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2015年教你如何玩轉(zhuǎn)淘寶 天貓

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2024-07-03 07:28:02  來(lái)源:電商聯(lián)盟  作者:樂發(fā)網(wǎng)  瀏覽次數(shù):22

有一個(gè)比較集中的問題,說你怎么看今天淘寶丶天貓丶聚劃算之間的協(xié)同和他們的定位?我自己感覺,這三個(gè)都是獨(dú)立的品牌,都是足夠大的,給客戶能夠提供明確價(jià)值,給消費(fèi)者能夠提供明確價(jià)值。他們之間需要一些連接,但是不是絕對(duì)意義上的所謂你協(xié)同于我,我協(xié)同于你,這是沒辦法做好的。但是今天我們對(duì)這三個(gè)業(yè)務(wù)的關(guān)鍵詞非常明確。

天貓:強(qiáng)調(diào)品質(zhì)

第一個(gè)對(duì)我們所有商家,我們的天貓來(lái)講的詞,其實(shí)就是“品質(zhì)”。今天天貓?jiān)谄焚|(zhì)上還有很多工作要做,必須抓住實(shí)實(shí)在在的品質(zhì),因?yàn)槊總€(gè)人的時(shí)尚觀是不一樣的。生活在美國(guó)的和生活在中國(guó)的一個(gè)五線城市的農(nóng)村的一個(gè)小城鎮(zhèn)的一個(gè)用戶來(lái)說,他們對(duì)時(shí)尚的理解和追求,他們的行為方式,生活方式是完全不一樣的,你沒有辦法做成一個(gè)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。但是好貨好價(jià)好服務(wù),每個(gè)人都是喜歡的。時(shí)尚應(yīng)該是留給商家自己去做的。我們要考慮的是,我們這個(gè)平臺(tái)怎么樣能夠容納多種樣式的品牌,這個(gè)是我們作為平臺(tái)要去思考的。

所以對(duì)天貓來(lái)講,非常非常重要的一點(diǎn),能夠在品質(zhì)這個(gè)詞上面進(jìn)一步的精耕細(xì)作。今天,我們的平臺(tái)上面,都是好貨好價(jià),感興趣可加交流群242044975,干貨分享增進(jìn)自己的朋友圈,做電商更多是分享好服務(wù)是不是?這個(gè)不一定。具體的訂單有沒有服務(wù)好客戶,存在一個(gè)小概率事件,不是品牌越大服務(wù)越好。我們?cè)趺礃尤ジ鶕?jù)不同的品類的特點(diǎn),去追求品質(zhì),來(lái)服從于很多產(chǎn)品的本身品類特點(diǎn)所造成的用戶生命周期的管理特征,從而來(lái)服務(wù)商家,這個(gè)是我們要去做的事情。對(duì)有一些品類,我們會(huì)逐步的提高我們的物流標(biāo)準(zhǔn)丶服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),比如說大家電,這里我相信有很多大家電商家,美妝,這一點(diǎn)是沒有回頭路的,我們必須朝這條路去走。

做平臺(tái)那么久,我自己的感受是,平臺(tái)給予消費(fèi)者的體驗(yàn)是由平臺(tái)的最短板決定的,對(duì)天貓這句話尤其適用。所以我們?cè)趺礃尤コ掷m(xù)的提升整個(gè)天貓的商家的綜合質(zhì)量,是我們未來(lái)要去做的事情。一定要把這個(gè)質(zhì)量再往上提,因?yàn)檎麄€(gè)用戶的需求是在往上走,整個(gè)競(jìng)爭(zhēng)的客觀形勢(shì)在往上走,我們必須直面這些問題,更好的給消費(fèi)者提供一個(gè)品質(zhì)的天貓,這個(gè)里面包括貨品的品質(zhì)和服務(wù)的品質(zhì)。

滿天星計(jì)劃,就是做一個(gè)利用碼來(lái)做一品一碼的一個(gè)溯源計(jì)劃。買化妝品分不了真假碼,那就跟品牌商合作?,F(xiàn)在的成本已經(jīng)降到足夠,廠家愿意做這些事情,能夠讓一件商品都有一個(gè)不同的碼。有不同的碼,最終通過一個(gè)碼平臺(tái),通過手機(jī)淘寶客戶端掃碼,就可以驗(yàn)證這個(gè)貨品是真是假,在哪里生產(chǎn)的。

