互聯(lián)網(wǎng)巨頭之間的競爭合作丶相互制衡一直沒有停止，比如周鴻祎連發(fā)多條微博“痛訴”百度李彥宏，微信早已全面屏蔽淘寶鏈接，阿里巴巴的“好兄弟”新浪微博也開始排斥微信。作為電商老大阿里巴巴，開始坐不住了。
前些天，阿里巴巴召開發(fā)布會(huì)，將布局“云+端”戰(zhàn)略，加大百川計(jì)劃投入，最大程度滿足移動(dòng)創(chuàng)業(yè)群體的需求。自2014年10月阿里巴巴集團(tuán)正式啟動(dòng)百川計(jì)劃，構(gòu)建云(阿里提供的基礎(chǔ)服務(wù)) 端(各類APP)的全新移動(dòng)時(shí)代商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)以來，此次布局再次提速百川計(jì)劃，吸引更多的創(chuàng)業(yè)者加入“百川計(jì)劃”的移動(dòng)創(chuàng)業(yè)大潮。
阿里巴巴為什么要做百川計(jì)劃?
先看淘寶的競爭對(duì)手，微信的崛起，誕生了一個(gè)巨大的移動(dòng)電商生態(tài)圈，比如有贊(原口袋通)，微店，甚至是朋友圈賣貨等等。微信還和京東深度合作，在微信的關(guān)鍵位置有“購物”入口。而且圍繞電商生態(tài)，微信還有微信支付丶錢包丶卡包等功能。這一切似乎都在宣告：微信要做電商!
顯然，面對(duì)微信流量黑洞將吸走大量移動(dòng)購物需求的可能，阿里必須有所作為。百川計(jì)劃就是在這種環(huán)境下推出的，它是狙擊微信電商的重要利器。
同時(shí)，百川計(jì)劃也是阿里戰(zhàn)略調(diào)整的一個(gè)標(biāo)志。之前，因?yàn)楦鞣N各樣的原因，阿里巴巴“怒發(fā)沖冠”就中止了蘑菇街丶美麗說的合作，阿里巴巴在自己的生態(tài)環(huán)境中說一不二。而2014年11月，阿里巴巴不僅和蘑菇街重新合作，還啟動(dòng)了更大規(guī)模的“尋友活動(dòng)”——百川計(jì)劃。阿里巴巴COO張勇堅(jiān)定地說：“無線時(shí)代的開放變得無可避免，更是大勢所趨。”
阿里和他的新朋友們
仔細(xì)觀察會(huì)發(fā)現(xiàn)，已經(jīng)成功入駐百川計(jì)劃的企業(yè)，都是阿里巴巴電商生態(tài)環(huán)境很具有代表性的，比如母嬰特賣平臺(tái)布兜媽媽，O2O平臺(tái)河貍家美甲，醫(yī)療美容APP美麗神器等等，我們以布兜媽媽為例來看阿里的百川計(jì)劃。
布兜媽媽是誰呢?據(jù)了解，布兜媽媽是返利網(wǎng)推出的母嬰導(dǎo)購APP，同時(shí)也是首批加入阿里百川計(jì)劃的合作伙伴。布兜媽媽從母嬰的基礎(chǔ)品類做起，目標(biāo)客戶是對(duì)母嬰產(chǎn)品要求比較高的年輕媽媽。
阿里巴巴集團(tuán)副總裁王曦若自豪地表示，加入百川計(jì)劃后，APP開發(fā)團(tuán)隊(duì)甚至不需要有CTO，只需要有產(chǎn)品經(jīng)理，有思路有想法，就能迅速開發(fā)迅速成長出一款優(yōu)秀的APP。布兜媽媽在上線之初，阿里巴巴百川項(xiàng)目組就根據(jù)其團(tuán)隊(duì)的需求進(jìn)行改造，幫助合作伙伴改善其產(chǎn)品的用戶體驗(yàn)。同時(shí)，布兜媽媽使用阿里提供的“云”平臺(tái)基礎(chǔ)設(shè)施，直接授權(quán)登錄淘寶賬戶，并接入阿里商品丶交易丶支付開放體系。
在談到百川計(jì)劃時(shí)，返利旗下的布兜媽媽總經(jīng)理孟憲君表示，“以媽媽的需求為導(dǎo)向，布兜媽媽自定義商品詳情頁，打造媽媽用戶的專屬購物體驗(yàn)。阿里為我們實(shí)現(xiàn)了多個(gè)定制化服務(wù)，同時(shí)還進(jìn)行了多種技術(shù)改造，雙方都在積極為提升用戶體驗(yàn)而努力。”
小結(jié)：阿里此次大舉敞開無線端大門，讓合作伙伴不用自建平臺(tái)，以輕模式運(yùn)作移動(dòng)導(dǎo)購，也是蠻拼了，或?qū)⒋龠M(jìn)移動(dòng)導(dǎo)購行業(yè)迅猛發(fā)展。阿里和他的伙伴們都在馬不停蹄殺入決戰(zhàn)關(guān)頭，移動(dòng)電商將幾分天下，值得期待。
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