雕爺做阿芙精油，很經(jīng)典很NB。
雕爺做牛腩，我覺得吹牛就多了，這個完全是來做娛樂新聞下腳料的，雷聲大雨點(diǎn)小。
現(xiàn)在，雕爺又有新產(chǎn)業(yè)了，高調(diào)在做河貍家，時不時高調(diào)亮相一下出來吹吹牛。而且按照他自己的話說，河貍家的估值非常高。這些看得我一愣一愣的，干脆直接就傻眼了。常常跟朋友們說，這些風(fēng)投蠢啊，干這種事？當(dāng)然這是玩笑話，我是真看不懂，但是風(fēng)投肯定不蠢，肯定是我蠢?？墒钦l甘心自己蠢呢？所以我得搞明白這是怎么回事啊，對吧？還好最近貌似有點(diǎn)兒看明白了，這得感謝微信上流傳的一篇文章《雕爺：創(chuàng)業(yè)者都要遇到一次拷問》。
從這里面，我摘錄了雕爺關(guān)于河貍家說的三段話：
“首先就是這些手藝人，他們開始擁有財(cái)務(wù)自由，我們現(xiàn)在的美甲師非?？鋸?，上個月已經(jīng)有5個人月收入超過7萬塊，然后有了近百人的收入差不多3到5萬塊，有近千人的收入是1到3萬塊之間，這原本在美甲店是絕不可能發(fā)生的一件事兒。
然后是時間的自由，一個美甲師在過年時，找個泰國的海島玩兒，更神奇的是人家還把護(hù)照給丟了，結(jié)果補(bǔ)辦護(hù)照又多玩一星期，他只需要在手機(jī)上輕輕地把后臺一關(guān)。他們隨時可以給自己放假。
最關(guān)鍵的是到了第三步，對他心靈的自由，當(dāng)一個美甲師刻苦地練習(xí)他的技藝時，他有一個夢想——就是開一個小店。但我問那些美甲師誰開過店時，舉手的人特別多，都是曾開過店但倒閉的，很多人的夢想都是擁有一個小小的品牌，可傳統(tǒng)的商業(yè)模式倒閉的概率太高了?，F(xiàn)在OK了，當(dāng)他們可以擁有自品牌時，就不用去付出高昂的房租成本丶裝修成本和運(yùn)營中所有高昂的成本費(fèi)用，所以沒有倒閉的可能性，卻擁有了一次自品牌的機(jī)會，這是心靈的自由。”
現(xiàn)在我把上面這幾段話里加粗的內(nèi)容稍微改一下，大家看看是否有似曾相識的感覺：
“首先是這些人，他們開始擁有財(cái)務(wù)自由，我們現(xiàn)在的掌柜非常夸張，上個月已經(jīng)有5個人月收入超過7萬塊，然后有了近百人的收入差不多3到5萬塊，有近千人的收入是1到3萬塊之間，這原本在平時是絕不可能發(fā)生的一件事兒。
然后是時間的自由，一個掌柜在過年時，找個泰國的海島玩兒，更神奇的是人家還把護(hù)照給丟了，結(jié)果補(bǔ)辦護(hù)照又多玩一星期，他只需要在電腦上輕輕地把旺旺一關(guān)。他們隨時可以給自己放假。”
最關(guān)鍵的是到了第三步，對他心靈的自由，當(dāng)一個掌柜盡力地篩選手上項(xiàng)目時，他有一個夢想——就是開一個小店。但我問那些掌柜們誰開過店時，舉手的人特別多，都是曾開過店但倒閉的，很多人的夢想都是擁有一個小小的品牌，可傳統(tǒng)的商業(yè)模式倒閉的概率太高了?，F(xiàn)在OK了，當(dāng)他們可以擁有自品牌時，就不用去付出高昂的房租成本丶裝修成本和運(yùn)營中所有高昂的成本費(fèi)用，所以沒有倒閉的可能性，卻擁有了一次自品牌的機(jī)會，這是心靈的自由。”
看完之后是不是仿佛回到了8丶9年前，淘寶剛剛興起的時候？
在彼時，只要你開著旺旺，或者去看淘寶論壇，時不時就會彈出來一個消息框，上面最粗大的一條消息一般是：
“某甲雖雙腿殘疾，但身殘志堅(jiān)在淘寶上闖出一番天地，月入X萬”