我們已經(jīng)做了一個(gè)中國(guó)最大的藥品監(jiān)管網(wǎng)平臺(tái),我相信在座的健康行業(yè)的保健品客戶也會(huì)問這個(gè)問題,你們阿里健康到底在干嘛。這是一個(gè)非常巨大的數(shù)據(jù),而且阿里云是非?,F(xiàn)實(shí)的一個(gè)應(yīng)用場(chǎng)景,所以我們?cè)谝荒甓嘁郧巴顿Y了當(dāng)時(shí)的中信21世紀(jì)——今天的阿里健康。它是幫助國(guó)家的食品藥品監(jiān)督管理總局,來(lái)實(shí)現(xiàn)每一個(gè)藥品上面都有一個(gè)藥品碼。

我們?cè)谧鲞@樣一個(gè)二碼合一的事情。這樣的東西不僅是用在藥品上面,還可以用在服裝丶鞋上面,不僅能夠管假貨還能夠管渠道。化妝品是最講究質(zhì)量的地方,今天主流品牌丶高端品牌在天貓上面已經(jīng)聚齊,為什么用戶還會(huì)有質(zhì)疑呢,我們希望他們放心,用徹底的手段讓他們放心。

大家都知道買家電的時(shí)候,訂商品不是一個(gè)門檻,服務(wù)是一個(gè)門檻。所以我們會(huì)圍繞每個(gè)品類的特征,能夠跟商家一起來(lái)做消費(fèi)者的服務(wù)。

讓一個(gè)日化品牌開一個(gè)天貓旗艦店那是罪過,旗艦店的業(yè)態(tài)適合服裝和化妝品,但是很不適合家輕用品丶日化用品。所以為什么我們要大力的做天貓超市?就是這個(gè)原因。一年幫你賣數(shù)億的貨,另外你發(fā)一個(gè)新產(chǎn)品的時(shí)候,我們天貓給你提供一個(gè)陣地,你的品牌是永遠(yuǎn)一個(gè)不打烊丶不落日的廣告大牌,只要你能夠跟用戶產(chǎn)生一些互動(dòng)就可以了,但是銷售主力的動(dòng)銷渠道應(yīng)該在超市,量販團(tuán)這樣的地方,這個(gè)是我們希望能夠根據(jù)不同的產(chǎn)品特征來(lái)構(gòu)建不同的業(yè)態(tài)。

這個(gè)是我想我們?cè)诮裉?,我們整個(gè)的模式上,我覺得要去更多改變的東西。

淘寶:堅(jiān)持萬(wàn)能

對(duì)于除了電商以外,還有幾件事情是我們今天大力在做的,在這幾個(gè)平臺(tái)發(fā)展過程中,除了天貓是品質(zhì)以外,淘寶我們還是要堅(jiān)持萬(wàn)能。

接下來(lái),我們要嚴(yán)打虛假交易。對(duì)于刷單,對(duì)于刷交易,這種行為我們會(huì)有前所未有的打擊措施。對(duì)所有誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)的商家來(lái)講,如果我們不這樣做,是對(duì)他們的一種犯罪。我覺得這個(gè)是我們非常明確的態(tài)度。

回到淘寶,淘寶第一個(gè)核心是,怎么樣能夠發(fā)揮好淘寶多樣化的平臺(tái)。

第二個(gè)對(duì)于有些品類來(lái)講,淘寶是非常好的分銷陣地,這個(gè)很多廠商也看到了。未來(lái)特別對(duì)于一些標(biāo)準(zhǔn)品類,其實(shí)SKU就這么多,每個(gè)品牌的SKU一年就這么一些,品牌就這么一些,這個(gè)市場(chǎng)上這些貨從哪兒來(lái)?最終這些只要是真貨都是從廠家來(lái)嘛。怎么樣在淘寶平臺(tái)上能夠基于大家的管理之下,能夠更好的去賣貨,更好的在保護(hù)品牌形象的情況下更好的賣貨,這個(gè)我想是淘寶一部分智能,但是另外一部分我們?nèi)匀灰ス膭?lì)原創(chuàng),鼓勵(lì)創(chuàng)新在淘寶上出現(xiàn),這個(gè)是我們可以看到的,所以淘寶的核心詞是萬(wàn)能。

