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量子統(tǒng)計(jì)告訴你網(wǎng)店哪里出了問(wèn)題

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2024-06-24 07:41:16  來(lái)源:電商聯(lián)盟  作者:樂(lè)發(fā)網(wǎng)  瀏覽次數(shù):22

淘寶是個(gè)數(shù)據(jù)說(shuō)話的江湖,什么都要靠數(shù)據(jù)說(shuō)話。流量、轉(zhuǎn)化率、二次購(gòu)買率、顧客忠誠(chéng)度等不能只靠猜測(cè),而是要以數(shù)據(jù)為依據(jù)。要想得到這些數(shù)據(jù)就不得不用到量子統(tǒng)計(jì)了。讓量子統(tǒng)計(jì)告訴你網(wǎng)店該如何改進(jìn)。

量子銷售分析功能客戶實(shí)例分析:銷售數(shù)據(jù)能告訴你的網(wǎng)店秘密!

有人說(shuō),在電子商務(wù)的王國(guó),誰(shuí)擁有數(shù)據(jù),誰(shuí)就先人一步。今天,我們就通過(guò)實(shí)際案例來(lái)說(shuō)說(shuō)店鋪銷售數(shù)據(jù)的事兒。

很多淘寶的賣家認(rèn)為,銷售數(shù)據(jù)不過(guò)是成交額這樣簡(jiǎn)單的數(shù)字,給老板用來(lái)看看店鋪賺的錢數(shù)就夠了。其實(shí)銷售數(shù)據(jù)中隱含著許多的秘密,能幫助你提升經(jīng)營(yíng),讓大家的網(wǎng)店成交真正給力地飛起來(lái)。

皇冠女裝店的經(jīng)營(yíng)提升困局

店鋪類型:女裝/女士精品

店鋪級(jí)別:5皇冠

開店時(shí)間:2008年3月

店鋪問(wèn)題:有了流量,也有了一些老客戶。下一步,如果想要做的更好,我們?cè)撟鍪裁茨兀恳嵘姆矫婺兀?br />
店鋪診斷及建議過(guò)程:

銷售數(shù)據(jù)中的核心公式 銷售額=訪客數(shù)*成交轉(zhuǎn)化率*客單價(jià)

第一步:店鋪的基本銷售數(shù)據(jù)告訴我們什么?

和我們每年一度的體檢一樣,要了解自己店鋪的健康狀況。首先得了解基本的“身高體重”等等基礎(chǔ)指標(biāo)。

首先,我們查看了這家女裝店鋪在淘寶開始大熱促銷的12月的“身高體重”。

在這個(gè)表格中,我們可以看到哪些信息呢?

量子恒道統(tǒng)計(jì)

我們看到在整個(gè)12月有190,3541個(gè)的淘寶賣家到訪了該店鋪,每個(gè)人平均點(diǎn)了2.12次頁(yè)面,共產(chǎn)生了629,2620次瀏覽;這其中有5,4042 個(gè)買家下了單,共買了9,2703件商品,花費(fèi)了540萬(wàn)的人民幣,平均每個(gè)客戶花費(fèi)了114.47元。店鋪的成交能力是1.38%,也就是說(shuō)平均每 100個(gè)來(lái)訪,會(huì)有1.38個(gè)客戶成交。

這些數(shù)據(jù)告訴了我們什么呢?它告訴了我們店鋪的基本信息,但是如果沒(méi)有對(duì)比,我們很難找給出下一步的判斷。所以我們?cè)诹私饬嘶厩闆r后。要進(jìn)入店鋪診斷的第二步了——店鋪對(duì)比。

第二步:通過(guò)核心公式判斷店鋪短板

基本的體檢只能了解自己的健康狀況,而要知道自己應(yīng)該加強(qiáng)哪個(gè)部分的鍛煉,注意哪個(gè)部分的身體狀況就必須要拿出核心指標(biāo)和別人做對(duì)比才能知道。很多淘寶賣家,不知道該怎么去找合適的對(duì)比對(duì)象,也不知道怎么拿到人家的數(shù)據(jù)。其實(shí)在量子的銷售分析當(dāng)中,有一個(gè)非常給力的功能,叫店鋪經(jīng)營(yíng)對(duì)比,它根據(jù)類目和級(jí)別進(jìn)行賣家劃分,給出了幫助賣家去比對(duì)的數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)。絕對(duì)值得掌柜們好好研究一下。

回到我們今天要體檢的這家店鋪,我們使用了量子統(tǒng)計(jì)銷售分析當(dāng)中的店鋪經(jīng)營(yíng)對(duì)比數(shù)據(jù),提取了該店鋪的三大核心數(shù)據(jù)指標(biāo)——成交轉(zhuǎn)化率、客單價(jià)、訪客數(shù)進(jìn)行比對(duì)。我們發(fā)現(xiàn):

該店鋪在訪問(wèn)量方面和同級(jí)別店鋪相當(dāng)甚至略高,但是有兩項(xiàng)核心指標(biāo)明顯偏低,一是成交轉(zhuǎn)化率低于同類同級(jí)別店鋪,除21日大促期間外,該店鋪的成交轉(zhuǎn)化只有 1%多,同級(jí)店鋪的成交轉(zhuǎn)化率大概在3%??蛦蝺r(jià)大約在120-140左右,而同級(jí)店鋪的客單價(jià)在170左右。而正是這兩項(xiàng)指標(biāo)決定了店鋪的利潤(rùn)率高低。所以我們判斷這個(gè)店鋪的短板是成交和單價(jià)。

