物流,快遞非常方便快捷,為我們的貨物運(yùn)輸提供了條件,我們最常用的就是航空快遞和EMS業(yè)務(wù),全國范圍內(nèi)3天可以到達(dá),這以成為網(wǎng)店貨運(yùn)的首選.
(此類費(fèi)用一般由顧客承擔(dān))
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總結(jié)以上四個方面,我們在開一個網(wǎng)店的時候的預(yù)算費(fèi)用在(3000--10000元左右),當(dāng)我們拿出這筆費(fèi)用以后我們還要考慮的問題就是運(yùn)營問題,我們又上那里去找一個可以,指導(dǎo)我們的運(yùn)營機(jī)構(gòu)去學(xué)習(xí)專業(yè)的網(wǎng)店運(yùn)營知識呢?
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