聚劃算:活力

聚劃算我們把他定的核心詞是“活力”,希望聚劃算不僅是我們的倚天劍,也是所有商家的倚天劍。該甩貨的時(shí)候,有些貨該出的時(shí)候,一場(chǎng)就能走掉多少貨,同時(shí)能夠通過數(shù)據(jù)的方式幫助大家更好的排期,更好的選擇時(shí)間點(diǎn),這是聚劃算在這里面承擔(dān)的職責(zé)。

所以淘寶丶天貓丶聚劃算,他們承擔(dān)的職能也是非常清楚的。

借此機(jī)會(huì),再跟大家介紹一下整個(gè)阿里在做的其他一些事情。

無(wú)線:更積極推廣手機(jī)天貓

在未來(lái)的一年,非常非常重要的一點(diǎn)是,越來(lái)越多數(shù)的消費(fèi)者會(huì)從無(wú)線這個(gè)渠道接觸到各位的上進(jìn),完成購(gòu)買行為。這個(gè)是今天正在發(fā)生而且是不可阻擋的。今天阿里巴巴作為平臺(tái),各位商家作為這個(gè)平臺(tái)上的運(yùn)營(yíng)者,大家都對(duì)消費(fèi)者的變化有預(yù)料,但是都沒有預(yù)料到這個(gè)變化來(lái)得如此之迅猛。

所以,2015年非常重要的一點(diǎn),第一能夠形成更好的商家的無(wú)線運(yùn)營(yíng)陣地,更好的商家的無(wú)線店鋪的數(shù)據(jù)工具的產(chǎn)品,這上面我們還有很多事情要做。

最最重要的是能夠讓這個(gè)陣地可運(yùn)營(yíng),今天的店鋪太深了,有好多東西本來(lái)是一個(gè)自運(yùn)營(yíng)非常好的陣地,怎么樣通過努力能夠獲得用戶維護(hù)用戶。還有一點(diǎn),過去一年大家在外面也都說了,我們all in無(wú)線,然后把兵力都投在手機(jī)淘寶上,去年手機(jī)淘寶還不錯(cuò),整個(gè)情況是不容易的。

但是對(duì)天貓的商家來(lái)講,對(duì)天貓小二來(lái)講,他們需要一個(gè)更獨(dú)立的運(yùn)營(yíng)陣地,就是我們叫做貓客,就是手機(jī)天貓客戶端。今年,希望能夠把我們今天的貓客的客戶活躍度和客戶量上一個(gè)臺(tái)階。淘寶和天貓是非常神奇的關(guān)系,整個(gè)淘寶上都能夠看到天貓的貨品。這個(gè)是你中有我,但是又得要天貓有獨(dú)立的個(gè)性,能夠幫助大家去宣傳品牌,宣傳品質(zhì),宣傳時(shí)尚,做好服務(wù),以服務(wù)品質(zhì)為核心,去評(píng)判一個(gè)商家,比淘寶應(yīng)該更激進(jìn)丶更堅(jiān)定。我們會(huì)更積極的去推這個(gè)手機(jī)天貓,這是一件事情。

第二件事情,就是我們的無(wú)線百川計(jì)劃,商家如果有興趣,有基礎(chǔ)的業(yè)務(wù)能力,不需要搞別的,自己搞個(gè)端都可以,問題是對(duì)平臺(tái),我們?cè)趺纯催@件事情,我說能怎么看呢?這是所有商家的自由。

第二我覺得這是一個(gè)不可阻擋的趨勢(shì)。另外一點(diǎn),在無(wú)線上面既然是這樣,我們提了那么久的大淘寶的構(gòu)想,怎么能夠在無(wú)線上,在客觀形勢(shì)下變成現(xiàn)實(shí)。

我們把很多電商的基礎(chǔ)能力能夠開放出來(lái),讓我們商家能夠形成更好的獨(dú)立的端,所謂的電商基礎(chǔ)能力我們有什么?我們有非常完備的交易體系,這是任何人做電商都得要有的,但是自己寫一個(gè)交易體系不那么容易,因?yàn)檫@里面的結(jié)算方法有多種多樣,雙十一要撐住每秒8萬(wàn)筆的訂單創(chuàng)建,這不是鬧著玩的事情,這個(gè)是我們很自豪的一件事情。怎么樣把這些能力,庫(kù)存能力,交易能力,帳號(hào)丶支付丶各種營(yíng)銷工具,能夠作為基礎(chǔ)服務(wù)的組件,提供給我們所有的開發(fā)者和商家,能夠形成大家的對(duì)于用戶的獨(dú)立的產(chǎn)品,只要你有想法有也創(chuàng)意,你希望在這個(gè)里面跟用戶進(jìn)行,在一個(gè)綜合的平臺(tái)里面不能形成的深度的互動(dòng),你可以通過這個(gè)方式去實(shí)現(xiàn)。