量子恒道統(tǒng)計(jì)

那么如何再通過(guò)數(shù)據(jù)進(jìn)一步判斷成交轉(zhuǎn)化率在哪里出了問(wèn)題呢?我們首先查看了這家店鋪的來(lái)源構(gòu)成數(shù)據(jù),發(fā)現(xiàn)在來(lái)源構(gòu)成當(dāng)中,廣告引入的客戶占比相對(duì)較大。而廣告投放的時(shí)候使用了大量的熱門關(guān)鍵詞。比如“韓版”等等。導(dǎo)致入店的客戶相對(duì)身份比較雜,沒(méi)有直接匹配到店鋪外貿(mào)精品的定位上。所以我們建議該店鋪在廣告投放時(shí),選用更加有店鋪特色同時(shí)也能吸引客戶的圖片,在文案描述上也謹(jǐn)慎使用超級(jí)熱門詞。

當(dāng)然來(lái)源不匹配只是導(dǎo)致成交轉(zhuǎn)化率低的一個(gè)原因,要詳細(xì)的而分析一個(gè)店鋪的成交情況,還需要對(duì)老客戶回頭率、成交寶貝和瀏覽寶貝的對(duì)比等等數(shù)據(jù)進(jìn)行進(jìn)一步的分析。這里就不一一贅述。每個(gè)店鋪都可以依據(jù)自己的情況進(jìn)行分析,找到適合自己店鋪的轉(zhuǎn)化規(guī)律??傊N售數(shù)據(jù)當(dāng)中埋藏著很多有趣的秘密數(shù)據(jù),等待大家去挖掘和使用。

轉(zhuǎn)化率TIPS

通常影響成交轉(zhuǎn)化率的因素有:

寶貝(時(shí)令寶貝)圖文細(xì)節(jié)有吸引力;

相比同類寶貝,價(jià)格、運(yùn)費(fèi)便宜;

相比同類寶貝,店鋪信用等級(jí)較高、客服服務(wù)到位、買家評(píng)價(jià)較好;

店鋪裝修、頁(yè)面布局較好。

客單價(jià)TIPS

通常情況下影響客單價(jià)的因素有:

搭配銷售、回頭客營(yíng)運(yùn)效果好;

每用戶購(gòu)買的寶貝數(shù)量越多;

價(jià)格較高的寶貝銷售好。

第三步 怎么選爆款?這也能靠數(shù)據(jù)!

這家女裝店鋪同樣還有一個(gè)困擾,有時(shí)候好不容易報(bào)名了一個(gè)活動(dòng),好不容易有一個(gè)推廣的機(jī)會(huì),該選擇推哪一款寶貝??jī)r(jià)格低的,款式未必會(huì)被接受。之前賣得好的,不知道是不是還有繼續(xù)推廣的愛案例。那么到底該怎么選寶貝呢?其實(shí)這件事,也完全可以交給量子來(lái)幫忙。這就好比要選一個(gè)最好的水果,量子里提供了不同水果的重量、色澤度、口感等等數(shù)據(jù)。然后各位賣家只要去做個(gè)選擇就OK了。

這么說(shuō)好像比較抽象,那么就抽其中一個(gè)小小的數(shù)據(jù)圖跟大家說(shuō)明。這是該店鋪在1月份的寶貝排行。這個(gè)排行綜合展現(xiàn)了7個(gè)不同維度的寶貝指標(biāo)。足夠大家去觀察和選擇了。比如下圖中我們根據(jù)收藏量進(jìn)行了排行,就會(huì)發(fā)現(xiàn)打底褲這個(gè)寶貝收藏很高,再查看了成交和瀏覽的排行,它也是排在前4名,同時(shí)再查詢了該寶貝的跳失率情況,數(shù)據(jù)為34,72%,低于其他寶貝的跳失。那么這一款就比較適合去做促銷和推廣。

量子恒道統(tǒng)計(jì)

當(dāng)然,每家掌柜都會(huì)有自己選擇爆款的標(biāo)準(zhǔn)和方式,有另一家皇冠女裝店鋪,就總結(jié)出自己的爆款篩選公式,主要標(biāo)準(zhǔn)就是寶貝收藏量高、寶貝被訪問(wèn)時(shí)間高,寶貝跳失率低。根據(jù)這樣的規(guī)則,他們甚至創(chuàng)造過(guò)日銷50W的單品奇跡。

以上三步,是我們給這家女裝店鋪的一些小小的分析和解讀。其實(shí)除了以上介紹的指標(biāo)外,零成交寶貝、促銷數(shù)據(jù)、買家數(shù)據(jù)等等都被很多掌柜們用的活靈活現(xiàn)。我們特別想各位賣家分享的是,數(shù)據(jù)化運(yùn)營(yíng)是未來(lái)電子商務(wù)的趨勢(shì),誰(shuí)先懂得數(shù)據(jù),誰(shuí)就占有這一輪的先機(jī)。從今天開始,用數(shù)據(jù),去給你的店鋪?zhàn)鲶w檢吧?。。?br />

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