雙11過去，很多賣家都創(chuàng)造了奇跡，創(chuàng)造了神話。但是也有許多店鋪在雙11前后期間推出的促銷方式都特別讓人不解。其實無論是實體生意還是網(wǎng)絡(luò)生意，都首先要有自己的腔調(diào)和生意“品”，要有一條可以讓人延續(xù)著走下去的路，而不是為了眼前利益而自斷退路。這些人往往就會在雙12時誤入歧途，那是怎樣的一種情況，請聽小貓且行且分析：
一：把活動當成打折戲，越低越好
一碰到大型的活動季節(jié)，電商們一般玩的都是打折戲。而不少賣家們比的就是低價，玩的就是心跳。一口價是幾百元的產(chǎn)品，打折下來可能就是九元九包郵了?；蛘咔疤熨I家們才買了一百多的產(chǎn)品，今天就成十幾元包郵了。同行之間，如果今天他賣9元，那第二天可能就有人賣8.5元了，那第三天后，這8.5元又將成為一個歷史。這樣不斷玩下去的降價，傷不起的人是誰？前幾天我的一個銷量比較好的產(chǎn)品，我想再沖刺一下，改成了單套包郵，一下子，就有好幾個老顧客發(fā)信息來問，說為什么不在他們買的時候通知他們有包郵這事，那他們已經(jīng)買了，這事要如何處理？
如果你這么不按規(guī)則“出牌”地打折或降價，你讓消費者們用什么眼光來看待你的產(chǎn)品？要用什么邏輯來考慮該什么時候下單？就像電信日5.17，很多聰明的消費者都知道，這個日子，充值或者買手機什么的獲得的優(yōu)惠會很大，所以大家都會期待那一天。哪怕有人只能在5月16號購買了，第二天優(yōu)惠得很大，也只能“認命”。還有就是在超市，逢年過節(jié)特價，所謂的特價，很多都是買一送一，或者買什么送什么，產(chǎn)品本身的價位如果要打折的或者減價的，幅度也只是一點點。這才是真正的營銷理念，這才能讓產(chǎn)品永遠保持在消費者心中的價值。你是要平民價還是公主價，要永遠有個幅度，不要一會平民一會又公主的。
二：為了得到銷量，盲目促銷
前些天看到我的一位二心小賣家朋友突發(fā)思想，想把店里幾十多元的內(nèi)褲改成9元9這樣的方式來引流，據(jù)我所知，她家的產(chǎn)品也是代理的，質(zhì)量挺不錯，拿貨價遠不只9元9，她想通過代價營銷來促進銷量，拉熱人氣，讓雙12到來時她的銷量能讓人感覺可以。低價營銷對某些大賣家來說是一種方式，但不一定適合每一個賣家，更別說是小賣家了。尤其是做代理的，沒必要去背這個包獄。哪怕真的引流效果來了，那她引來的會是什么樣的消費群體？這幫群體以后還會不會成為永恒的顧客？幾十多元的內(nèi)褲，硬是打成九元九，你讓那些真正想買點好質(zhì)量的買家如何敢下手？有些類目人家看的不僅僅是價格，而是價格越低，他們越怕，就像內(nèi)衣內(nèi)褲，許多人更愿意去實體店買，如果要網(wǎng)購的，他們情愿買好一點的。
上個星期前，也就是在還沒雙11前的時候，逛到一家店鋪的產(chǎn)品更特別，電腦端是七八十元，手機端卻是九元多。我當時也是蒙了，在思考為什么人家要這么做，后來我的一個朋友真的下單了，就說，反而十塊錢內(nèi)，閑著也是閑著，就當看個究竟。后來五六天過去了，還是沒有發(fā)貨，點退款，對方就選在雙11后來退。我那朋友氣得拍桌，說居然有這樣的賣家，真黑了。其實我不感覺這人黑，而是相反，可能他自認為自己找到一個相當好的營銷方式，在雙11前先把銷量弄多點，因為大家都是沖著九元多而下單，買家們在成交記錄中就能看見。這些價位便宜的，買家們也懶得輕易退款。而作為賣家，他們不發(fā)貨，人家要退款也精準地算在雙十一后再退......這些思路在他們看來，簡單是天衣無縫，估計他們也都偷笑了。
事實上，他們真的是捧石頭砸自己的腳，引來的可能真的是流量，但往后失去的，是信譽，是銷量，是整個店鋪的名譽所損，是消費者對這家店的指責(zé)以及棄之而去。
三：為了追求效益，忽略產(chǎn)品定位
產(chǎn)品定位，一直是我們中小賣家容易忽略的。這幾天剛認識一個賣家，她說她做了二年淘寶，也只是一鉆，做得很辛苦。我一進去她的店鋪就感覺暈死，產(chǎn)品價位參差不齊，有的幾十塊，有的幾百塊，有的質(zhì)量不錯，有的一看就感覺很一般。實在讓人不想再看下去的感覺。她說她幾十塊錢的產(chǎn)品是為了來沖刺量。方便每次做活動時可以做些特價。這樣的店鋪，完成沒有品牌概念，沒有這種概念，當然不能鎖定目標群體，不能有精準的顧客。搜索方面也沒有優(yōu)勢。
做電商的我們，可以有許許多多的方式經(jīng)營和推廣我們的店鋪，條條大道通羅馬。你要做的，是根據(jù)自己的貨源，或者其他優(yōu)勢，或者產(chǎn)品定位，走出屬于自己的路。雙12期間，如果低價讓你虧了，你決對不要做；如果促銷的方式?jīng)]有考慮好，你決對不要做：如果產(chǎn)品的定位還沒確定好，請確定了再來。