在無(wú)線上面,在2015年我們會(huì)大力的去推我們的百川計(jì)劃,希望我們更多的開發(fā)者利用到這個(gè)電子商務(wù)的水電煤,能夠形成他新的價(jià)值。

進(jìn)口:雙店合璧

還有一個(gè)事情要說的,就是進(jìn)口。具體的業(yè)務(wù)是天貓國(guó)際,但是我更愿意把它叫進(jìn)口,因?yàn)槭遣皇窃谔熵垏?guó)際下還是在天貓下,其實(shí)它是一個(gè)業(yè)務(wù),對(duì)商家來(lái)講它是一個(gè)業(yè)務(wù)。但是今天我們?cè)趺礃?gòu)想呢?我們對(duì)所有的品牌來(lái)講,當(dāng)我們來(lái)做跨境業(yè)務(wù)的時(shí)候,我們看到有幾點(diǎn):

第一點(diǎn)跨境業(yè)務(wù)也是一個(gè)勢(shì)不可當(dāng)?shù)内厔?shì),海淘的規(guī)模在越來(lái)越大,阿里不做別人就做,而且在上面起跑線大家都在一個(gè)起跑線上。

第二中國(guó)作為一個(gè)全球最大的消費(fèi)者市場(chǎng),全球的供應(yīng)商都希望把貨賣到中國(guó)來(lái),這個(gè)是從供應(yīng)端又是一個(gè)非常有沖動(dòng)的事情。

第三我們作為一個(gè)平臺(tái),我們應(yīng)該做什么事情?我跟很多商家交流,我說你們?cè)谥袊?guó)能夠找到的CEO,能夠找到的電商總監(jiān),能夠找到的電商總經(jīng)理,把這個(gè)機(jī)會(huì)給他們。而不是我們自己搞個(gè)團(tuán)隊(duì)跑美國(guó)去給他們敲門,說我能幫你把中國(guó)賣到中國(guó)去。

其實(shí)有一部分品牌進(jìn)入中國(guó),還有一部分品牌沒有進(jìn)入中國(guó),一個(gè)品牌下面有一些產(chǎn)品線進(jìn)了中國(guó),有一些產(chǎn)品線因?yàn)榉N種原因,沒有進(jìn)中國(guó)。這個(gè)時(shí)候整個(gè)的保稅模式,集貨模式,提供了另外的一種可能性,讓更多的國(guó)際品牌,更多的原來(lái)進(jìn)不了中國(guó)的商品能夠銷售給中國(guó)的消費(fèi)者。其實(shí)這個(gè)事情一直都在發(fā)生,只不過是通過灰色的品牌在發(fā)生。

雙店合璧,能夠讓品牌自己選你要不要做這件事情。有了這樣的話,整個(gè)生意,大家才會(huì)一盤棋的去看。而不是跟中國(guó)團(tuán)隊(duì)合作的一個(gè)天貓店,或者說跟老美合作的是一個(gè)天貓國(guó)際店,我根本不相信他們能夠把這個(gè)店搞得定,要把這個(gè)店搞定,這個(gè)學(xué)問太大了,沒有大家的參與,這個(gè)店一定搞不定,天貓國(guó)際的生意一定做不起來(lái)。這個(gè)是我最基本的判斷。

我想講的是說,圍繞著進(jìn)口,其實(shí)今天是一個(gè)巨大的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn),那天在運(yùn)營(yíng)商大會(huì)上,我也特地的說了這個(gè)問題,也是我們所有的TP,所有的運(yùn)營(yíng)商在跟天貓一起成長(zhǎng)七年以后,我認(rèn)為是最大的一個(gè)新的機(jī)會(huì)點(diǎn),就是怎么樣運(yùn)營(yíng)商從一個(gè)本地的運(yùn)營(yíng)商變成一個(gè)國(guó)際化的運(yùn)營(yíng)商,既要懂中國(guó)的市場(chǎng),懂中國(guó)的消費(fèi)者,又能夠跟洋人去對(duì)話,跟洋人去合作,這個(gè)上面是帶來(lái)巨大的機(jī)會(huì)的一個(gè)點(diǎn)。

