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小C店的成功蛻變----中高端圍巾

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2024-05-24 06:29:12  來源:電商聯(lián)盟  作者:樂發(fā)網(wǎng)  瀏覽次數(shù):2

一、店鋪簡介:

店鋪類型:C店

主營商品:羊絨圍巾

淘寶第三方服務(wù)商:上海聚連電子商務(wù)有限公司

二、行業(yè)分析

從宏觀來看,要分析一個(gè)店鋪首先要了解市場,也就是行業(yè)。了解行業(yè),有助于我們做產(chǎn)品定位,SWOT分析并根據(jù)一系列的大數(shù)據(jù)對店鋪?zhàn)鱿鄳?yīng)的調(diào)整。大的方向把控住,即使短時(shí)間內(nèi)收支不平衡,從長遠(yuǎn)來看必定是有益的。

1.同行業(yè)賣家分析

所謂知己知彼方能百戰(zhàn)不殆,熟悉掌握主要競爭對手的戰(zhàn)略定位、店鋪裝修、賣家分布情況可以使我們得以借鑒并采取積極的措施冷靜應(yīng)對,他們有的我們有,他們沒有的我們也有,不成功都難。

在淘寶網(wǎng)搜索”圍巾”類目下的店鋪有102236家,其中價(jià)格定位在20-100元居多,賣家分布城市浙江省占主導(dǎo)地位,“羊絨圍巾”賣家分布內(nèi)蒙古居多。由以上獲取的信息可知,此案例中的主角C店價(jià)格上屬于中高檔圍巾,同時(shí)在接下來的淘寶直通車操作中,分布地域?qū)⒈荛_內(nèi)蒙古、浙江等賣家分布較多的地區(qū)。

2.搜索指數(shù)與搜索人群定位

獲知近階段的流量趨勢,有助于制定接下來的戰(zhàn)略方案;了解買家的性別、年齡、消費(fèi)層次等,對于店鋪寶貝更精準(zhǔn)的投放有很大幫助。

如下圖所示,2014年11月11日搜索量達(dá)到頂峰,其余比較平穩(wěn),波動(dòng)不大,未來一周呈小幅上升趨勢。雙11過后,淘寶直通車降低日限額,調(diào)整分時(shí)折扣,此階段要穩(wěn)中求勝。

從買家搜索人群中,女性居多,占60%-80%之間,年齡分布在25-29,當(dāng)然不能忽視占比在15.6%喜好度較高的40-49歲人群,消費(fèi)層次在中高檔范圍之間。

有了這些數(shù)據(jù),淘寶直通車對搜索人群以及定向受眾有了一定的把握,搜索人群更加精準(zhǔn)。

三、店鋪基本情況介紹與分析

案例賬號是一家小賣家自營的羊絨圍巾店,店鋪等級3鉆,共有3個(gè)人打理店鋪,有自己的工廠。主要走中高端氣質(zhì)路線,顧客群體是25-45歲有一定消費(fèi)能力的白富美。產(chǎn)品價(jià)格區(qū)間在200-700元,在圍巾類目下屬于中高檔級別。

剛接手店鋪不久,我們對該店鋪?zhàn)龀鲆环菰\斷報(bào)告,總結(jié)如下:

1.店鋪總體流量有限,店內(nèi)排名靠前的單品流量過低。

2.單品停留時(shí)間過短。

3.單品跳失率普遍較高。

4.店鋪裝修一般,主次不分明,風(fēng)格不突出,產(chǎn)品羅略較死板。

5.淘寶直通車點(diǎn)擊率偏低,PPC較高。

四、解決方案

1.針對流量少的問題,我們首先想到的是自然流量,它也是店鋪長期發(fā)展的生存之本,那么影響自然流量的相關(guān)因素主要有:上下架時(shí)間、櫥窗推薦、作弊降權(quán)、消保、轉(zhuǎn)化率、動(dòng)態(tài)評分、回頭率等等。其中最基礎(chǔ)最重要的因素就是寶貝標(biāo)題和上下架時(shí)間。寶貝標(biāo)題在開始上新之初多增加屬性詞、精準(zhǔn)詞、品牌詞,盡量精準(zhǔn),減少同行業(yè)競爭從而使搜索排名盡量靠前,適量增加熱詞提高流量。當(dāng)有一定競爭力時(shí),標(biāo)題可多增加行業(yè)熱詞、廣泛詞,大力引流,從而形成轉(zhuǎn)化。其次,上下架時(shí)間也尤為重要,把店鋪主打款和人氣款寶貝安排在流量高峰期下架,獲得最大展示,把店鋪較弱的寶貝安排在流量相對較少的時(shí)間段,以便獲得靠前的展示,儲備能量厚積薄發(fā)。