一：把活動當成打折戲，越低越好
一碰到大型的活動季節(jié)，電商們一般玩的都是打折戲。而不少賣家們比的就是低價，玩的就是心跳。一口價是幾百元的產(chǎn)品，打折下來可能就是九元九包郵了?；蛘咔疤熨I家們才買了一百多的產(chǎn)品，今天就成十幾元包郵了。同行之間，如果今天他賣9元，那第二天可能就有人賣8.5元了，那第三天后，這8.5元又將成為一個歷史。這樣不斷玩下去的降價，傷不起的人是誰？前幾天我的一個銷量比較好的產(chǎn)品，我想再沖刺一下，改成了單套包郵，一下子，就有好幾個老顧客發(fā)信息來問，說為什么不在他們買的時候通知他們有包郵這事，那他們已經(jīng)買了，這事要如何處理？
如果你這么不按規(guī)則“出牌”地打折或降價，你讓消費者們用什么眼光來看待你的產(chǎn)品？要用什么邏輯來考慮該什么時候下單？就像電信日5.17，很多聰明的消費者都知道，這個日子，充值或者買手機什么的獲得的優(yōu)惠會很大，所以大家都會期待那一天。哪怕有人只能在5月16號購買了，第二天優(yōu)惠得很大，也只能“認命”。還有就是在超市，逢年過節(jié)特價，所謂的特價，很多都是買一送一，或者買什么送什么，產(chǎn)品本身的價位如果要打折的或者減價的，幅度也只是一點點。這才是真正的營銷理念，這才能讓產(chǎn)品永遠保持在消費者心中的價值。你是要平民價還是公主價，要永遠有個幅度，不要一會平民一會又公主的。
二：為了得到銷量，盲目促銷
前些天看到我的一位二心小賣家朋友突發(fā)思想，想把店里幾十多元的內(nèi)褲改成9元9這樣的方式來引流，據(jù)我所知，她家的產(chǎn)品也是代理的，質(zhì)量挺不錯，拿貨價遠不只9元9，她想通過代價營銷來促進銷量，拉熱人氣，讓雙12到來時她的銷量能讓人感覺可以。低價營銷對某些大賣家來說是一種方式，但不一定適合每一個賣家，更別說是小賣家了。尤其是做代理的，沒必要去背這個包獄。哪怕真的引流效果來了，那她引來的會是什么樣的消費群體？這幫群體以后還會不會成為永恒的顧客？幾十多元的內(nèi)褲，硬是打成九元九，你讓那些真正想買點好質(zhì)量的買家如何敢下手？有些類目人家看的不僅僅是價格，而是價格越低，他們越怕，就像內(nèi)衣內(nèi)褲，許多人更愿意去實體店買，如果要網(wǎng)購的，他們情愿買好一點的。
上個星期前，也就是在還沒雙11前的時候，逛到一家店鋪的產(chǎn)品更特別，電腦端是七八十元，手機端卻是九元多。我當時也是蒙了，在思考為什么人家要這么做，后來我的一個朋友真的下單了，就說，反而十塊錢內(nèi)，閑著也是閑著，就當看個究竟。后來五六天過去了，還是沒有發(fā)貨，點退款，對方就選在雙11后來退。我那朋友氣得拍桌，說居然有這樣的賣家，真黑了。其實我不感覺這人黑，而是相反，可能他自認為自己找到一個相當好的營銷方式，在雙11前先把銷量弄多點，因為大家都是沖著九元多而下單，買家們在成交記錄中就能看見。這些價位便宜的，買家們也懶得輕易退款。而作為賣家，他們不發(fā)貨，人家要退款也精準地算在雙十一后再退......這些思路在他們看來，簡單是天衣無縫，估計他們也都偷笑了。
事實上，他們真的是捧石頭砸自己的腳，引來的可能真的是流量，但往后失去的，是信譽，是銷量，是整個店鋪的名譽所損，是消費者對這家店的指責(zé)以及棄之而去。
三：為了追求效益，忽略產(chǎn)品定位
產(chǎn)品定位，一直是我們中小賣家容易忽略的。這幾天剛認識一個賣家，她說她做了二年淘寶，也只是一鉆，做得很辛苦。我一進去她的店鋪就感覺暈死，產(chǎn)品價位參差不齊，有的幾十塊，有的幾百塊，有的質(zhì)量不錯，有的一看就感覺很一般。實在讓人不想再看下去的感覺。她說她幾十塊錢的產(chǎn)品是為了來沖刺量。方便每次做活動時可以做些特價。這樣的店鋪，完成沒有品牌概念，沒有這種概念，當然不能鎖定目標群體，不能有精準的顧客。搜索方面也沒有優(yōu)勢。
做電商的我們，可以有許許多多的方式經(jīng)營和推廣我們的店鋪，條條大道通羅馬。你要做的，是根據(jù)自己的貨源，或者其他優(yōu)勢，或者產(chǎn)品定位，走出屬于自己的路。雙12期間，如果低價讓你虧了，你決對不要做；如果促銷的方式?jīng)]有考慮好，你決對不要做：如果產(chǎn)品的定位還沒確定好，請確定了再來。
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本文來源： 1212中小賣家促銷如何避免誤入歧途