未來(lái)整個(gè)進(jìn)口的規(guī)模我認(rèn)為會(huì)非常大,其實(shí)中國(guó)的老百姓,消費(fèi)者其實(shí)非??嗟?,怎么樣把全球好的商品引到中國(guó)來(lái)。當(dāng)然有些時(shí)候會(huì)影響到現(xiàn)在國(guó)內(nèi)渠道的現(xiàn)實(shí)利益,我還是把這個(gè)決定權(quán)留給品牌自己來(lái)決定,你可以不做這件事情,保護(hù)國(guó)內(nèi)的渠道,不想國(guó)外的商品進(jìn)來(lái),就賣這些品牌,沒問題。但是我也說這句話,沒問題,但是你別怪我?guī)椭鷦e的品牌做這件事。這個(gè)時(shí)候就是誰(shuí)給消費(fèi)者提供更好的商品,更好的價(jià)格,最好那個(gè)品牌就占據(jù)市場(chǎng),這個(gè)是公平的一個(gè)東西,也是很透明可以講的東西。

農(nóng)村:建立渠道

最后講一下農(nóng)村。大家也都看到了,我們聲勢(shì)浩大的在做農(nóng)村淘寶,其實(shí)在這個(gè)上面,當(dāng)然不會(huì)再做一個(gè)農(nóng)村天貓,這個(gè)沒有意義。其實(shí)我們是在建立一個(gè)往農(nóng)村的一種獲得新用戶的一種渠道和服務(wù)的一種渠道。為什么會(huì)做農(nóng)村,很簡(jiǎn)單,前段時(shí)間,外面有一些新聞?wù)f,阿里巴巴投資一個(gè)印度的電商,我姑且不去評(píng)論投資怎么樣,但是有一句話是我們內(nèi)部討論得很清楚的,你去整一個(gè)印度的電商的難度肯定比去整一個(gè)中國(guó)的電商難度大得多。

第二個(gè)把中國(guó)的農(nóng)村電商搞定,他的數(shù)量遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過印度的電商人口,而且還比他容易一點(diǎn),所以我們肯定要整農(nóng)村,這是當(dāng)時(shí)思考的路徑。因?yàn)樵谝痪€城市,在整個(gè)都市這一塊,年輕用戶他天然已經(jīng)是一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)用戶,但是在農(nóng)村,確實(shí)隨著智能手機(jī)的普及,所有的用戶原來(lái)可能跟電腦無(wú)緣的農(nóng)村的居民,他們利用手機(jī),現(xiàn)在500元一個(gè)智能手機(jī)很好了,4核的,上網(wǎng)買東西沒問題,運(yùn)營(yíng)商也很努力,農(nóng)村渠道的網(wǎng)絡(luò)鋪設(shè)也非常好了,整個(gè)上網(wǎng)買東西支付已經(jīng)不是一個(gè)門檻。

所以今天從消費(fèi)者的角度能夠觸及他們,我們有一個(gè)千縣萬(wàn)村計(jì)劃在做,覆蓋到幾十萬(wàn)個(gè)行政村,然后在每個(gè)縣能夠有更好的運(yùn)營(yíng)的節(jié)點(diǎn)。站在品牌的角度來(lái)講這個(gè)問題很簡(jiǎn)單,就是分銷,這個(gè)字不太恰當(dāng)。我覺得并不是說我問大家買點(diǎn)貨,我?guī)退麄內(nèi)ベu到農(nóng)村去。但其實(shí)是幫助大家鋪設(shè)了一個(gè)能夠銷售到農(nóng)村的管道,貨仍然在網(wǎng)上在賣,但是我們會(huì)有針對(duì)性的組織商品。當(dāng)然反過來(lái)我們也會(huì)把很多農(nóng)村的特色的產(chǎn)品,通過這個(gè)管道能夠賣到城市當(dāng)中來(lái)。

這個(gè)是我想我們?cè)?015年,我們這幾塊,除了電商,原來(lái)的范疇的業(yè)務(wù)以外,無(wú)線化丶國(guó)際化,農(nóng)村的戰(zhàn)略是我們非常重要的幾件事情。

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