除了自然流量,還有一個(gè)不容忽視的命脈——付費(fèi)流量。付費(fèi)流量下的淘寶直通車是我們精準(zhǔn)引流的不二法寶。我們都知道淘寶直通車占總流量的30%為良性的,那么我們?nèi)绾握_的獲取這些流量呢?首先是選款,應(yīng)選取人氣高、評價(jià)好、有一定基礎(chǔ)銷量、有潛力、性價(jià)比好的寶貝開車。寶貝選好了,我們就需要上車測試,需要說明的是日限額根據(jù)全店流量來設(shè)置,以保持占比合理同時(shí)使日限額能夠均勻平滑燒完。就這樣大概一周的時(shí)間,我們可以判斷推廣寶貝的去留,留下來的寶貝開始逐漸穩(wěn)定下來,那么這時(shí)我們就需要降低PPC,以達(dá)到成本最低流量最大的最佳效果。

2.店鋪全面整頓。店招上應(yīng)有店鋪名稱、logo、宣傳語,可以直觀的顯示產(chǎn)品定位;增加熱銷款的促銷圖片和文字信息,以提高曝光率從而提高轉(zhuǎn)化率;增加“收藏”字樣,提高收藏量;分類欄分類清晰明了,按照風(fēng)格、季節(jié)、上新時(shí)間、種類等分類,以降低跳失率,提高點(diǎn)擊率。貨架擺放具有自己的風(fēng)格,分類清晰,提高整體的視覺效果。詳情頁內(nèi)容完善豐富,增加軟文寫作,延長停留時(shí)間,增加關(guān)聯(lián)寶貝和組合套餐,降低跳失率,提高客單價(jià),也可以提高寶貝曝光率。

3.淘寶直通車推廣前期,由于推廣時(shí)間短數(shù)據(jù)不穩(wěn)定,點(diǎn)擊率偏低,PPC較高,應(yīng)對措施主要有:刪除展現(xiàn)大點(diǎn)擊低的關(guān)鍵詞,盡量增加精準(zhǔn)詞,每隔一段時(shí)間優(yōu)化點(diǎn)擊差的標(biāo)題和創(chuàng)意圖片,這樣堅(jiān)持二周左右的時(shí)間數(shù)據(jù)有了進(jìn)步。

之后調(diào)整戰(zhàn)略方案,增加適量廣泛詞,開啟定向、站外、無線端,進(jìn)行全力引流。

五、推廣效果

經(jīng)過4個(gè)月的不間斷優(yōu)化,與開始推廣之初相比,流量直線上升,從每天最多80個(gè)店鋪流量到今天最少500個(gè)店鋪流量;從最初CTR在0.25到0.9 ,PPC在1.85到1.08,ROI在0.72到11.18,CVR在0.41到3.15,主推寶貝也從個(gè)別銷量達(dá)到現(xiàn)在的百余銷量,成功逆襲。

六、小結(jié)

1.行動(dòng)。馬云有段名言:晚上睡覺千千路,早上起來走原路。也就是說無論你抱負(fù)有多大,夢想有多美妙,想法有多厲害,如果你惰于行一切只是天方夜譚。所以說行動(dòng)是一切成功的前提,開網(wǎng)店也是一樣的道理,有了想法就去嘗試去摸索,不一定成功但都會變成成功路上的墊腳石,再說萬一成功了呢。

2.方法。有的人開店一個(gè)月就嶄露頭角,有的人開店一年還是默默無聞,除了行動(dòng)外,還要掌握正確的方法。這就需要多學(xué)多看多交流,學(xué)習(xí)淘寶視頻,借鑒同行業(yè)做得好的地方,多看淘寶論壇,多與同行業(yè)人員交流,掌握了好的方法,才能事半功倍。

3.堅(jiān)持。作為淘寶直通車專員,深深體會到堅(jiān)持的重要性。就比如此案例中從最初的虧損狀態(tài)到現(xiàn)在的蛻變成長,期間沒有因?yàn)閿?shù)據(jù)不理想而放棄開車,這也是堅(jiān)持下來的結(jié)果。

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本文內(nèi)容整合網(wǎng)站:百度百科、知乎淘寶平臺規(guī)則

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