“某乙小學(xué)未畢業(yè)，卻通過淘寶做到月入X萬，堪比白領(lǐng)”
（請注意哦，告訴你的是“月入”，而不是“月賺”）
“某丙80后，開淘寶店3個月上皇冠”（這一般是8丶9年前發(fā)的）
“某丁90后，開淘寶店一個月，日發(fā)1000單”（這一般是5丶6年前發(fā)的）
（這種帖子點(diǎn)進(jìn)去絕大多數(shù)是告訴你他們通過一大堆的活動立刻獲取大量信譽(yù)和訂單，但是絕不會告訴你他們到底賺多少錢，事實(shí)上很多基本基本都是虧的）
這些幾乎都是清一色的洗腦文，告訴你干淘寶是多么簡單，讓你感覺在淘寶上賺錢是多么容易，多么輕松。這是淘寶干的事情。很多人也信了，于是大家都在想象自己殺進(jìn)去淘寶，賺了錢可以財(cái)務(wù)自由，愛旅游旅游，愛購物購物，愛玩就玩兒。事實(shí)呢？干起淘寶來，要能選品會進(jìn)貨，能作圖會策劃，能運(yùn)營會客服，巴不得7X24小時掛著旺旺。你還能想著要關(guān)后臺？你后臺一關(guān)客戶立馬就投訴了，差評接踵而至了，老客戶跑光了，下個月就得上天橋討飯吃了，還度假？干淘寶的80%都是這個境遇。
看看雕爺?shù)牧硪欢卧挘?ldquo;但我認(rèn)為還有一個3.0就是自品牌的階段。對于我們來講，任何一個原本卑微的手藝人，他也許就是一個美甲師丶美發(fā)師丶廚師……他們都可以借由今天移動互聯(lián)網(wǎng)的平臺打造一個個人品牌，因此我們重新去想象，原本街上的美甲店有必要繼續(xù)存在嗎？他更多地是提供一個場所和提供所謂的(客)流量，但移動互聯(lián)網(wǎng)出現(xiàn)了，流量不一定通過所謂的街店提供，更關(guān)鍵是跳過原本店的品牌，直接找到那個手藝人，對他手藝的評估，就可以借由之前的顧客對他的評價看到，如果這樣的話是不是就可以出現(xiàn)一次自品牌的機(jī)會，這就是河貍家探討的問題。”也就是說，在河貍家一樣會引入一個評價系統(tǒng)，類似淘寶的DSR系統(tǒng)一樣，對這個人進(jìn)行一個綜合評價。服務(wù)不爽就差評，一伙兒人在跟你競爭，你還敢想關(guān)了后臺去度假？做個人品牌？大家只知道去河貍家上找人，而不是直接打你電話找你！
再看雕爺以前說過的，河貍家的團(tuán)隊(duì)成員很多來自阿里。由此大概也大致清楚，河貍家要干的無非就是一個借助移動互聯(lián)網(wǎng)的從美甲服務(wù)切入的一個細(xì)分的O2O服務(wù)平臺。照此看來這個可以做的體量確實(shí)不小，能得到大額投資就不奇怪了。
當(dāng)然，對于這樣的平臺，并不是顛覆性的東西，想做成“偉大的飛天紅豬”是很難的，最終的走向就是三條：1丶 賣給BAT；2丶BAT入股；3丶BAT親自下場廝殺，自己被玩死。
所以要么是烤乳豬，要么是死豬。
那么經(jīng)過這樣的分析，我們可以干點(diǎn)兒類似的事情：雕爺定位的是手工業(yè)者，他現(xiàn)在切入的是美甲行業(yè)。為什么選擇美甲，當(dāng)初雕爺分析過了，針對女人的，市場需求大。那么我們也可以找一個一樣是手工業(yè)的切進(jìn)去干跟河貍家差不多的事情。比如中醫(yī)推拿，SPA，推油等等。干好了跟雕爺搶市場，干不過就賣給河貍家，等著雕爺把河貍家賣給BAT。
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本文來源： 別讓手中的烤乳豬變成一頭死豬
