設(shè)計師用數(shù)據(jù)跟運營談策劃
前言
兩次活動，設(shè)計師對策劃的關(guān)于是否需要很多導(dǎo)航，區(qū)塊或者導(dǎo)航如何安排不同的想法。設(shè)計師先按運營構(gòu)想制作頁面，活動后通過采集數(shù)據(jù)，用事實來證明自己的想法和產(chǎn)生新的策略。
一 問題分歧
運營要求:頁面分三層，推廣力度層(不同的折扣)>不同的效果>內(nèi)容。導(dǎo)航的作用為“不同的效果”區(qū)域做導(dǎo)航。
設(shè)計意見:取消多層的分級，直接是推廣力度層>內(nèi)容。導(dǎo)航放置于內(nèi)容層上，下面細(xì)分的效果層僅在內(nèi)容區(qū)域注明，不給予導(dǎo)航。
二 設(shè)計
按照運營策略，設(shè)計多導(dǎo)航和多區(qū)域。
三 數(shù)據(jù)
這個是活動版頭的導(dǎo)航?？梢园l(fā)現(xiàn)“冰點秒殺”的產(chǎn)品并不是第一順序的區(qū)塊。運營從流量和點擊考慮，把秒殺移到了最底部。
底部秒殺區(qū)塊點擊不錯，但并不給底部的產(chǎn)品帶來點擊，可以看到靠近區(qū)域的產(chǎn)品產(chǎn)生的點擊非常低。
第二個導(dǎo)航，基本上無點擊，相對的產(chǎn)品的點擊量打。用戶完全忽略掉導(dǎo)航而直接訪問產(chǎn)品，與其去移動鼠標(biāo)+點擊，用戶更愿意使用滾輪來滾去+點擊。
第三個導(dǎo)航，有一定點擊，產(chǎn)生點擊基于價格上的引導(dǎo)，但整個的導(dǎo)航的點擊量跟產(chǎn)品的點擊并不一致。多數(shù)用戶還是使用直接瀏覽模式，導(dǎo)航的導(dǎo)向性功能被忽略。
由此得知，在頁面里存在多個區(qū)塊的導(dǎo)航并不能帶來有好的訪問量和訪問深度，特別是促銷頁面里，用戶更習(xí)慣于一直瀏覽下去。
四 數(shù)據(jù)帶來的想法
另：關(guān)于左側(cè)的部分的想法。左側(cè)做區(qū)塊導(dǎo)航的時候，越重要的內(nèi)容越靠左。下面的數(shù)據(jù)截圖中，最右邊的內(nèi)容其實是一個重點，但是因為靠右，產(chǎn)生的點擊很少。在做導(dǎo)航的時候，文字描述也要精準(zhǔn)，玩概念的想法很危險。
題外話
在這個全名會用美圖秀秀的時代，設(shè)計師有一百個理由也沒人聽。關(guān)于導(dǎo)航這個事情，其實在溝通上大家各執(zhí)一詞，結(jié)果是誰也說服不了誰，但總不能堅持然后讓事情就拖著。先做好，然后用數(shù)據(jù)去說服，避免下次的錯的想法出現(xiàn)，雖然說是下策，但能有拿數(shù)據(jù)去說服，也未嘗不是個方法。畢竟很多時候，設(shè)計都是重復(fù)的，錯一次也算值得了。希望這個東西對大家有用，至少不會再出現(xiàn)這樣導(dǎo)航過多的頁面。
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