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分析網(wǎng)店賣家身兼數(shù)職的七種角色

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2024-06-27 09:01:58  來源:電商聯(lián)盟  作者:樂發(fā)網(wǎng)  瀏覽次數(shù):22

身為網(wǎng)店賣家,凡是都要親力親為。說來也是相當(dāng)?shù)牟蝗菀?,現(xiàn)在網(wǎng)上開店的大多都是個體經(jīng)營模式,相當(dāng)于是一個公司里只有一個人,而要想保證網(wǎng)店的正常營運(yùn),就必須要求網(wǎng)店主是身兼數(shù)職的形式。下面我們就來分析一個網(wǎng)店主究竟身兼哪些角色。

  角色一:管理員

  管理員的工作量最大,也最繁雜,每天除了要回答顧客的提問、管理商品的上架和下架外,還要根據(jù)不同的交易狀態(tài)對售出的商品分別進(jìn)行管理,并制定商品的促銷方案,思考店鋪經(jīng)營的策略。如果要細(xì)分的話,這部分工作還包括接待員、推銷員及宣傳員的工作。除了要進(jìn)行日常的店鋪管理以外,還要利用休息時間到論壇發(fā)帖、回帖并做好網(wǎng)店間接的宣傳推廣工作,發(fā)揮自己的一切潛能,尋找所有能讓別人記住店主、商品和店鋪的機(jī)會。

  角色二:研究員

  在經(jīng)營的過程中要隨時去了解市場、分析市場,同時,每一個店主還必須對自己所銷售的商品有所了解,做一個自己所銷商品行業(yè)的專家。因?yàn)橹挥胁粩嗟匚招碌闹R,有足夠的專業(yè)知識儲備,才能回答顧客各種各樣有關(guān)商品的提問,并有效地促進(jìn)商品的銷售。一個店主每天24小時都可以做研究員的工作--利用工作間歇的時間學(xué)習(xí),也可以利用休息時間去學(xué)習(xí),因?yàn)橹R會老化,經(jīng)驗(yàn)也會過時,所以學(xué)習(xí)就是網(wǎng)店經(jīng)營者最好的休閑方式。

  角色三:統(tǒng)計(jì)員

  店主要學(xué)會使用簡單的表格統(tǒng)計(jì)店鋪每天的收入和支出,記賬方法可以不按專業(yè)要求,但一定要自己能看懂,明白自己辛苦半天是賺了還是賠了,有多少庫存積壓,有多少資金可以周轉(zhuǎn)和進(jìn)貨以及還有多少利潤可以留下來用于店鋪的再發(fā)展。作為個人賣家,擔(dān)任統(tǒng)計(jì)員工作時除了要會記賬,還要克服賬面暫時沒有盈利時的絕望心理,只有這樣才能有信心把店鋪堅(jiān)持經(jīng)營下去。

  角色四:庫管員

  每一個店主都要了解自己店鋪的庫存余量,確定哪些商品已經(jīng)缺貨,以便將該商品及時下架;定期盤點(diǎn)庫存,推出相應(yīng)的促銷活動來清倉,以盤活資金;對于服裝、食品等時效性比較強(qiáng)的商品,及時清倉還可以減少虧損。店主在做庫管工作的同時,還要經(jīng)常去經(jīng)銷同類商品的同行店里,觀察和學(xué)習(xí)他們有什么生意訣竅,從而提高自己的銷售能力。

  角色五:聯(lián)絡(luò)員

  聯(lián)絡(luò)員的主要工作是負(fù)責(zé)與供貨商聯(lián)系、建立客戶檔案并進(jìn)行管理、給顧客發(fā)送促銷活動通知及贈送會員禮物等。要和顧客建立良好的關(guān)系,最好每天花幾分鐘時間思考顧客的購物心理和他們對服務(wù)的需求,有時間的話可以陪顧客和網(wǎng)友聊聊天,培養(yǎng)潛在的顧客,但是要適可而止,以不耽誤自己的其他工作為原則。

  角色六:調(diào)度員

  經(jīng)營網(wǎng)店的店主必須逐步熟悉、了解各種不同的物流方式,堅(jiān)持多快好省的原則,及時地把貨物發(fā)送出去,同時要學(xué)會有效地避免貨物在運(yùn)輸過程中可能出現(xiàn)的問題,平時還要注意收集、比較網(wǎng)上郵政紙箱和打折郵票的價格,提高自己在物流管理方面的經(jīng)驗(yàn),以便在有需要時做出最合理的選擇。

  角色七:調(diào)解員

  店鋪管理中最麻煩的事是遇到交易糾紛。作為調(diào)解員,要及時處理各種交易糾紛、 和舉報(bào),有理有節(jié),用成熟的心態(tài)和理智的言行來處理、化解這些矛盾,做一個有責(zé)任感的高素質(zhì)賣家。所以,平時要注意修身養(yǎng)性,提高個人修養(yǎng),熟悉和了解交易網(wǎng)站的各項(xiàng)規(guī)則,以便在遇到交易糾紛的時候知道以哪些稱手的"兵器"(交易規(guī)則)保護(hù)自己的合法權(quán)益,哪些時候又應(yīng)該通過及時的道歉和賠償來取得顧客的諒解,達(dá)到化解矛盾、解決問題的目的。

  以上為網(wǎng)店老板的七項(xiàng)主要工作內(nèi)容,總結(jié)起來就是對網(wǎng)店進(jìn)行有效的管理。所謂有效包括效率、效果和效益,有了這三點(diǎn),店鋪的管理才能盡快走入正軌。只有努力提高經(jīng)營管理的效率,才會產(chǎn)生良好的經(jīng)營效果,也才能獲得最大的效益。

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