我們?cè)谧鲰?xiàng)目的時(shí)候，經(jīng)常會(huì)發(fā)現(xiàn)其實(shí)自己很多地方都不懂，比如我來(lái)說(shuō)，我就不懂技術(shù)，那怎么辦呢？我就找一個(gè)懂技術(shù)的人來(lái)協(xié)助我處理產(chǎn)品研發(fā)上的事情；比如我不懂融資，那我就找一個(gè)懂的人來(lái)做這個(gè)事情丶丶丶而我呢，就主要做好商業(yè)模式的構(gòu)建和產(chǎn)品的運(yùn)營(yíng)就好了。從我自身的角度來(lái)說(shuō)，技術(shù)以及融資等是我的弱項(xiàng)，按照道理來(lái)說(shuō)，我應(yīng)該努力的彌補(bǔ)我的短處，讓我變得更加圓滿才是。
而事實(shí)上，很早之前我就是這樣的，想著自己有多少多少的缺點(diǎn)，然后不斷的咨詢?nèi)瞬粩嗟目磿?shū)不斷的學(xué)習(xí)想彌補(bǔ)自己的短處，比如我不會(huì)PS，我甚至在PS方面都花了幾個(gè)月的時(shí)間去學(xué)習(xí)，但終究還是沒(méi)有學(xué)成；比如口才，我口才不好，我花了幾個(gè)月時(shí)間研究演講與口才，收效甚微丶丶丶丶最為重要的是，大把的時(shí)間耗去了，我甚至都找不到自己該做什么了丶丶丶
按照我當(dāng)初自己的設(shè)想，我想讓我的方方面面都達(dá)到均衡，這樣子看起來(lái)就挺完美的；但是，各方面都均衡，那我的強(qiáng)項(xiàng)是什么呢？我也不知道；既然沒(méi)有強(qiáng)項(xiàng)，那我應(yīng)該朝什么方向發(fā)展朝什么方向努力呢？我不知道，我很茫然。
很早之前，甚至于我創(chuàng)業(yè)做項(xiàng)目的時(shí)候，我一直都妄圖讓自己各方面都均衡發(fā)展。但是，這里面有一個(gè)問(wèn)題了，我一個(gè)人就算能力再?gòu)?qiáng)我也不可能做完所有事情，如果我一個(gè)人做完了，置團(tuán)隊(duì)其他伙伴于何地??？于是，我慢慢的從最開(kāi)始的“一個(gè)人思維”變成了分享丶共進(jìn)退的心態(tài)，慢慢的，我開(kāi)始學(xué)會(huì)了分權(quán)，讓其他人參與，用他們的長(zhǎng)處來(lái)彌補(bǔ)我的短處，而我呢，就只需要做好我自己，發(fā)揮好我的長(zhǎng)處就OK了。
老實(shí)說(shuō)，以前我很糾結(jié)。在做著產(chǎn)品的時(shí)候，得想著營(yíng)銷和市場(chǎng)這一檔子事情，而事實(shí)上，有些東西并不是我擅長(zhǎng)的，而不擅長(zhǎng)的東西如果強(qiáng)行去做的話，要么是干著急，要么是做得亂七八糟的，舉個(gè)簡(jiǎn)單例子：有一次，公司官網(wǎng)上要做友情鏈接，當(dāng)時(shí)是沒(méi)找到合適的人去做，我就想著是不是可以自己嘗試解決，于是，我查詢百度資料，咨詢別的朋友，整整搞了一天，到最后還是沒(méi)搞下來(lái)，甚至還把網(wǎng)站的代碼弄得亂七八糟頁(yè)面無(wú)法打開(kāi)丶丶丶
經(jīng)過(guò)這些事情過(guò)后，像這些我不熟悉的事情我就不做了，交給其他伙伴去做，我專心做好產(chǎn)品和商業(yè)模式運(yùn)營(yíng)就好了。我也不需要整天糾結(jié)那么多的事情那么多的問(wèn)題而自己處理不了，浪費(fèi)時(shí)間浪費(fèi)精神。以前人們常說(shuō)分權(quán)管理，說(shuō)起來(lái)簡(jiǎn)單，但做起來(lái)不容易，原因在于很多人其實(shí)并不真正明白為什么要分權(quán)授權(quán)，不僅僅是因?yàn)楣芾砩蟿e人說(shuō)了這么一句，更是因?yàn)閺呐帕薪M合最優(yōu)化以及工作最有效率化這樣的戰(zhàn)略角度去考慮的，所以，必須學(xué)會(huì)分權(quán)，學(xué)會(huì)都發(fā)揮最強(qiáng)的力量去做事，這樣子才能做得更好。
作為我們每個(gè)人的發(fā)展，其實(shí)和做項(xiàng)目做管理，也是一樣的。不要去花時(shí)間彌補(bǔ)自己的短處，有那個(gè)時(shí)間去找缺點(diǎn)彌補(bǔ)缺點(diǎn)，為什么就不想著把自己的優(yōu)點(diǎn)發(fā)揮得更極致呢？我們這樣說(shuō)吧，彌補(bǔ)短處，首先你得去找什么才是你的短處，而這個(gè)是相對(duì)的不確定的，而且你更不知道你的短處要怎樣彌補(bǔ)才是正確，就像對(duì)答案一樣，你知道那個(gè)答案是正確的？再說(shuō)，短處和缺點(diǎn)這個(gè)東西因人而異，在不同的人眼里，可能是缺點(diǎn)但也有可能是優(yōu)點(diǎn)，干嘛為了遷就“別人”而委屈自己，把自己弄得不明不白糊里糊涂的？從這個(gè)意義上來(lái)講，補(bǔ)短，實(shí)際上是不可控的，完全不可控。
而揚(yáng)長(zhǎng)就不一樣了。長(zhǎng)處是我們所擅長(zhǎng)的，比如我們擅長(zhǎng)營(yíng)銷，比如我們擅長(zhǎng)策劃，OK，這些都是我們可控的，那我們就將力量全部用在我們可控的角度和方向，至少，我們可控我們知道大概的結(jié)果，最差最差的結(jié)果就是我們的優(yōu)點(diǎn)越來(lái)越強(qiáng)大；而補(bǔ)短是什么？深不見(jiàn)底的無(wú)底洞丶丶丶從“利己”以及可操作性的角度來(lái)說(shuō)，我們都不應(yīng)該去“補(bǔ)短”，而應(yīng)該揚(yáng)長(zhǎng)。
努力把自己的長(zhǎng)處和優(yōu)點(diǎn)打造成一把尖刀。有棱角，有鋒芒，就足以撬開(kāi)任意的縫隙。只要你愿意，只要你堅(jiān)持，沒(méi)有什么縫隙是你打不開(kāi)的。而就算你一輩子彌補(bǔ)短處，到最后你也只能是一個(gè)圓球，毫無(wú)角度和鋒芒，最大可能能混能貼地滾，而無(wú)法洞開(kāi)任何大門丶丶丶
話說(shuō)到這里，你是否明白了一些了呢？你是否還在傻乎乎的以為自己比別人差了很多呢？呵呵，你一點(diǎn)都不差，只是：你沒(méi)有將你的優(yōu)勢(shì)給充分發(fā)揮出來(lái)！
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